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Clase 3 Grupo Vs Equipo
Clase 3 Grupo Vs Equipo
SUPERVISIÓN DE
ACIVIDADES
UNIDAD 1 , CLASE 3
LORETO MONSALVE
RETOMEMOS,
La Autoridad es entregada por el cargo que uno
ocupa en una organización
• El liderazgo se ejerce con el propósito de movilizar a otros para el bien común y la generación de
progreso. Esto implica que en este ejercicio aquel que ejerce liderazgo, influye y se deja influir por
otros produciendo un proceso de aprendizaje mutuo, para alcanzar un nuevo estado de desarrollo.
• El principal propósito del liderazgo se relaciona con las actividades para promover y estimular el
pensamiento creativo, el aprendizaje y motivar a las personas para que se comprometan a trabajar
por la organización hacia el logro de los objetivos bajo altos estándares de calidad. Ello es posible,
cuando todos los involucrados se sienten satisfechos e interesados. Esto será más efectivo cuando
las necesidades de los individuos sean cubiertas, a través de un liderazgo basado en un genuino
interés por atenderlas.
EL LÍDER ES CAPAZ DE INFLUIR EN
OTROS
Estamos frente a un líder cuando nos hace sentir capaces, talentosos,
importantes, poderosos y apreciados. Y por eso, de manera natural y
sin que nos obliguen, estaremos dispuestos a acompañarle.
1. Escucha
2. Participación
3. Modelaje
4. Valoración
5. Expectativas
6. Confianza
7. Entusiasmo
QUÉ MANEJAMOS HASTA AHORA?
Teoría de X e Y
• Autoridad Poder
• Poder Influir Pirámide de Maslow
• Influir Motivaciones
Teoría de Motivación e
• Motivar Necesidades Higiene
Generar
Entregar buenas
Evitar la oportunidades de Ofrecerle un buen Establecer metas
condiciones de
monotonía relacionarse con clima de trabajo y objetivos
trabajo
los compañeros
APRENDIZAJE ESPERADO
• ¿qué es un grupo?
• ¿Qué es un equipo?
GRUPO V/S EQUIPO
• Grupo: un grupo está formado por varias personas que trabajan juntas.
Cada persona tiene objetivos individuales que el grupo trabaja
colectivamente. Los grupos trabajan por objetivos separados, pero también
comparten un interés o identidad comunes que los unen.
•LA CARRETA
LOS EQUIPOS COMO UN SISTEMA
¿SITEMA?
ENFOQUE DE SISTEMA
E
N
Proceso
Input Output T
s O
R
N
O
Retroalimentación
ELEMENTOS EN UN SISTEMA
Input Outpu
t
Retroalimentación
Sistem
a2
Sistema
4
Sistema 3
Sistem
a5
Sistema 6
CONCEPTOS IMPORTANTES EN ENFOQUE DE
SISTEMA
• Subsistema: son las partes que constituyen el sistema, lo cual indica que cada
sistema puede ser a su vez subsistema de otro sistema mayor.
Área de la
organización
Organización
Equipo B, dentro de la organización.
SINERGIA, del griego SINERGYA “trabajando en
conjunto”
• Equipo de estructura
interactiva: También en este
equipo las personas tienen posiciones
fijas, pero interdependientes, donde
cada uno coordina su parte con la del
resto del equipo. Este equipo necesita
un director o un entrenador.
ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS