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FUNCIÓN

DEL
ECONOMÍA DE
MERCADO
DESARROLLADO
capacidade
s
Habilidad de la empresa y de sus gerentes para
modificar continuamente su dotación de recursos de
manera que sea flexible y adaptable ante los cambios
del entorno.
GEREN
CIA
Es una herramienta para administrar y ordenar
los cambios, donde se definen los objetivos de la
organización y se establecen estrategias; así
mismo, se reconoce la participación basada en el
liderazgo y la toma de decisiones que
correspondan a las demandas del ambiente
inmediato y futuro
Orquestación de activos
NODOS
Los nodos son los individuos, las unidades
de negocios o las empresas que controlan
recursos relevantes y los hacen disponibles
para ser usados en llenar un vacío en el
mercado.

RECURSOS
Los recursos incluyen tanto activos
tangibles, tales como bienes raíces, redes
de distribución o maquinaria, como activos
intangibles, tales como experticia,
tecnología o marca.
Consideraciones generales sobre la orquestación de
activos

Mercados delgados
Ayudan a alinear ciertos
tipos de activos
complementarios, que es
Coordinación de necesaria para la
Innovación sistémica
actores dispares innovación sistémica y la
competencia mejorada. Se produce cuando existe una
Este simple mecanismo profunda cospecialización
significa que una buena parte de entre las partes de un sistema
la asignación de recursos puede que, a su vez, requieren una
realizarse a través de los estrecha coordinación entre los
mecanismos del mercado a subsistemas para que se
través de manera rápida y produzca la innovación.
eficiente.
ORQUESTACIÓN DE ACTIVOS VS.
COORDINACIÓN Y ADAPTACIÓN
ORQUESTACIÓN DE COORDINACIÓN Y
ACTIVOS ADAPTACIÓN
La coordinación como
La actividad de gestión, implica
problema económico solo es
orquestar activos
necesaria debido al cambio
complementarios y
(Hayek, 1945). En ausencia
cospecializados, inventando e
de cambios en los gustos de
implementando nuevos modelos
los consumidores o en
de negocios y tomando
tecnología los agentes
decisiones de inversión astutas
económicos ordenarían los
en situaciones de incertidumbre
flujos óptimos de bienes y
y ambiguedad.
servicios.
funcion empresarial del
gerente
- INTEGRACIÓN VERTICAL
- ECONOMÍA DE COSTOS DE
• - ACUERDOS CONTRACTUALES:
TRANSACCIÓN: ¿Quién es el principal
Estos regulan la relación de los
«La economía de los costos detransacción proveedor de software y
trata a los mercados y las jerarquías como socios a través de contratos.
hardware de Apple?.
modos alternativos de la gobernanza,los • ¿Quién fabrica los
cuales tienen roles distintos para jugar en una
economía que funcione bien»
dispositivos para Apple?
• ¿Cómo distribuye Apple los
Iphones, los Ipads, los
Iwatches y los MacBooks?
capacidades
dinamicas
Funciones empresarial del gerente :
• sus actores humanos
• Naturaleza humana
• Previsión

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