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CONTROL

ESTADÍSTICO
INTEGRANTES
DANIELA MICHELLE CRUZ
RODRIGUEZ 212310635

YOSHIO YULIAN VILLEGAS


CERDA 212310416

MARTINEZ FLORES JOSE


1.5.5 DIAGRAMA DE FLUJO ALEXANDER 212310387

1.5.6 TORMENTA DE IDEAS

MAESTRO: LUIS FELIPE CHAIREZ


FERNA
DIAGRAMA DE FLUJO

• Representa la esquematización gráfica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos


o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.
• Es importante resaltar que el Diagrama de Flujo muestra el sistema como una red de procesos
funcionales conectados entre sí por "Tuberías" y "Depósitos" de datos que permite describir el
movimiento de los datos a través del Sistema.
• Es un esquema para representar gráficamente un algoritmo. Se basan en la utilización de
diversos símbolos para representar operaciones específicas, es decir, es la representación
grafica de las distintas operaciones que se tienen que realizar para resolver un problema, con
indicación expresa el orden lógico en que deben realizarse.
IMPORTANCIA

• Los diagramas de flujo son importantes porque nos facilita la manera de representar
visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este
realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un
programa o un objetivo.
SIMBOLOS
• El diagrama de flujo es uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier
método o sistema, ellos permiten la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la
distribución del trabajo está equilibrada.
TORMENTA DE IDEAS
• La tormenta de ideas es una técnica de pensamiento creativo utilizada para
estimular la producción de un elevado número de ideas, por parte de un grupo,
acerca de un problema y de sus soluciones o, en general, sobre un tema que
requiere de ideas originales.
• Fue Alex F. Osborn quien en 1939 comenzó a utilizar un procedimiento que
permitiera el surgimiento de ideas creativas y originales como método de
resolución de problemas. Más adelante, sistematizó su método creativo de
resolución de problemas
• Aspectos a Cubrir:

1.-Tener un equipo de trabajo

2.-Una problemática para darle solución

3.-Un Pizarrón o Rota folios para que todos vean y puedan escribir sus aportaciones

4.-Un líder o moderador a cargo del equipo


NORMAS

• 1.-Respetar las ideas de los compañeros (No criticar)

2.-Cada idea debe ser diferente a las que ya se propusieron.

3.-Cada miembro debe participar aportando una solo idea por cada turno que le toque participar

4.-Como lo ya mencione en los aspectos a cubrir debemos tener un moderador para prevenir que no se haga un
desorden.

5.-Esta actividad finaliza cuando los integrantes ya no aporten ideas y consideren que ya se abarco todo el tema.

6.-Por ultimo debemos agrupar las ideas y colocarlas a juicio de todos donde es más prudente colocar esa idea.
PASOS

• 1.-Debemos establecer la problemática

2.- Indicar la culminación

3.- Establecer el objetivo de la elaboración de la tormenta de ideas

4.- Determinar los recursos con los que se posee y las posibles obstrucciones que existen

5.- Implementar una buena estrategia para llevar acabo bien el trabajo

6.- Al finalizar hacer las conclusiones acerca de las toma de decisiones a las que se llego.
CONCLUSIÓN
• En resumen, los diagramas de flujo son instrumentos esenciales para visualizar y comprender
de manera integral cualquier proceso o sistema. En campos como la informática, ingeniería,
administración y educación, estos diagramas se utilizan como medio para mejorar la eficiencia,
comunicar ideas y detectar posibles fallos en un proceso.

• En conclusión, la tormenta de ideas es una herramienta valiosa para potenciar la creatividad


colectiva y encontrar soluciones originales y efectivas a distintos retos o problemáticas.
Una vez recopiladas todas las ideas, estas pueden ser evaluadas, clasificadas y refinadas,
permitiendo de esta manera identificar las más viables o pertinentes para ser llevadas a cabo.

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