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Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

TALLER TRANSVERSAL 2 - FASE A

2.1. Diseño de los puestos de trabajo


-Quienes proyectan un sistema exponer los puestos para la fase de Funcionamiento
-Quienes proyectan un producto exponer los puestos para las fases de diseño
definitivo, montaje y construcción

Unidad Operativa Habilidades,


Puestos de Tareas a destrezas y Responsabilidad y
(Dependencias trabajo realizar formación carga de trabajo
Gubernamentales) requerida

Dpto. de Avalúo Financiamiento Buscar maneras Transacción entre Elaborar estados


social y económico. y Costos. para financiar o compañías financieros en base a
apoyar con los registros
intereses bajos Comunicación contables para la
a las personas eficaz toma de decisiones.
de escasos Verificar el registro
recursos para Contabilidad oportuno de todas las
obtener una Técnica operaciones y
vivienda digna. movimientos de
Conocimientos en
impacto financiero.
regulación
financiera

Gestión de
proyectos de
auditoria

Comercialidad.

Dpto. Técnico de Planificación, Diseñar planes Trabajo en equipo Analizar las


ingeniería. Diseño y de trabajo para fortalezas,
Presupuesto. poder diseñar y Resolución de debilidades,
adaptar una problemas amenazas y
vivienda oportunidades del
sustentable que Organización proyecto. Identificar a
cumpla con los beneficiarios y
Habilidades
especificaciones mercados
Comunicativas
técnicas de estratégicos claves.
construcción y Actitud Positiva Identificar,
que cumplan las seleccionar y
necesidades de proponer las
las personas. estrategias precisas
para lograr los
objetivos planteados.

Dpto. De Ejecución División de Integrar Conocer las Gestionar el flujo de


y Control. campo y sistemas dinámicas del trabajo
supervisión constructivos sector
actuales con Crear y gestionar
temas Conocimientos horarios del equipo
sustentables
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para que sean ofimáticos Informar rendimiento


amigables con individual y por
la naturaleza. Conocimientos equipo a RR.HH. y a
contables y la dirección
administrativos
Evaluar rendimientos
Optimización de y proporcionar
procesos retroalimentación.

Conocer
herramientas de
planificación
estratégica

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto

Variables ambientales Actividades del proyecto que Sugerencias de acciones para


posibles de ser afectadas generan impacto en tales evitar o mitigar el impacto en
por el proyecto variables dichas variables

Excavaciones Generación de residuos, implica Implementación de un plan de


eliminación de efluentes líquidos, monitoreo de emisiones gaseosas.
cambios en el paisaje y Correcta segregación,
afectación de flora y fauna. manipulación, almacenamiento y
disposición de residuos.
Promoción del consumo racional
de agua y del tratamiento y
reutilización de aguas residuales.
Movimiento de tierra Generación de residuos, implica No tirar desechos ni quemar
eliminación de efluentes líquidos, basura, evitar derrame de liquidos
cambios en el paisaje y contaminantes de vehículos
afectación de flora y fauna. pesados.

Acopio de materiales Generación de residuos, implica Minimizar el uso de materiales y


afectación de flora y fauna y recursos, reutilizar materiales,
producción de residuos reciclar residuos, enviar la cantidad
peligrosos. mínima de residuos al vertedero.

Emisión de polvo Implica consumo de recursos Los vehículos relacionados con la


renovables, generación de obra, especialmente los camiones
residuos y afectación de la flora pesados, deberían adoptarse
y fauna. prácticas de disminución de
emisiones:a. Mantenimiento
adecuado de motor.
Pavimentación y recubrimiento Implica consumo de recursos Implementación de un plan de
de superficie renovables y no renovables, monitoreo de emisiones gaseosas.
generación de residuos, implica Correcta segregación,
afectación de flora y fauna y manipulación, almacenamiento y
producción de residuos disposición de residuos.
peligrosos. Promoción del consumo racional
de agua y del tratamiento y
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reutilización de aguas residuales.

Generación de residuos de Implica consumo de recursos Correcta segregación,


construcción renovables y no renovables, manipulación, almacenamiento y
generación de residuos, implica disposición de residuos.
afectación de flora y fauna y Promoción del consumo racional
producción de residuos de agua y del tratamiento y
peligrosos. reutilización de aguas residuales.
Respetar las áreas protegidas y
reservas naturales, contribuir a la
disminución de la tala de árboles.

2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas

Posibles riesgos Factores que lo ocasionan Tratamiento

El Salario mínimo deficiente Económica Plan de préstamos y creación


para la adquisición de vivienda de pagos accesibles.
Plan de financiamiento del
gobierno.

La creciente corrupción en Política Fortalecer los equipos


diferentes niveles de gobierno encargados para el proceso de
entrega con personal honesto y
firme, exhortándolos que
actúen con la mayor
objetividad. Sancionar
duramente los actos de omisión
de función.

Nulo conocimiento de las Social Crear campaña de información


viviendas sustentables. para el público en general.

Sistema constructivo Proceso Constructivo Contar con personal capacitado


sustentable para el proceso de diseño y
construcción.

Burocracia dentro del proceso Procesos y personal interno Procedimientos internos

Organizar el medio ambiente,


reduciendo carpetas y
documentos.

Disminuir el número de
reuniones.

Automatizar procesos.
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2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.

Elementos necesarios para realizar la actividad


Actividades principales o
componentes Elementos que deben
Elementos que ya se poseen
adquirirse

Estudio de segregación Participación interna sobre toma Participación popular sobre


espacial y social de decisiones sobre la toma de decisiones sobre la
asignación de inversiones asignación de inversiones
públicas. públicas.

Estudio sobre hacinamiento y el Indicador para medir el uso Caracterizar el


allegamiento intensivo del espacio. comportamiento de las
variables asociadas a los
hogares que habitan en
viviendas hacinadas,
diferenciando si el
hacinamiento es objetivo o
percibido e intentando
identificar cómo se teje la
relación entre ambos.

2.6. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Las organizaciones benéficas y las empresas sociales estarán dispuestas a la inversión y


financiamiento del proyecto ya que pueden generar un excedente a través de actividades comerciales,
contratos para la prestación de servicios públicos, subvenciones y donaciones, o por medio de una
combinación de todos ellos; luego, este excedente es utilizado para reembolsar a los inversores.

Lugar, fecha y responsable.

Tabasco, Mexico a 31 de agosto de 2022.

Alumno: Lic. Emanuel Soberano Jiménez.


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SOBERANO – DE LEÓN
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TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE A

1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.

Existe un déficit de espacios artístico-musicales de acceso público para niños y


adolescentes de Coronado, San José, Costa Rica. La situación de conflicto se ve
reflejada cuando el publico objetivo se expone en horarios no escolares y en tiempos
de ocio a situaciones de calle peligrosas, así como el maltrato intrafamiliar y el
consumo de sustancias, esto vulnera a la población y evita que ocupen ese tiempo
en actividades de beneficio para su crecimiento y desenvolviendo personal y
académico, no hay proyectos que cubran esa necesidad desde el ámbito artístico y
la gestión multicultural, es un problema que se replica en muchas partes de
Latinoamérica y que puede ser solucionado con proyectistas de la mano de alianzas
estratégicas e interinstitucionales.

1.2. Objetivo.

Mejorar la calidad de y/o cantidad de espacios artístico-musicales de acceso público


de la comunidad de Coronado, San José, Costa Rica, con esto crear una gestión
cultural de impacto tanto para las partes interesadas como los beneficiarios desde el
arte y la música.

1.3. Sistema o Producto que se desea conseguir.

Sistema conformado de un programa para formación y presentación artística, enfocado en brindar


espacios de aprendizaje además de la promoción del arte por medio de artistas locales e
internacionales. El programa que se desea conseguir contará con actividades de música, pintura,
danza, teatro y artes mixtas que pretende estar en su plena función durante los 365 días del año en
horarios de tiempo libre para los niños y adolescentes.
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1.4. Entradas, transformaciones internas y salidas.

- Público objetivo - Validación de alianzas - Público objetivo


expuesto a situaciones de interinstitucionales y egresados de talleres y

SALIDAS
ENTRADAS

riesgo como maltrato organizaciones asistentes a otros


TRANSFORMACIONES

intrafamiliar, consumo de involucradas. programas de arte.


sustancias, etc. - Coordinacion de - Colegios e instituciones
- Colegios e instituciones producción general y academicas disponibles
academicas cerradas en artistica. como sedes de los
horarios extraescolares. - Plan de comunicacion y programas en horarios
- Talleres artistico- mercadeo para difucion de extracurriculares.
musicales no gratuitos. las actividades del - Talleres artistico-
- Presentaciones artisticas programa. musicales gratuitos para el
de alto nivel con acceso a - Ejecución y seguimiento público.
traves de un pago. del programa por parte de - Presentaciones artisticas
los gestores culturales. de alto nivel gratuitas.

1.5. Personas involucradas y sus roles.

Rol Quienes cumplen esa función

Operadores Docentes, directores de orquesta


Internos
Propietarios Fundación Sonar (Comitente del proyecto)

Gestores culturales Curadores, pintores, historiadores de arte.


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Niños y adolescentes del Cantón de Coronado, San


Consumidores
José, Costa Rica.

Subcontratados Logística de transporte, equipo, empresa de limpieza.


Externos
Promotores Instituciones educativas públicas y gubernamentales.

Proveedores de pintura, casas de instrumentos,


Patrocinadores
comida local participante.

1.6. El servicio a prestar y las condiciones deseadas de prestación (si proyecta un


sistema) o las especificaciones técnicas de diseño y prestación (si proyecta un
producto).

Se pretende elaborar un servicio que gira en torno a la elaboración de un programa de formación


cultural y musical enfocado para niños y adolescentes de la comunidad de Coronado, San José, Costa
Rica, las condiciones deseadas de prestación es tener un programa de formación gratuito con
talleres/clases/diplomados de ejecución para todas las ramas artísticas incluyendo la música, pintura,
danza, teatro, historia del arte, etc. Un servicio que se pretende prestar durante todo el año en
instituciones públicas y privadas que formen la alianza comunitaria con los gestores culturales y
comitente del proyecto, así como la alianza con patrocinadores que forman parte de las personas
interesadas del proyecto.

1.7. Presentación del proyecto y su justificación.

El proyecto está enfocado en ofrecer nuevos espacios para formación artística, así como la oportunidad
de presentación y socialización de artistas locales que tienen una función de docencia importante en el
proceso de transformación de las entradas. La necesidad de conectar con las nuevas generaciones
que en algunas ocasiones pueden estar en situaciones vulnerables, nos lleva a querer intervenir
espacios desde el arte y la cultura, sabemos que el arte es un lenguaje universal y que todos somos
capaces de conectar desde el ámbito de nuestra preferencia, es un proyecto con enfoque social y
humanitario de beneficio tanto para la parte interna como externa involucrada.

1.8. Identificación del suministro y la suministración. En caso de haber proyectado un


sistema, detallar también la unidad operativa.

El suministro se basa en un programa de formación artística desarrollado para el público objetivo antes
mencionado, con el objetivo de enseñar distintas técnicas y vocación al arte por medio de la promoción
de artistas que ejecutarán distintas disciplinas.
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La suministración esta enfocada en la programación de actividades de música, pintura, danza, teatro,


historia del arte, etc. Estas se desarrollan durante todo el año en horarios extracurriculares enfocados
en el estudio del público objetivo y en los lugares confirmados para el desarrollo del mismo.

La unidad operativa esta conformada por los directores, gestores culturales, patrocinadores e
instituciones publicas y privadas que se suman en la ejecución para que el proyecto sea posible.

2.1. Diseño de los puestos de trabajo


-Quienes proyectan un sistema exponer los puestos para la fase de Funcionamiento
-Quienes proyectan un producto exponer los puestos para las fases de diseño
definitivo, montaje y construcción

Habilidades,
Unidad Puestos de Responsabilidad y
Tareas a realizar destrezas y
Operativa trabajo carga de trabajo
formación requerida

-Creación, - Maestría en Alta responsabilidad y


ejecución y Dirección de carga de trabajo en un
seguimiento de Proyectos 80%
cronograma con
hitos y actividades - Buenas relaciones
a lo largo del interpersonales.
Proyect proyecto.
- Orientado a
Manager
-Aplicación de resultados
medidas
preventivas y - Pensamiento
recomendaciones analítico y de
durante la innovación
ejecución.
Departamento - Flexibilidad al cambio
Administrativo
-Asistir en - Estudiante de Alta responsabilidad y
papelería de forma administración de carga de trabajo en un
interna y externa. empresas o carrera 50%
afín.
-Apoyar a las
Unidades y - Excelente redacción
Asistente Departamentos
Administrativo con documentos - Orientado a
oficiales que se resultados
requieran.
- Flexible al cambio

- Excelente servicio al
cliente.

Unidad de Asesor -Encargado de - Abogado y notario o Alta responsabilidad y


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conseguir las Licenciatura en RRII. carga de trabajo en un


alianzas 80%
interinstitucionales - Excelente
, donaciones y comunicación con
patrocinios para la clientes externos.
Cooperación Cooperante ejecución del
proyecto. - Habilidad de
negociación.

- Orientado a
resultados

Departamento -Seguimiento de - Licenciatura en Alta responsabilidad y


Creativo KPI´s. Ciencias de la carga de trabajo en un
Comunicación. 75%
-Encargado de
proyectar el - Pensamiento
alcance de la analítico y de
Director estrategia de innovación
creativo comunicación
social. - Conocimientos de
Marketing

- Experiencia con
dirección de equipos
de trabajo

-Encargado de la - Licenciatura en Alta responsabilidad y


creación, historia del arte o carga de trabajo en un
curaduría y Ciencias Artísticas. 90%
producción
artística. - Conocimientos en
elaboración de
-Encargado de la proyectos artísticos.
Gestor cultural innovación en los
programas - Experiencia en
artísticos a manejo de equipos
desarrollar. artísticos.

- Conocimientos de
curaduría y producción
artística.

Artistas -Encargados de - Licenciatura en Alta responsabilidad y


ejecutar el Música o estudios en carga de trabajo en un
programa artístico alguna rama del arte. 95%
con el público
objetivo. - Conocimientos de
Pedagogía en Niños y
Adolescentes.

- Experiencia
enseñando música o
cualquier otra rama
artística.
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- Flexibles al cambio

- Excelente servicio al
público y clientes.

-Encargado de la - Licenciatura en Alta responsabilidad y


estrategia visual y Diseño Gráfico. carga de trabajo en un
diseño de la 65%
campaña de - Excelente trabajo en
lanzamiento para equipo.
los programas.
- Pensamiento creativo
Diseñador Apoyo en diseño
para las Unidades - Orientado a
y Departamentos resultados
que lo soliciten.
- Conocimiento y
experiencia en
programas de diseño.

-Encargado del - Licenciatura en Alta responsabilidad y


Unidad de seguimiento a las Ciencias de la carga de trabajo en un
Comunicación campañas en Comunicación o 65%.
Social redes sociales. carrera afín.

-Encargado de -Excelente servicio al


reunir y entregar cliente externo e
toda la información interno.
que surja en redes
sociales hacia el - Orientado a
Community resultados.
Departamento o
Manager
Unidad que le
convenga. - Conocimiento de
estrategias en redes
-Seguimiento del sociales.
alcance y
encargado de la - Flexibilidad al cambio
estrategia de
- Habilidades en
crecimiento
trabajo en equipo.
orgánico en redes
sociales.

Departamento Voluntarios y -Encargados de - Técnicos en arte, Responsabilidad media


de Personal de apoyar en música o carrera afín. y carga de trabajo en
Organización Staff lanzamientos de un 50%
y nuevos - Excelente servicio al
Voluntariado programas. cliente.

-Apoyo durante las - Vocación de ayudar


presentaciones
artísticas en - Disponibilidad de
backstage. tiempo.

-Apoyo durante la - Excelente


ejecución de
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talleres y comunicación
programas.
- Trabajo en equipo

- Orientado a
resultados.

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto

Variables ambientales Actividades del proyecto que Sugerencias de acciones para


posibles de ser afectadas generan impacto en tales evitar o mitigar el impacto en
por el proyecto variables dichas variables

- Elaboración de contratos de - Establecer horarios


artistas y docentes. administrativos y no exceder en el
uso de los equipos de computo por
- Ejecutar el montaje y la día.
logística.
Implica consumo de recursos
- Evitar el uso de papel por medio
renovables
de las gestiones digitales durante
el proceso de R&S.

- Utilizar convertidores de energía


para evitar impactos de energía.

- Gestión de reclutamiento y - Evitar el uso de papel por medio


selección de artistas y docentes. de las gestiones digitales durante
el proceso de R&S.
- Ejecutar montaje y logística.
- Utilizar convertidores de energía
Implica consumos energéticos - Realizar y ejecutar el Plan de para evitar impactos de energía.
elevados Mercadeo y Comunicación
- Utilizar al máximo la luz natural
- Ejecución de la producción del día durante la ejecución de los
general y producción artística. talleres o cursos.

- Ejecución de los talleres.

- Ejecutar montaje y logística - Crear una comisión de limpieza


con el equipo de staff y
- Ejecución de la producción voluntariados que apoye en
general y producción artística. mantener los lugares de
Implica afectación a la flora y la
funcionamiento al aire libre limpios.
fauna - Ejecución de los talleres.
- Evitar utilizar espacios que se
vean afectados por el incremento
de ruido.
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2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas

Posibles riesgos Factores que lo ocasionan Tratamiento

Una débil relación entre el Disponer de un plan de


Falta de fondos de cooperante y las instituciones, contingencia para recaudar
financiamiento poca voluntad política y falta de fondos, en caso de no contar
seguimiento. con financiamiento.

Poca planificación y previsión


Disponer de un procedimiento
de las fechas en que se
Mal clima durante la ejecución que especifique las normas de
ejecutan las campañas, así
de las campañas actuación en caso de
como la ubicación idónea para
inclemencias climáticas.
su desarrollo

Deficiente manipulación en las Poca capacitación o asignación


Capacitar a los trabajadores en
instalaciones eléctricas que de personal con falta de
la prevención de los riesgos
serán la base para el desarrollo conocimientos en el área
inherentes a las tareas.
de talleres, cursos o campañas. específica.

Definir la cantidad necesaria de


Mala ejecución de los cursos y Falta de personal en el área de personal que se necesita para
talleres staff y voluntariado incluirlo dentro del proceso de
reclutamiento y selección

Crear una campaña de


comunicación ideal para el
Falta de candidatos para el
Poca publicidad sobre las público objetivo que debería
proceso de reclutamiento y
plazas vacantes aplicar a las vacantes, así
selección
como formar una red de artistas
recomendados.

2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.

Elementos necesarios para realizar la actividad


Actividades principales o
componentes Elementos que deben
Elementos que ya se poseen
adquirirse

Análisis de la población Equipo de cómputo para el


Recurso Humano especializado
participante desarrollo de sus actividades
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Análisis de los espacios Equipo de cómputo y móvil


Unidad de cooperación con el
culturales existentes (cantidad para el desarrollo de sus
Cooperante que dará
y calidad) y los posibles actividades, así como sala de
seguimiento
espacios para habilitar reuniones.

Una plataforma para el


seguimiento de tareas en
Planificación del proyecto Recurso humano especializado
equipo y seguimiento del
proyecto (como Monday).

2.5. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Se considera que los promotores, inversionistas o propietarios estarán dispuestos a realizar


la inversión ya que la finalidad del proyecto se centra en facilitar el acceso a niños y jóvenes
en situación de riesgo para que durante su tiempo libre tengan opciones de crecimiento
profesional en temas artístico-musicales, con el propósito de brindar cursos y talleres de
forma presencial en horarios no escolares y con acceso gratuito al material, asimismo el
proyecto pretende habilitar nuevos espacios con profesionales que promueven la oferta
académica con las distintas programaciones de cursos y talleres dirigidos al público objetivo.
Por otro lado el alcance del proyecto comenzara por ofrecer cursos básicos de pintura y
música en las escuelas públicas y de conformidad con los patrocinios y alianzas
interinstitucionales crecerá la oferta y los espacios habilitados.

Evaluación del documento:

 1 - ¿El proyecto que se está planteando brinda una solución al problema que le
dio origen?

 Si, aunque en la justificación se logra leer el objetivo, eliminarlo y conservar únicamente la


justificación.

 2 - ¿Resulta comprensible lo esencial del proyecto que se propone?

 Aterrizar si es un sistema o programa, ya que un sistema es un conjunto de procedimientos


para regular un funcionamiento de algún grupo o colectividad, mientras que un programa se
planifica ordenadamente distintas partes o actividades de algo que se va a realizar.
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 3 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización del


Apartado
 En la tabla de diseño de los puestos de trabajo más que un porcentaje describir la
responsabilidad y carga del trabajo a ejecutar.

 Es aconsejable contemplar puesto de trabajo para orden y limpieza.

 4 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
 Contenido claro

5 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados

 En el punto 2.5 colocar datos duros que reflejen él porque es de suma necesidad un espacio
como el propuesto.

 6 - ¿Se ha utilizado un lenguaje profesional apropiado para presentar el


proyecto?

Se utiliza

 7 - ¿Evidencia comprensión de lo esencial de la metodología?

 Aterrizar si es un sistema o programa, ya que un sistema es un conjunto de procedimientos


para regular un funcionamiento de algún grupo o colectividad, mientras que un programa se
planifica ordenadamente distintas partes o actividades de algo que se va a realizar.

 8 - ¿Nota evolución entre los Ejercicios de los Talleres Transversales 1 y 2?

 Se logra ver un desarrollo más completo


 9 - ¿Cuál es la calidad de la presentación, prolijidad, completamiento de los


cuadros, uso apropiado de los espacios, etc?

Utilizar un solo tipo y número de fuente.

 10 - Otras observaciones y comentarios que crea pertinentes.

Ninguno
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SOBERANO – MONTERROSO

TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE A

1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.

Problema: El problema identificado en la comunidad de Vázquez de Coronado, en el cantón de la


provincia de San José, es que existe un déficit de espacios artísticos y culturales de acceso público y
gratuito para la población específica de la niñez y adolescencia del cantón y de programas artísticos
creados para dicha población en específico.

Conflicto: El conflicto radica en que los niños de los sectores más vulnerables del cantón de Coronado,
en los horarios fuera de escuela regulares y en el tiempo de ocio, se ven expuestos a situaciones
peligrosas al no encontrar dentro se la comunidad, espacios para el desarrollo y aprendizaje. Dichas
situaciones peligrosas incluyen la exposición a sustancias prohibidas, la drogadicción, el maltrato
intrafamiliar, las manifestaciones de agresividad y la carencias de espacios culturales y artísticos para
el desarrollo.

1.2. Objetivo.

El objetivo del proyecto es mejorar la calidad de vida de los niños y adolescentes de


la comunidad de Coronado mediante la creación de un sistema de programas
artísticos y culturales de acceso público en espacios existentes dentro de la
comunidad.

1.3. Sistema o Producto que se desea conseguir.

Se desea elaborar un sistema para la formación y presentaciones artísticas que


pueda proveer servicios de educación y formación así como de ejecución artística de
alto nivel artístico ejecutados por artistas emergentes y profesores especializados
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dirigido a las poblaciones más vulnerables, la niñez y a adolescencia en espacios


existentes dentro de la comunidad.

1.4. Entradas, transformaciones internas y salidas.

Entradas:
- Niños y adolescentes de la comunidad de Coronado expuestos a situaciones
de riesgo.
- Colegios e instituciones del cantón de Coronado.
- Talleres artísticos y culturales.
- Presentaciones artísticas de salto nivel.
- Artistas emergentes

Salidas:
- Programas artísticos y culturales para niños y adolescentes de la comunidad
de Coronado.
- Agenda anual de actividades culturales para nulos y adolescentes en la
comunidad de Coronado.
- Alianzas entre instituciones públicas, privadas y sector empresarial.
- Convenios institucionales para la difusión del sistema y programas creados.
- Contratos con los artistas emergentes.
- Plan de Medios y Media Kit otra patroc9nsdores y organizaciones
involucradas.
- Plan de comunicación para la difusión de la información previo, dirantws y
posterior al evento.

1.5. Personas involucradas y sus roles.

Niños y Adolescentes Público meta al cual van


dirigidos los talleres.

Artistas Involucrados e las


presentaciones y actividades
creativas de los talleres

Profesores Ejecutar los talleres artísticos y


culturales. Coordinar actividades

Producción General Coordinar la producción de los


talleres y presentaciones

Mercadeo Publicitar y realizar el mercadeo


del evento. Manejar
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patrocinadores

Comunicación Comunicar resultados e


información previo, durante y
posterior a ñas actividades

Empresa privada Patrocinar y apoyar el proyecto.

Instituciones gubernamentales Involucrarse en la participación


activa del proyecto

Escuelas Proporcionar los espacios


respectivos

Fundación Sonar Comitente del proyecto

1.6. El servicio a prestar y las condiciones deseadas de prestación (si proyecta un


sistema) o las especificaciones técnicas de diseño y prestación (si proyecta un
producto).

Se prestarán servicios artísticos y culturales para niños y adolescentes con fines formativos y
recreativos en horarios no escolares de forma gratuita en instituciones y colegios de la comunidad que
puedan servir para ofrecer una locación a dichos talleres y actividades. Los servicios incluyen los
talleres que involucran diferentes manifestaciones artísticas: pintura, danza, teatro, música, artes
mixtas, y presentaciones artísticas de diversa índole con artistas emergentes y fusión de artes. Estas
presentaciones debe ser de alto nivel artísticos utilizando como base las instituciones públicas
dedicadas al desarrollo artístico y a la cultura. Los talleres deben ser talleres creativos en donde se
utilicen diferentes formas de artes para su ejecución.

1.7. Presentación del proyecto y su justificación.

El proyecto pretende crear un sistema de servicios artísticos para el desarrollo de los niños y
adolescentes mediante actividades recreativas y formativas de índole artístico y cultural. La comunidad
de Coronado cuenta con una población vulnerable expuesta a diferentes conflictos sociales de
violencia, drogadicción y poco acceso a oportunidades y recursos. Por medio de estos talleres y
presentaciones, se pretende ofrecer a la población meta de niños y jóvenes, una opción sana y viable
para el desarrollo por medio de actividades artísticas de alto nivel artístico que impacten positivamente
la vida de los menores al ofrecer una alternativa accesible en espacios físicos existentes en la
comunidad involucrando a las instituciones del estado y a la empresa privada. Se espera que por medio
de estos espacios, los niños y jóvenes puedan acceder a información, motivación y conocimiento para
un desarrollo más integral.
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1.8. Identificación del suministro y la suministración. En caso de haber proyectado un


sistema, detallar también la unidad operativa.

El suministro es el programa de formación artística desarrollado para los grupos de


la población se niñez y adolescencia en donde se abren espacios para la
enseñanza, aprendizaje y promoción de las actividades artísticas llevadas a cabo
por artistas y docentes.
La suministración incluye actividades creativas de artes y artes mixtas como pintura,
música, teatro, danza, que se desarrollan en la comunidad de Coronado, en San
José Costa Rica, durante los horarios fuera del horario escolar convenientes para la
población meta.

2.1. Diseño de los puestos de trabajo


-Quienes proyectan un sistema exponer los puestos para la fase de Funcionamiento
-Quienes proyectan un producto exponer los puestos para las fases de diseño
definitivo, montaje y construcción

Unidad Puestos de Tareas a Habilidades, destrezas Responsabilidad y


Operativa trabajo realizar y formación requerida carga de trabajo

Gestión 1.Gestor 1.Coordinar el 1.Experiencia en gestión 1.Coordinación


Cultural Cultural involucramient cultural. Título de gestor interinstitucional.
o de cultural o dirección de
instituciones proyectos culturales . Planteamiento del
públicas y proyecto, diseño,
privadas. seguimiento y
coordinación.
Planeamiento y
diseño de los
talleres y
actividades
artísticas.

2. Implementar los
2. Formación en talleres educativos.
2.Ejecutar los
educación musical. Trabajo directo con la
2.Educadores talleres
población meta.

Producción 1.Músicos y Ejecución 1.Interpretación 1. Ejecutar conciertos y


artistas musical. instrumental, actividades artísticas.
profesionales en danza y
arte plástica.

2.Productor 2.Producir el 2.Experiencia en 2. Coordinar la


Artístico contenido producción artística, producción artística.
artístico, manejo del talento
coordinar artístico e identificación
composiciones, de habilidades y artistas
arreglos y
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Módulo de Diseño de Proyectos

material necesarios para cumplir


artístico con los objetivos del
proyecto.
3.Coorindar la
producción 3. Experiencia en
general de los producción general para
3.Productor eventos y la coordinación de todo lo 3. Coordinar la
General. actividades con relacionado a las producción general.
los artistas, actividades artísticas.
conciertos y
demás
actividades.

4.
Comunicación, 4. Experiencia en
publicidad y mercadeo y publicidad.
4.Mercadeo mercadeo del Profesionales en el área 4. Realizar la
proyecto. de comunicación. comunicación
relacionada con
mercadeo, publicidad y
visualización de
Comunicación marcas.
y búsqueda de
5. Relacionista público
fondos para el
5.Relaciones con experiencia en
proyecto por
Públicas fundraising y
medio de 5. Comunicación con
comunicación.
donaciones y donantes, involucrados
patrocinios. y facilitar la
comunicación para las
donaciones.

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto

Variables ambientales Actividades del proyecto que Sugerencias de acciones para


posibles de ser afectadas generan impacto en tales evitar o mitigar el impacto en
por el proyecto variables dichas variables

Brote de Covid 19 Talleres y actividades artísticas Realizar un plan de salud


al exponer al grupo a entornos relacionado con ña gestión de
presenciales que pueden actividades en caso de que exista
contener un número un pico más alto de la enfermedad
considerable de personas. siguiendo las variables de las
políticas gubernamentales.

Inversión de recursos Alianzas y actividades de Relaciones directas con los


institucionales públicos. cooperación . agentes de cambio y tomadores de
decisiones dentro del gobierno
central y asamblea Legislativa a.
Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas

Posibles riesgos Factores que lo ocasionan Tratamiento

Falta de financiamiento No sé encuentran patrocinios Buscar activamente mediante


privados o públicos ni las el equipo profesional, la
donaciones necesarias. comunicación asertiva para el
involucramiento de los
patrocinadores y donantes.
Elaborar un plan de medios y
presencia de marca adecuada
para la tracción necesaria así
como la exención de renta
como parte de ñas donaciones.
Coordinar el involucramiento de
las instituciones públicas para
las alianzas correspondiente
para bajar costos de
operación .

Falta de motivación para Falta de interés de las familias. Incentivar la participación


involucrar en los talleres a la Concepto de problema mental. mediante un plan de
población meta (niñez y Falta de la comunicación comunicación adecuada para
adolescencia) adecuada del proyecto. motivar el apoyo de la familia a
los jóvenes y niños en el
proyecto.

2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.

Elementos necesarios para realizar la actividad


Actividades principales o
componentes Elementos que deben
Elementos que ya se poseen
adquirirse

Talleres educativos Computadora para etapa de Material didáctico


diseño
Tablets
Programa de los talleres.
Personal correspondiente

Lugar de ejecución de los


talleres.

Plan de Medios y mercadeo


Taller Transversal 2 Proyecto:

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Módulo de Diseño de Proyectos

Actividades artísticas Artistas

Plataforma o escenarios,
lugares de ejecución

Equipo técnico de producción

2.6. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Los talleres y actividades artísticas representan para la población meta un medio de


desarrollo de talento humano y habilidades blandas que permite el acercamiento al arte , la
sensibilización y la educación como medidas preventivas para evitar que la niñez y
adolescencia se vea afectada por diversos componentes negativos del contexto social en
que viven como lo son la falta de exposición a actividades culturales relevantes, problemas
de adicciones y farmacodependencia, vulnerabilidad social en ambientes agresivos y
disfuncionales y data de oportunidades de desarrollo.

Evaluación del documento:

1 - ¿El proyecto que se está planteando brinda una solución al problema que le dio
origen?

Si se encuentra una solución.

2 - ¿Resulta comprensible lo esencial del proyecto que se propone?

Es comprensible

3 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización del Apartado


Información detallada y entendible.

4 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Muy completo

5 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Taller Transversal 2 Proyecto:

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Módulo de Diseño de Proyectos

Es aconsejable contemplar puesto de trabajo para orden y limpieza en la tabla de puestos de trabajo.

6 - ¿Se ha utilizado un lenguaje profesional apropiado para presentar el proyecto?

Revisar la ortografía del punto 1.6.

7 - ¿Evidencia comprensión de lo esencial de la metodología?

Si

8 - ¿Nota evolución entre los Ejercicios de los Talleres Transversales 1 y 2?

Es correcto

9 - ¿Cuál es la calidad de la presentación, prolijidad, completamiento de los cuadros,


uso apropiado de los espacios, etc?

Recomiendo leer correctamente las instrucciones, en el 1.4 la consigna es una tabla comparativa y esta
no se realiza como tal.

10 - Otras observaciones y comentarios que crea pertinentes.

Manejar un mismo tamaño de fuente para el documento.

SOBERANO – DEL CASTILLO

TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE A


Taller Transversal 2 Proyecto:

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1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.

La falta de planificación de vivienda social accesible y de calidad en el centro histórico de


Lima - CHL, la casi nula inexistencia de proyectos de esta naturaleza en este sector de la
ciudad, dentro de la zona denominada Patrimonio Cultural de la Humanidad, deja
prácticamente abandonada a su suerte la estructura de vivienda que en su mayoría se
encuentra en edificaciones bajo denominación de monumento histórico o dentro de un
entorno monumental.

Siendo que la demanda es muy alta debido al centralismo y actividad comercial del centro
de Lima, el problema de abandono de la vivienda genera ocupación caótica y desordenada
de la estructura patrimonial edificada con la consecuente tugurización y hacinamiento en
detrimento de la calidad de vida de los residentes.

1.2. Objetivo.

Desarrollar proyectos que terminen en edificaciones para incentivar propuestas de


planificación de vivienda social en el CHL que contribuyan a la disminución de la ocupación
caótica y desordenada de la estructura patrimonial, regenerando y generando nuevas
unidades de vivienda social de calidad para el bienestar común.

1.3. Sistema o Producto que se desea conseguir.

Desarrollar un área de gestión de vivienda dentro del Programa Municipal para la


Recuperación del Centro Histórico de Lima - PROLIMA, para facilitar el apoyo jurídico,
técnico y financiero de los residentes del CHL, con el financiamiento de una organización
de cooperación internacional y del Estado a través de los ministerios correspondientes.

1.4. Entradas, transformaciones internas y salidas.


Taller Transversal 2 Proyecto:

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Módulo de Diseño de Proyectos

1.5. Personas involucradas y sus roles.

Personas Roles

Consumidores Residentes del CHL

arquitectos, ingenieros, abogados, historiadores, topógrafos,


Subcontratados
obreros

funcionarios de Organizaciones de Cooperación Internacional,


Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS),
Promotores Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP),
Ministerio de Cultura (MINCUL), Municipalidad Metropolitana de
Lima (MML), Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (EMILIMA)

empleados de ONGs, de la Superintendencia Nacional de Registros


Públicos (SUNARP), del Colegio de Abogados de Lima (CAL),
Terceros (otros)
miembros de las organizaciones de base del CHL, empleados del
Mercado Central y el Barrio Chino en Barrios Altos

Personal involucrado en la gestión de bonos del Fondo MiVivienda


(MVCS), en la gestión de la reubicación de residentes durante la
Gestores obra (MML), gestión de aprobación de proyectos (MINCUL, MML,
CAP, CIP), gestión del reclutamiento y capacitación de mano de
obra de la zona y residentes para la obra (MML)

Operadores Empleados de la Unidad de Gestión de Vivienda de PROLIMA

los ciudadanos a través del Programa Municipal para la


Propietario
Recuperación del Centro Histórico de Lima - PROLIMA

1.6. El servicio a prestar y las condiciones deseadas de prestación (si proyecta un


sistema) o las especificaciones técnicas de diseño y prestación (si proyecta un
producto).

En un monumento vive un grupo de personas con certificado de posesión, el propietario


original abandonó el bien o se desentendió de él. Los residentes acuden en su calidad de
posesionarios a Prolima para el saneamiento físico-legal del inmueble, estudio del
monumento, desarrollo de un proyecto integral de intervención de vivienda, estudios de
factibilidad, obtención de bonos de vivienda para los residentes, gestión de los certificados
de derechos adicionales de edificación transferible - CDAET del inmueble, intervención del
inmueble y entrega de nuevas unidades de vivienda a los residentes, debidamente
saneadas física y legalmente.

La agencia de cooperación internacional se encarga del financiamiento de los estudios


preliminares y desarrollo de diseños y factibilidades, y el Estado se encarga a través de los
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Módulo de Diseño de Proyectos

ministerios de cultura, justicia, vivienda y el municipio de Lima de la gestión necesaria


para la regeneración y generación de nuevas unidades de vivienda en el CHL.

1.7. Presentación del proyecto y su justificación.

El proyecto facilita a los residentes la posibilidad de auto gestionar una nueva edificación
de vivienda acorde con la normativa del CHL. Los procesos y proyectos necesarios, así
como la falta de jurisprudencia adecuada para estos casos, para la regeneración de
vivienda son muy largos y costosos y alejan la posibilidad de contar con una vivienda que
mejore la calidad de vida de los usuarios eliminando tugurios y hacinamiento.

El financiamiento a través de una organización de cooperación internacional es un recurso


que se utiliza realizando trabajos de forma en el CHL, como el mantenimiento de fachadas
monumentales y la recuperación de algunos espacios de entorno monumental, plazas y
peatonalización de ciertas calles, sin embargo el proyecto implica utilizar los recursos en
una solución de fondo para los usuarios principales de este sector a través del área
municipal encargada de la recuperación del CHL.

1.8. Identificación del suministro y la suministración. En caso de haber proyectado un


sistema, detallar también la unidad operativa.

Suministro de un área de ProLima dedicada a la gestión de la vivienda en el CHL, con


asesoría y financiación de: derecho inmobiliario, desarrollo de proyectos, reubicación
temporal de residentes, concurso de empresas inmobiliarias, incentivo tributario para
empresas, incentivo laboral para residentes, gestión de bonos inmobiliarios, con el
concurso de organizaciones de base para la comunicación de oportunidades y soluciones,
de las organizaciones gubernamentales para generar las condiciones mínimas requeridas,
y con la financiamiento de un organismo de cooperación internacional.

La suministración del área de gestión se forma con la participación estatal para la


organización de áreas dentro de los ministerios de vivienda, cultura, justicia, así como
también del municipio de Lima, para la generación de las condiciones técnico legales
requeridas para el servicio.

2.1. Diseño de los puestos de trabajo

Habilidades,
Unidad Puestos de
Tareas a realizar destrezas y Responsabilidad y carga de trabajo
Operativa trabajo
formación requerida

Programa Coordinador Estudio legal de los Especialista en Coordinación entre departamentos,


Municipal para la Departamento títulos de Gerencia de Proyectos. informes Junta Promotores.
Recuperación del Estudios propiedad. Licenciado en
Centro Histórico Preliminares Administración de Dirigir Dpto. Estudios Preliminares. Carga
de Lima - Levantamiento Empresas, Arquitectura, mental, funciones cognitivas e intelectivas
PROLIMA desinformación. Urbanismo o Ing. Civil. calificadas. Toma de decisiones.

Análisis histórico
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urbano.

Urbanista Análisis histórico. Especialista en Definir áreas de intervención del proyecto.


Planificación Urbana. Carga mental, funciones cognitivas e
Levantamiento Licenciado en intelectivas calificadas. Comprensión e
arquitectónico. Arquitectura o interpretación del espacio físico urbano.
Urbanismo.

Abogado Estudio legal de los Especialista en Garantizar que beneficiarios proyecto


títulos de propiedad Saneamiento del sean propietarios o poseedores con
Derecho Propietario y documentación de respaldo y coadyuvar
Materia Civil. Licenciado al saneamiento del inmueble. Carga
en Derecho. mental, solvencia y actualización en el
marco normativo legal vigente.

Topógrafo Levantamiento Especialista en Desarrollar levantamiento topográfico con


arquitectónico Levantamiento precisión como base técnica de
Topográfico y intervención proyectistas. Carga física
Georreferenciación. dinámica en el terreno y carga mental
Licenciado en cognitiva repetitiva en gabinete.
Topografía.

Historiador Análisis histórico. Especialista en Desarrollar investigación de elementos


Patrimonio Histórico. históricos con enfoque al conocimiento y
Licenciado en Historia. rescate de la arquitectura original de la
época, como base para el diseño
arquitectónico o restauración del
inmueble. Carga mental, funciones
cognitivas e intelectivas calificadas.
Investigación, comprensión e
interpretación del hecho arquitectónico y
Área Gestión de el patrimonio histórico.
Vivienda

Trabajador Especialista en Gestión Evaluar apoyo económico que necesita


Social Social. Licenciado en cada propietario de acuerdo a su ingreso
Trabajo Social. económico y situación social. Carga
mental, solvencia y actualización en el
marco normativo legal vigente. Carga
física, desplazamiento a cada inmueble
para la interpretación y análisis de la
realidad.

Arquitecto e Análisis de Especialista en Diseño Evaluar e inspeccionar inmueble para


factibilidad del de Patrimonio Histórico. posterior intervención. Carga mental,
Ingeniero Civil proyecto. Licenciado en analítica e interpretativa. Carga física,
Arquitectura o desplazamiento a inmueble para la
Ingeniería Civil. inspección y análisis de la realidad.

Técnico Estudio de Especialista en Desarrollar estudios e indagaciones


Contrataciones empresas Contrataciones. respecto experiencia y especialidad de
constructoras Licenciado en empresas constructoras respecto a
Administración de intervenciones en patrimonio histórico.
Empresas. Carga mental, solvencia y actualización
en el marco normativo legal vigente.

Coordinador Análisis de Especialista en Coordinación entre departamentos,


Departamento factibilidad del Gerencia de Proyectos. informes Junta Promotores.
Evaluación y proyecto. Licenciado en
Especificacion Arquitectura o Dirigir el departamento de evaluación y
es de Diseño Análisis de Ingeniería Civil. especificaciones de diseño. Carga
proyectos de mental, funciones cognitivas e intelectivas
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arquitectura e calificadas. Toma de decisiones.


ingeniería de
detalle.

Desarrollo
Expediente
Técnico.

Analistas Análisis de Especialistas en Evaluar pertinencia social, económica,


multidisciplinari factibilidad del Formulación de técnica del proyecto; responsabilidad
os proyecto. Proyectos. Licenciados decisiva para proyecto, toma decisión de
en Arquitectura, continuar o abandonar el proyecto. Carga
Análisis de Economía, Derecho, mental, funciones cognitivas e intelectivas
proyectos de Sociología. calificadas. Toma de altas decisiones.
arquitectura e
ingeniería de
detalle.

Desarrollo
Expediente
Técnico.

Arquitecto Desarrollo de Especialista en Diseño Elaborar diseño final arquitectónico


proyectos de de Patrimonio Histórico. adecuado para inmueble. Carga mental,
arquitectura y Licenciado en funciones cognitivas e intelectivas
detalle Arquitectura. calificadas, solvencia y actualización en el
diseño.

Ing. Civil, Desarrollo de Especialista en Diseño Elaborar diseño final estructural, sanitario,
Eléctrico, proyectos de de Patrimonio Histórico. eléctrico y ambiental adecuado para
ingeniería y detalle Licenciado en inmueble. Carga mental, funciones
Sanitario, Ingeniería Civil, cognoscitivas e intelectivas calificadas,
Eléctrica, Sanitaria, solvencia y actualización en el diseño.
Medio
Ambiente Medio Ambiente.

Arquitecto, Ing. Desarrollo de Especialista en Elaborar presupuesto de obra con la


Civil, Eléctrico, presupuesto de Presupuesto de Obra. alternativa más económica garantizando
obra Licenciado en la calidad en materiales y procesos
Sanitario. Arquitectura o Ing. Civil, constructivos. Carga mental, funciones
Eléctrica, Sanitaria. cognitivas e intelectivas calificadas,
solvencia y actualización en el
presupuesto y construcción.

Arquitecto, Ing. Desarrollo de Especialista en Elaborar cronograma de obra que


Civil, Eléctrico, cronograma de Cronograma de Obra. optimice tiempo de intervención con
obra Licenciado en plazos sin perjuicio entre usuarios y
Sanitario. Arquitectura o Ing. Civil, entorno urbano intervenido. Carga
Eléctrica, Sanitaria. mental, funciones cognitivas e intelectivas
calificadas, solvencia y actualización en el
presupuesto, construcción y dirección de
obra.

Técnico Invitación a Especialistas en Garantizar transparencia e idoneidad en


Contrataciones empresas Contrataciones. contratación de empresas constructoras.
constructoras para Licenciado en Carga mental, solvencia y actualización
presentar Administración de en el marco normativo legal y
propuestas Empresas. administrativo.

Coordinador Licencia de obra. Especialistas en Coordinación entre departamentos,


Departamento Gerencia de la informes Junta Promotores.
Ejecución de Entrega de bonos Construcción o
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Obra de vivienda. Dirección y Supervisión Dirigir Dpto. de Ejecución de Obra. Carga


de Obras. Licenciado en mental, funciones cognitivas e intelectivas
Ejecución obra gris. Arquitectura o Ing. Civil. calificadas. Toma de decisiones.

Ejecución de
acabados.

Supervisión de
obra.

Independización e
inscripción de
nuevas unidades
inmobiliarias.

Abogado Licencia de obra. Especialista en Garantizar que intervenciones estén


Normativa Patrimonio enmarcadas en normativa legal vigente y
Histórico. Licenciado en evitar sanciones y nulidades. Carga
Arquitectura o Ing. Civil. mental, solvencia y actualización en el
marco normativo legal y administrativo.

Ministerio de Abogado Entrega de bonos Especialistas en Garantizar transparencia e idoneidad en


Vivienda, de vivienda Saneamiento del entrega de bonos, enmarcados en
Construcción y Derecho Propietario y normativa legal vigente y evitar sanciones
Saneamiento - Materia Civil. Licenciado y nulidades. Carga mental, solvencia y
MVCS en Derecho. actualización en el marco normativo legal
y administrativo.

Fondo Mi
Vivienda

Empresa Ejecución obra gris. Empresa constructora Ejecutar obras con responsabilidad, alto
Constructora especializada en grado de solvencia en procesos
Restauración y constructivos, respetando plazos y
Patrimonio montos en ejecución de obra. Carga
mental, funciones cognitivas e intelectivas
calificadas, solvencia y actualización en
construcción.

Carga física, trabajos dinámicos,


repetitivos de alta demanda por parte de
Empresa obreros.
Municipal
Inmobiliaria de
Lima - EMILIMA Empresa Ejecución de Empresa constructora Ejecutar obras con responsabilidad,
Constructora acabados. especializada en solvencia en procesos constructivos,
Restauración y respetando plazos y montos en ejecución
Patrimonio de obra. Carga física, trabajos dinámicos,
repetitivos de alta demanda por parte de
Supervisión de obreros.
Obra

Arquitecto e Supervisión de Especialistas en Garantizar correcta ejecución de obras


Ing. Civil obra. Supervisión de Obras con responsabilidad, solvencia en
en Patrimonio Histórico. procesos constructivos, respetando
Licenciado en plazos y montos en ejecución de obra.
Arquitectura o Ing. Civil. Supervisar empresa constructora. Carga
mental, solvencia y actualización en el
marco normativo legal y administrativo.
Carga física semi estático en
inspecciones a obra.

Programa Abogado Independización e Especialista en Garantizar que intervenciones estén


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inscripción de Saneamiento del enmarcadas en normativa legal vigente y


nuevas unidades Derecho Propietario y evitar sanciones y nulidades. Carga
Municipal para la inmobiliarias Materia Civil. Licenciado mental, solvencia y actualización en el
Recuperación del en Derecho. marco normativo legal y administrativo.
Centro Histórico
de Lima -
PROLIMA
Abogado Entrega de Especialista en Garantizar que intervenciones estén
unidades de Saneamiento del enmarcadas en normativa legal vigente y
vivienda y áreas Derecho Propietario y evitar sanciones y nulidades. Carga
comunes. Materia Civil. Licenciado mental, solvencia y actualización en el
en Derecho. marco normativo legal y administrativo.
Área Legal
Venta de unidades
excedentes

Superintendencia Técnicos Entrega de Especialista en Garantizar que intervenciones estén


Nacional de SUNARP certificados Saneamiento del enmarcadas en normativa legal vigente y
Registros Derechos Derecho Propietario y evitar sanciones y nulidades. Carga
Públicos - Adicionales Materia Civil. Licenciado mental, solvencia y actualización en el
SUNARP Edificatorios en Derecho. marco normativo legal y administrativo.
Transferibles
(DAET).

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto

Variables ambientales Actividades del proyecto que


Sugerencias de acciones para evitar o mitigar el
posibles de ser generan impacto en tales
impacto en dichas variables
afectadas por el proyecto variables

Implica consumo de Ejecución de obras Construcción sustentable y sostenible, minimizar residuos


recursos renovables estructurales y obra gris. de construcción, mejorar gestión de residuos.

Ejecución obras preliminares


Generación de energía alternativa, protección del
Implica consumo de
ecosistema, elementos de ventilación e iluminación natural,
recursos no renovables Ejecución de obras
reutilizar materiales de construcción.
estructurales, obra gris,
acabados, supervisión de obra.

Ejecución obras preliminares,


Implica generación de Minimizar residuos de construcción, mejorar gestión de
obras estructurales, obra gris,
residuos residuos, reutilizar materiales de construcción.
acabados.

Implica emisión de gases Ejecución de obras Movilidad sostenible, protección del ecosistema, elementos
a la atmósfera estructurales y obra gris. de iluminación y ventilación natural.

Ejecución de obras
estructurales, obra gris,
Implica cambios en el Construcción sustentable y sostenible, protección de la flora
acabados, supervisión de obra,
paisaje (urbano o rural) y fauna.
y entrega de unidades de
vivienda y áreas comunes.

Implica afectación a la Ejecución obras preliminares, Protección del ecosistema, movilidad sostenible,
flora o la fauna obras estructurales, obra gris, construcción sustentable y sostenible, protección de la flora
acabados, entrega de unidades
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de vivienda y áreas comunes. y fauna.

2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas

Factores que lo
Posibles riesgos Tratamiento
ocasionan

Retraso en la logística Diseño Realizar con tiempo prudencial todos los trámites pertinentes a la logística
de inicio del proyecto del proyecto (permisos constructivos, trámites legales, permisos en
entidades públicas, etc.)

Incumplimiento de Diseño / montaje y Tener en consideración el cumplimiento a cabalidad de las cláusulas


términos de la entidad construcción estipuladas en el contrato del proyecto (Factor tiempo, económico, legal),
contratante para así evitar retrasos

Déficit en el sistema de Diseño / Montaje y Las fases iniciales del proyecto deben de tener un plan de seguridad frente
Control sobre las construcción a las situaciones de riesgos que se puedan presentar y a su vez puedan ser
situaciones de riesgos controladas con eficacia si estas se dan.

Accidentes durante el Montaje y construcción Elaborar un plan de gestión de riesgos eficiente para mitigar al máximo los
proceso constructivo accidentes que puedan darse durante el proceso constructivo.

Problemas con el Montaje y construcción Contemplar una base de datos de diversos proveedores en caso de que
abastecimiento de la alguno presente problemas de abastecimiento.
materia prima.

Incumplimiento en los Montaje y construcción Llevar un control exhaustivo del cronograma de obra, y tener contemplado
plazos de ejecución de márgenes de retraso ante cualquier imprevisto que se pueda presentar.
obra

Deficiencia en el Montaje y construcción / Contratación de una empresa certificada y con amplia experiencia en
Sistema de Pruebas fiscalización de proyectos constructivos y restauración
Fiscalización.

Inoperancia del Pruebas / Contar con el personal adecuado y capacitado en todas las áreas de
contratista Funcionamiento desarrollo del proyecto constructivo.

Demolición Montaje y construcción Cumplir con todas las medidas de seguridad establecidas inicialmente en el
plan de gestión de riesgos.

Obras preliminares Montaje y construcción Cumplir con todas las medidas de seguridad establecidas inicialmente en el
plan de gestión de riesgos.

Construcción o Montaje y construcción Cumplir con todas las medidas de seguridad establecidas inicialmente en el
Restauración plan de gestión de riesgos.

Desastres naturales Montaje y construcción / Evaluar las condiciones climatológicas constantemente durante el desarrollo
Pruebas / del proyecto.
Funcionamiento

2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.
Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

Elementos necesarios para realizar la actividad


Actividades
principales o
componentes
Elementos que ya se poseen Elementos que deben adquirirse

Estudios preliminares Convenio Superintendencia Nacional de Alquiler de oficinas, material de oficina y escritorios,
Registros Públicos - SUNARP, Instituto equipo de computo; suscripción acceso SUNARP, IMP,
Metropolitano de Planificación - IMP, AGN; Estudio legal de los títulos de propiedad.
Archivo General de la Nación - AGN.

Evaluación de la Convenio Superintendencia Nacional de Levantamiento arquitectónico, Equipo topográfico,


propuesta y Registros Públicos - SUNARP, Instituto subcontrato por proyecto; suscripción acceso SUNARP,
especificaciones de Metropolitano de Planificación - IMP, IMP, AGN; equipo para definición de áreas de
diseño Archivo General de la Nación - AGN. intervención, elementos para el análisis físico del lugar a
intervenir, equipo de estudio de expedientes para bonos
de vivienda, estudio de empresas constructoras, análisis
de factibilidad del proyecto, desarrollo de presupuesto y
cronograma para la fase ejecución, equipo de trámites
para licencia de construcción, desarrollo de proyectos de
arquitectura y detalle, desarrollo de proyectos de
ingeniería y detalle.

Ejecución de la obra Instalaciones preliminares, equipo de protección personal;


materiales y equipo de carpintería, obra gris y acabados;
materiales de instalaciones eléctricas, instalaciones de
drenajes, instalaciones hidráulicas, equipo de supervisión
de obra.

Entrega de la obra Equipo de limpieza y retoques finales, equipo de traslado


de excedentes, Independización e inscripción de nuevas
unidades inmobiliarias, entrega de unidades de vivienda y
áreas comunes, entrega de certificados de Derechos
Adicionales Edificatorios Transferibles (DAET).

2.6. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Para los promotores, la inversión a través de subsidios de vivienda del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento es viable toda vez que regenera el Centro Histórico de Lima y genera una
plusvalía comercial y turística.

Para el estado, como inversionista, generar proyectos de regeneración y generación de vivienda en el


Centro Histórico de Lima es mejorar la calidad de vida de los residentes y generar el bien común.

Para los propietarios de vivienda del Centro Histórico de Lima, obtener una vivienda nueva, saneada y
propia a través de proyectos de regeneración de monumentos históricos es la mejor inversión para su
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futuro, incluso con la venta de certificados de Derechos Adicionales Edificables Transferibles (DAET)
debido a la restricción de edificación en altura.

Evaluación del documento:

1 - ¿El proyecto que se está planteando brinda una solución al problema que le dio
origen?

Si

2 - ¿Resulta comprensible lo esencial del proyecto que se propone?

Si

3 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización del Apartado

Es una información muy completa y detallada al grado de entender su trabajo.

4 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados

Excelente presentación

5 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados

Muy clara

6 - ¿Se ha utilizado un lenguaje profesional apropiado para presentar el proyecto?

Revisar ortografía en el punto 1.5.

7 - ¿Evidencia comprensión de lo esencial de la metodología?

Si
Taller Transversal 2 Proyecto:

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Módulo de Diseño de Proyectos

8 - ¿Nota evolución entre los Ejercicios de los Talleres Transversales 1 y 2?

Si

9 - ¿Cuál es la calidad de la presentación, prolijidad, completamiento de los cuadros,


uso apropiado de los espacios, etc?

Para su atención realizar en el mismo documento la tabla 1.4 o bien extender su tamaño ya que no es
visible.

10 - Otras observaciones y comentarios que crea pertinentes.

Ninguna

SOBERANO - PATZAN

TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE A

1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.

El problema radica en la falta de planificación de vivienda social en el Centro Histórico de Lima (CHL).
Como consecuencia de esta situación existe una ocupación caótica y desordenada de la estructura
patrimonial edificada en el CHL, principalmente aquellas que se encuentran en abandono y deterioro;
propiciando su tugurización y hacinamiento.

1.2. Objetivo.

Implementar propuestas para la planificación de vivienda social en el CHL, que una


vez materializadas en edificaciones contribuyan a la disminución de la ocupación
caótica y desordenada de la estructura patrimonial.
Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

1.3. Sistema o Producto que se desea conseguir.

Se busca el desarrollo de un sistema de gestión de vivienda enmarcado dentro del Programa para la
Recuperación del Centro Histórico de Lima – PROLIMA, que facilite la generación de vivienda social
accesible y de calidad para los afectados.

1.4. Entradas, transformaciones internas y salidas.

1.5. Personas involucradas y sus roles.

Rol Identificación de los involucrados


Operadores Unidad de Gestión de Vivienda de PROLIMA

Propietarios Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima –


PROLIMA de la Municipalidad Lima.

Consumidores residentes del CHL

Subcontratados arquitectos, ingenieros, empresas constructoras

Promotores organizaciones de cooperación internacional, Ministerio de Vivienda,


Construcción y Saneamiento – MVCS, Ministerio de Cultura – MinCul,
Municipalidad de Lima
Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

Terceros (otros) ONG’s, Superintendencia Nacional de Registros Públicos, Colegio de


Abogados de Lima, Organizaciones de base del CHL, Mercado Central,
Comunidad China

Gestores -Gestión de bonos de vivienda económica ante el MVCS


- Gestión de reubicación de posesionarios durante la obra

-Gestión de la aprobación de proyecto ante Ministerio de Cultura y


Municipalidad de Lima

-Gestión del reclutamiento y capacitación de la mano de obra que participará


en el proyecto

1.6. El servicio a prestar y las condiciones deseadas de prestación (si proyecta un


sistema) o las especificaciones técnicas de diseño y prestación (si proyecta un
producto).

Un área de ProLima dedicada a la gestión de la vivienda en el CHL, con asesoría y


financiación de: derecho inmobiliario, desarrollo de proyectos, reubicación temporal
de residentes, concurso de empresas inmobiliarias, incentivo tributario para
empresas, incentivo laboral para residentes, gestión de bonos inmobiliarios.

1.7. Presentación del proyecto y su justificación.

El proyecto consiste en la implementación de propuestas para la planificación de


vivienda social en el CHL, que contribuyan con la disminución de la ocupación
caótica y desordenada de la estructura patrimonial. De no abordarse este problema,
la situación actual persistirá y pueden seguirse deteriorando más edificios históricos,
aumentando la tugurización, poniendo en riesgo la vida de sus residentes
favoreciendo cada vez mas su baja calidad de vida.

1.8. Identificación del suministro y la suministración. En caso de haber proyectado un


sistema, detallar también la unidad operativa.
Taller Transversal 2 Proyecto:

27 de febrero de 2023 Alumno:

Módulo de Diseño de Proyectos

El suministro se llevara a cabo por ProLIma, división que se encarga de la gestión de vivienda en el
Centro Histórico de Lima la cual cuenta con asesoría y financiamiento de las siguientes entidades y
divisiones laborales: derecho inmobiliario, desarrollo de proyectos, reubicación temporal de residentes,
concurso de empresas inmobiliarias, incentivo tributario para empresas, incentivo laboral para
residentes, gestión de bonos inmobiliarios, con el concurso de organizaciones de base para la
comunicación de oportunidades y soluciones, de las organizaciones gubernamentales para generar las
condiciones mínimas requeridas, y con la financiamiento de un organismo de cooperación
internacional.

2.1. Diseño de los puestos de trabajo

Unidad Habilidades, destrezas y Responsabilidad y


Puestos de trabajo Tareas a realizar
Operativa formación requerida carga de trabajo

Fase de Equipo de estudios Coordinación de Dirección y coordinación Dirección y


Diseño preliminares estudios necesarios de equipos multi coordinación del
Definitivo y de en las fases del disciplinarios, habilidad equipo de estudios
Detalle proyecto para resolver conflictos, preliminares
comunicación efectiva

Abogado Manejo y proceso de Conocedor de la Administrar la


información referente normativa jurídica, información legal del
a trámites legales gestiones, acciones proyecto
legales, trámites, leyes y
reglamentos

Historiador Realizar Conocedor del contexto Desarrollar informes


investigaciones de social cultural del que permitan dar un
inmuebles, coordinar proyecto a través de la enfoque que cumpla
información histórica historia, así como de los con el contexto
relevante elementos histórico social del
urbano/arquitectónicos proyecto
que han marcado cada
época

Urbanista Análisis urbano del Especialista en diseño Desarrollar


proyecto, determinar urbano, actividades investigaciones
áreas a intervenir y investigativas, liderazgo, urbanas y dar
dar propuestas de comunicación propuestas de solución
solución a los problemas que se
encuentren

Arquitecto Desarrollar Especialista en Liderar el equipo de


propuestas arquitectura, diseño, construcción,
arquitectónicas para planificación y delegando actividades
el proyecto en base a coordinación de para cumplir con el
la investigación proyectos arquitectónicos diseño establecido, ser
multidisciplinaria un vínculo entre los
realizada diferentes miembros
del equipo para
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concretar ideas y dar


soluciones

Ingeniero Estudios de suelo, Especialista en diseño Coordinación del


diseño estructural, estructural e instalaciones equipo de ingeniería,
diseño de supervisión de planos
instalaciones para el constructivos, equipo
funcionamiento del de trabajo en obra y
proyecto calidad del proyecto

Trabajador social Determinar aspectos Especialista en gestión Coordinar los estudios


sociales del proyecto, social de las condiciones
ser un vínculo entre sociales de las
el usuario, propietario personas que afectara
y el desarrollador el proyecto

Actividades y Arquitecto/ Coordinar el Especialistas en gerencia Coordinar y liderar el


tareas Fase de departamento de de proyectos, gestión de departamento de
Montaje Equipo de Evaluación y proyectos de arquitectura, construcción con
arquitectura especificaciones de manejo de personal a especificaciones de
Diseño gran escala, diligente, diseño, monitoreando
capacidad para delegar las actividades,
Coordinar equipos o supervisando el
departamentos, personal y controlando
presentación de la calidad del trabajo
informes de avances,
propuestas ante las
partes interesadas

Ingeniero Realizar planos de Profesional en Ingeniería Elaborar el diseño de


ingeniería, detalles, civil e instalaciones ingeniería, supervisión
de bienes inmuebles de construcción,
según materiales, procesos y
especificaciones actividades para la
técnicas obtenidas construcción del
proyecto

Equipo de Realizar planos Profesional en Ingeniería Elaborar Diseño Final


Ingeniería civil, según su área de civil, eléctrico, según su área de
eléctrico, trabajo y trabajo y especialidad,
especialidad, sanitario, considerando el
sanitario, teniendo en cuenta el presupuesto total de
presupuesto total de Medio ambiente trabajo
Medio ambiente. trabajo
Especialista en
patrimonio Histórico

Actividades y Coordinador del Coordinación entre Especialistas en gerencia Dirigir el departamento


Tareas proyecto/ departamentos, de la construcción o de Ejecución de Obra
Arquitecto presentar informes a Dirección y Supervisión
Fase de las partes interesadas de Obras
Construcción

Abogado Tramitar y Legalizar Especialista en Normativa Garantizar que las


documentación patrimonio Histórico intervenciones estén
requerida del enmarcadas en la
proyecto normativa legal vigente
y evitar futuras
Especialistas en sanciones y nulidades.
saneamiento del derecho
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propietario y materia Civil Garantizar la


transparencia e
idoneidad en la entrega
de bonos, mismas que
deben estar
enmarcadas en la
normativa legal vigente
y evitar futuras
sanciones y nulidades

Empresa Ejecutar las obras Especializadas en Respetar los plazos y


encargada de la con responsabilidad, restauración y patrimonio montos en la ejecución
construcción del alto grado de de la obra, cumplir con
proyecto solvencia en los las especificaciones
procesos constructivas, de
constructivos, materiales, de salud y
asegurando la calidad seguridad ocupacional
de los materiales y la
seguridad de los
trabajadores

Arquitecto/ Garantizar la correcta Especialista en Respetar los plazos y


Ingeniero ejecución de las Supervisión de Obras en montos en la ejecución
obras con patrimonio Histórico de la obra. Supervisar
responsabilidad, alto a la empresa
grado de solvencia en Constructora
los procesos
constructivos

Técnicos Evitar la burocracia Especialistas en Garantizar que las


Superintendencia saneamiento del derecho intervenciones estén
Nacional de propietario y materia Civil enmarcadas en la
Registros públicos normativa legal vigente
(SUNARP) y evitar futuras
sanciones y nulidades.

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto

Variables ambientales Actividades del proyecto que Sugerencias de acciones para


posibles de ser afectadas generan impacto en tales evitar o mitigar el impacto en
por el proyecto variables dichas variables

Factores físicos urbanos Demoliciones, Excavaciones, -Minimizar residuos construcción


movimiento de tierra, desalojo de
material, emisión de polvo, -Reutilizar los residuos de la
tráfico vehicular, generación de construcción
residuos de construcción,
construcción de estructuras, obra -Elementos de ventilación e
gris, fase de acabados. iluminación natural.

Factores físicos naturales del Excavaciones, movimiento de -Protección de los ecosistemas


entorno tierra, generación de residuos de establecidos en organismos
construcción, construcción de
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estructuras, obra gris, migración competentes.


poblacional, plan circulación
vehicular, presencia de insectos -Manejo adecuado de recursos
y roedores, dinamismo en la naturales
zona.
-Protección contra derrumbes o
socavaciones

Medio Urbano Demoliciones, Excavaciones, -Minimizar residuos construcción


movimiento de tierra, desalojo de
material, tráfico vehicular, -Mejorar gestión de residuos
generación de residuos de
construcción, migración -Construcción sustentable y
poblacional, plan circulación sostenible
vehicular, generación
-Planes de movilidad sostenible
habitabilidad, comercio
-Sitios habitables en ambientes
confortables.

-Generación de energía alternativa

Medio Socio – Cultural Interrupción parcial o total de -Planes de vías secundarias de


vialidad por actividades circulación
constructivas, desalojo de
material, tráfico vehicular, -Mejorar gestión, manejo y retiro de
generación de residuos de residuos
construcción, reubicación de
habitantes del edificio mientras -Construcción sustentable y
dure el proyecto sostenible

-Planes de movilidad sostenible

-Planes de asistencia al usuario

Medio Económico Generación de comercio, -Construcción sustentable y


habitabilidad, dinamismo en la sostenible
zona.
-Planes de movilidad sostenible

-Sitios habitables en ambientes


confortables.

-Dinamismo en puntos relevantes


de la zona de intervención.

2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas

Posibles riesgos Factores que lo ocasionan Tratamiento

Retraso en la coordinación e inicio Imprevistos en la tramitación de los Realizar con tiempo prudencial
del proyecto planes logísticos, proyecciones, todos los trámites pertinentes a la
logística del proyecto (permisos
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cronogramas constructivos, trámites legales,


permisos en entidades públicas,
etc.)

Incumplimiento de términos de la Degradación de los términos Tener en consideración el


entidad contratante pactados al inicio del proyecto cumplimiento a cabalidad de las
cláusulas estipuladas en el contrato
del proyecto (Factor tiempo,
económico, legal), para así evitar
retrasos

Déficit en el manejo de riesgo del Carencia de un sistema de control Contar con un plan de seguridad
proyecto ante las situaciones de riesgo que frente a las situaciones de riesgos
puedan darse. que se puedan presentar y a su vez
puedan ser controladas con
eficacia si estas se dan.

Accidentes durante el proceso Falta de prevención y control en los Elaborar un plan de gestión de
constructivo sistemas de seguridad ante las riesgos eficiente para mitigar al
situaciones de riesgos y máximo los accidentes que puedan
accidentes. darse durante el proceso
constructivo.

Retraso o carencia del material de Déficit de planes alternativos en la Contemplar una base de datos de
construcción elección de proveedores de materia diversos proveedores en caso de
prima. que alguno presente problemas de
abastecimiento.

Incumplimiento en los plazos de Carencia de planificación en los Llevar un control exhaustivo del
ejecución de obra tiempos, sin contemplar márgenes cronograma de obra, y tener
de imprevistos. contemplado márgenes de retraso
ante cualquier imprevisto que se
pueda presentar.

Inoperancia del contratista Contratar personal que no cuente Contar con el personal adecuado y
con la capacidad de ejecutar las capacitado en todas las áreas de
obras planteadas. desarrollo del proyecto
constructivo.

Demolición Carencia de un sistema de control Cumplir con todas las medidas de


ante las situaciones de riesgo que seguridad establecidas inicialmente
puedan darse. en el plan de gestión de riesgos.

Desastres naturales Desastres naturales debido a la Evaluar las condiciones


ubicación geográfica del proyecto. climatológicas constantemente
durante el desarrollo del proyecto.

2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.

Actividades principales o Elementos necesarios para realizar la actividad


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componentes Elementos que ya se poseen Elementos que deben adquirirse

Estudios preliminares Convenio SUNARP Alquiler de oficinas

Convenio información técnica del Material de oficina y escritorios


Instituto Metropolitano de
Planificación (IMP)

Convenio Archivo General de la Equipo de computo


Nación (AGN)

Suscripción acceso SUNARP

Suscripción acceso IMP

Suscripción acceso AGN

Estudio legal de los títulos de


propiedad

Evaluación de la propuesta y Convenio Superintendencia Levantamiento arquitectónico


especificaciones de diseño Nacional de Registros Públicos
(SUNARP)

Convenio Instituto Metropolitano de Equipo topográfico, subcontrato


Planificación (IMP) por proyecto

Convenio Archivo General de la Suscripción acceso SUNARP


Nación (AGN)

Suscripción acceso IMP

Suscripción acceso AGN

Equipo para definición de áreas


de intervención

Elementos para el análisis físico


del lugar a intervenir

Equipo de estudio de expedientes


para bonos de vivienda

Estudio de empresas
constructoras

Análisis de factibilidad del


proyecto

Desarrollo de presupuesto,
arquitectura, ingeniería, detalle y
cronograma para la fase
ejecución

Ejecución de la obra N/A Instalaciones preliminares

Equipo de protección personal

Materiales y equipo de
carpintería, obra gris, acabados.
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Materiales de instalaciones
eléctricas, drenajes, hidráulicas.

Entrega de la obra N/A Equipo de limpieza y retoques


finales

Equipo de traslado de excedentes

Entrega de unidades de vivienda


y áreas comunes

Entrega de certificados DAET

2.6. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Al culminarse el proyecto, se espera generar un impacto que afectará aspectos como la activación de la
economía local, la preservación del patrimonio del Centro Histórico de Lima, mejora en la calidad de
vida de las personas que harán uso de las instalaciones, así como el mejoramiento de la imagen
urbana que en gran parte ha estado abandonada. El impacto económico se verá reflejado en la
plusvalía, mejora de las actividades comerciales del sector, así como el auge en las actividades
inmobiliarias serán las principales razones para desarrollar proyectos de esta magnitud. Por lo que el
grupo inversionista y las partes interesadas estarían dispuestas a cubrir los costos necesarios para
realizar el proyecto.

Evaluación del documento:

1 - ¿El proyecto que se está planteando brinda una solución al problema que le dio
origen?

Si

2 - ¿Resulta comprensible lo esencial del proyecto que se propone?

En el 2.6 aterrizar por qué los inversionistas estarían dispuestos a financiar su proyecto, ya que leo las
mejoras pero no datos concisos de por qué ellos estarán dispuestos a invertir.
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3 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización del Apartado


Entendible

4 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Información muy completa

5 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Excelente información

6 - ¿Se ha utilizado un lenguaje profesional apropiado para presentar el proyecto?

Si

7 - ¿Evidencia comprensión de lo esencial de la metodología?

Si

8 - ¿Nota evolución entre los Ejercicios de los Talleres Transversales 1 y 2?

Si, El cuadro de puestos de trabajo es una información muy completa y detallada al grado de entender
su trabajo

9 - ¿Cuál es la calidad de la presentación, prolijidad, completamiento de los cuadros,


uso apropiado de los espacios, etc?

Para su atención realizar en el mismo documento la tabla 1.4 o bien extender su tamaño ya que no es
visible.

10 - Otras observaciones y comentarios que crea pertinentes.

Ninguna

SOBERANO - HÚ

TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE A


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1.1. Descripción del problema técnico y la situación de conflicto.

Ante el estado de abandono completo y la falta de interés e inclusión de las autoridades sobre el
desarrollo social del barrio de la Santa Cruz, los habitantes sufren por la falta de libre locomoción,
teniendo obstrucciones o limitaciones a movilizarse en el sector, existe mucho congestionamiento
vehicular y no hay un orden adecuado para la movilización peatonal, afectando la seguridad del
transeúnte. La falta de una planificación territorial y el crecimiento desordenado ha hecho que sufran de
mala movilidad, se han hecho varios intentos planificación para el mejoramiento del sector, pero ha sido
un fracaso y solo ha quedado en promesas de campaña política. La calle existente no tiene área de
locomoción peatonal, esta destruida y sin áreas marcadas de señalización para crear un orden de
estacionamientos.

1.2. Objetivo.

Proponer un mejoramiento de la infraestructura vial y urbanística del barrio La Santa


Cruz para mejorar la movilidad.

1.3. Sistema o Producto que se desea conseguir.

El proyecto consiste en la obtención de un producto y esta enfocado al mejoramiento de la


infraestructura vial del barrio, contempla diseño estructural requerido de la estructura de pavimento,
áreas verdes, pasos peatonales, propuestas de iluminación y señalización vial cumpliendo con las
normas de construcción para la garantía de la obra y también cumpliendo con las normas de movilidad
urbana.

1.4. Entradas, transformaciones internas y salidas.

Estudio demográfico
Estudio de tráfico vehicular y peatonal
Ensayos de laboratorio de suelos y
Entrada pavimentos
Cotizaciones de materiales
Levantamiento topográfico

índice y análisis de condición actual


Análisis de perfil estratigráfico
Análisis vehicular
Diseño de estructura de pavimento
Transformación Diseño geométrico y estudio de vías
urbanas
Análisis de costos y cronograma de
ejecución

Propuesta de estudio técnico y financiero


Estudio completo de suelos
Especificaciones técnicas
Cronograma de ejecución
Salida Presupuesto
Diseño geométrico
Planos de obra
Plan de manejo de tránsito
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1.5. Personas involucradas y sus roles.

Personas involucradas Roles

Junta de acción comunal Promotor y consumidor

Habitantes
Consumidores
Alcaldía del municipio

Diseñadores

Ingenieros

Consultores
Sub contratistas
Topógrafos

Laboratoristas

Proveedores

Políticos Terceros

1.6. El servicio a prestar y las condiciones deseadas de prestación (si proyecta un


sistema) o las especificaciones técnicas de diseño y prestación (si proyecta un
producto).

La propuesta del proyecto de mejoramiento de la infraestructura vial tiene las siguientes están basadas
sobre las normas de construcción de la ciudad de Medellín, manual de diseño geométrico de vías
(norma colombiana) y manual de señalización vial vigentes.

Los anchos o carriles diseñados tienen que cumplir con las medidas mínimas para este tipo de vías, los
pasos peatonales y áreas verdes cumplen según especificaciones de movilidad mínima de peatones.
Respecto a los insumos y tipos de materiales a utilizar tienen que cumplir con las normas mínimas de
resistencia de materiales y con sus respectivas fichas técnicas de fabricación. Todos los insumos se les
tienen que hacer o comprobar sus propiedades, así como sus resistencias antes de utilizar.
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1.7. Presentación del proyecto y su justificación.

El proyecto consiste en una propuesta de mejoramiento de la infraestructura vial y urbanístico del barrio
La Santa Cruz de la comuna 01, ubicado en el municipio de Itagüí al sur de Medellín, con el objeto de
mejorar la estructura del pavimento, la movilidad, la seguridad, áreas verdes, iluminación, la salud y la
calidad de vida de los habitantes, El proyecto constará de áreas ordenadas de paso vehicular
construidas con materiales de alta calidad según especificaciones, construcción de áreas exclusivas de
paso peatonal, inclusión de varias áreas verdes como parte del mejoramiento del medio ambiente,
instalación de iluminación adecuada, señalización vertical, horizontal, preventiva y restrictiva para
mejorar la movilidad de los habitantes y un ordenamiento urbano adecuado y sin restricciones.

1.8. Identificación del suministro y la suministración. En caso de haber proyectado un


sistema, detallar también la unidad operativa.

Suministro: Consiste en el mejoramiento de la movilidad del sector barrio La Santa Cruz, dentro de las
diferentes mejoras que aporta el proyecto será la facilidad de locomoción vehicular y peatonal,
definición e inclusión de áreas verdes, paso peatonal, andenes, zonas identificadas y señalizadas,
mejor visibilidad y mejoramiento de espacios públicos.

Suministración: El alcance y las limitaciones del proyecto se basa en las especificaciones y


normatividad de construcción, diseño geométrico, especificaciones mínimas de movilidad según área
existente, seguridad vial y normativas ambientales, para lograr los objetivos se cuenta con personal
calificado para las diferentes áreas según exigencias del desarrollo del proyecto.

. 2.1. Diseño de los puestos de trabajo

Unidad Puestos de Tareas a Habilidades, destrezas Responsabilidad y


Operativa trabajo realizar y formación requerida carga de trabajo

Aforador Cuantificar la Habilidades numéricas Informe del conteo de


afluencia para conteo. tráfico vehicular y
vehicular y peatonal
peatonal en el
Conteo de tramo
Trafico
Encuestador Recopilar la Habilidades numéricas, Encargado de recopilar
información del trabajador social, poder la información
tramo de convencimiento. necesaria para los
trabajos requeridos

Control de Ingeniero Civil Revisión y Ingeniero civil, Aprobación de los


Calidad aprobación del conocimiento diferentes informes de
informe técnico comprobable de los resultados de
mecánica de suelos y estudios de suelos
cimentaciones
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Topógrafo Levantamiento Habilidades numéricas, Realizar el


topográfico del conocimiento levantamiento
tramo a comprobable del manejo topográfico del área del
intervenir de equipo catastral y área a intervenir
experiencia comprobable

Laboratorista Realizar los Habilidades numéricas, Efectuar los ensayos


de suelos diferentes experiencia comprobable correspondientes según
ensayos de y conocimiento de las necesidades del
laboratorio para normas internacionales diseño del proyecto.
la obtención de de mecánica de suelos
resultados

Calculo y Ingeniero Civil Efectuar el Estudios y conocimiento Realizar, aprobar y


Diseño estructural diseño y comprobable en diseño autorizar el análisis y
análisis estructural y experiencia diseño estructural del
estructural comprobable. proyecto en mención

Ingeniero Realizar el Estudios y conocimiento Llevar a cabo el diseño


Geométrico diseño comprobable en el diseño geométrico requerido y
geométrico de geométrico de carreteras necesario del tramo a
tramo a y experiencia intervenir
intervenir comprobable.

Ingeniero Realizar el Estudios y conocimiento Llevar a cabo el


Hidrólogo e estudios comprobable en estudios estudios hidrológico e
hidráulico hidrológico e hidrológicos e hidráulicos hidráulico requerido y
hidráulico del necesario del tramo a
tramo a intervenir
intervenir

Calculista Realizar todo el Habilidades numéricas, Efectuar todo el cálculo


calculo conocimiento necesario para el
necesario para comprobable en cálculos diseño del tramo
el diseño del y experiencia
tramo

Dibujante Plasmar en Habilidades numéricas, Pasar a planos finales


planos los conocimiento todo el diseño realizado
resultados de comprobable y del tramo.
los estudios y experiencia
diseño
estructural del
tramo

Planificación Ingeniero Civil Realizar y Conocimiento y Efectuar la


aprobar la experiencia comprobable programación de los
planificación en el área de trabajos que
correspondiente planificación corresponde el diseño
del proyecto del tramo

Ingeniero Realizar las Formación, conocimiento Realizar las diferentes


Ambiental gestiones y experiencia gestiones ambientales
ambientales comprobable en el área necesarias y requeridas
previas para el ambiental y gestiones para el seguimiento de
cumplimiento la planificación del
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de las normas proyecto.

Especialista Realizar Formación, conocimiento Realizar las gestiones


Jurídico gestiones y experiencia legales para el
legales comprobable en el área seguimiento de la
legal planificación del
proyecto

Presupuesto Director de Aprobar, revisar Formación, conocimiento Revisar y aprobar el


proyecto y seguimiento y experiencia presupuesto total del
al presupuesto comprobable en el área proyecto en
establecido de gestión y dirección de planificación
proyectos

Especialista Revisor Habilidades numéricas y Revisar, aprobar las


Financiero financiero del formación comprobable gestiones financieras
proyecto en en el manejo financiero para la planificación del
planificación proyecto

2.2. Impactos ambientales generados por el proyecto


Por ser etapa de planificación, en el apartado ambiental especifica las gestiones ambientales
necesarias para su ejecución, sin embargo, se enumera las que podrían ser los impactos en
el periodo de ejecución según

Variables ambientales Actividades del proyecto que Sugerencias de acciones para


posibles de ser afectadas generan impacto en tales evitar o mitigar el impacto en
por el proyecto variables dichas variables

Aire Movimiento de tierras, transporte Riego constante de agua para


de materiales y movimiento de mitigar el polvo en los diferentes
equipos frentes a intervenir

Ruido Movimiento de maquinaria, Establecer horarios específicos de


maquinaria pesada en trabajo para evitar molestias con la
operaciones y movimiento de población
personal

Entorno La modificación y adecuación del Establecer rutas adecuadas para la


proyecto genera cambios del libre locomoción y adaptarse las
entorno y en la fase de condiciones nuevas del proyecto
construcción

2.3. Posibles riesgos, sus causas y las acciones o decisiones sobre las mismas
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Posibles riesgos Factores que lo ocasionan Tratamiento

Contagio COVID Falta de seguimiento y Implementación obligatoria de


cumplimiento de los protocolos los protocolos de salud y
sanitarios establecidos para mejorar los controles sanitarios
evitar el contagio

Equipo obsoleto Utilizar equipos Compra de equipos nuevos,


desactualizados y obsoletos actualizados a la vanguardia de
la tecnología para realizar las
diferentes actividades

Personal sin experiencia No establecer lineamientos de Establecer lineamientos


contrataciones específicas y adecuados para la contratación
malos procesos del personal y seguir los
procesos adecuados

Análisis fuera de Mal análisis y obtención de Seguimiento y revisión


especificaciones resultados de los diferentes especifica de los diferente
estudios solicitados por el ensayos y análisis requeridos
proyecto y mal manejo de para el diseño del proyecto y
control de calidad seguimientos de las normas de
control de calidad

2.4. Funciones a proporcionar por el proyecto y los elementos necesarios para su


cumplimiento.

Elementos necesarios para realizar la actividad


Actividades principales o
componentes Elementos que deben
Elementos que ya se poseen
adquirirse

Recopilación de información Oficinas, equipos de cómputo Formatos, encuestas,


personal y trasporte.

Topografía Dormitorios y equipo Personal, herramientas,


libretas topográficas

Estudio hidráulico e hidrológico Instalaciones, referencias y Equipo de control, personal,


registros de clima instalaciones para dormir y
trasporte

Estudio vehicular Referencias de tipos de Personal, libreta de apuntes,


transportes registrado por formatos, trasporte
departamento de transporte

Estudio de suelos Equipo, materiales en tramo, Materiales de consumo en los


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especificaciones técnicas de procesos de análisis,


control de calidad personal, transporte, vivienda

Diseño geométrico y estructural Equipo de cómputo, personal, Oficinas, licencias de


especificaciones, resultados programas de diseño,
estudios de suelos personal, complemento de
equipos

Presupuesto Renglones de trabajo, Precios de materiales y mano


cuantificación de materiales y de obra de la región, listado
análisis de precios unitarios. de insumos a adquirir

2.6. Fundamentos de la inversión a realizar para la ejecución del proyecto

Es un proyecto que ha sido anhelado desde hace bastante tiempo por la población, generará
un impacto social bastante significativo, debido a que subirá la plusvalía del área, generará
oportunidades decrecimiento y sobre todo un mayor orden de la locomoción de las personas
que viven en el área. Es un proyecto importante de impacto político, por lo tanto, el comité
tendrá que conseguir los fondos suficientes para llevar a ejecutarlo.

Evaluación del documento:

1 - ¿El proyecto que se está planteando brinda una solución al problema que le dio
origen?

Si

2 - ¿Resulta comprensible lo esencial del proyecto que se propone?

En la parte del objetivo sustituir la palabra “mejoramiento” por lo que se pretende realizar
para tener un panorama más claro.

3 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización del Apartado


Es clara la información

4 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Taller Transversal 2 Proyecto:

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Complementar la tabla 2.2. En la columna de variables ambientales ya que puede incluir


aspectos como acopio de materiales, emisión de polvo, pavimentación y residuos entre otros.

Así mismo con la tabla 2.3 puede agregar aspectos jurídicos y de la parte ejecutante ya que
son riesgos latentes a la hora de llevar a cabo el proyecto.

5 - Evaluación de los contenidos y claridad conceptual en la realización de los


Apartados
Funciones completas

6 - ¿Se ha utilizado un lenguaje profesional apropiado para presentar el proyecto?

Así es

7 - ¿Evidencia comprensión de lo esencial de la metodología?

Muy comprensible

8 - ¿Nota evolución entre los Ejercicios de los Talleres Transversales 1 y 2?

Existe evolución notable

9 - ¿Cuál es la calidad de la presentación, prolijidad, completamiento de los cuadros,


uso apropiado de los espacios, etc.?

Es presentable

10 - Otras observaciones y comentarios que crea pertinentes.

Ninguna

TALLER TRANSVERSAL 1 - FASE C

Reflexiones individuales sobre el trabajo propio y del grupo.

De acuerdo a lo que he leído sobre los demás trabajos es muy importante en primera instancia un uso
correcto de las fuentes, procurar manejar un solo formato, así como prestar atención a las instrucciones
Taller Transversal 2 Proyecto:

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Módulo de Diseño de Proyectos

y presentar lo que se pide, en mi caso si hay que modificar algunas tablas dentro de mi proyecto para
que la información sea más fácil de digerir.

De igual manera es preciso un desglose desde la actividad más mínima hasta la de mayor
importancia para poder desglosar aquellos trabajos que deben realizarse, como realizarse y
quien debe y puede hacerlos y lograr un proyecto exitoso sin espacios vacíos o incógnitas a
la hora de la ejecución

Lo mismo sucede con los aspectos ambientales, al identificar cada trabajo se puede prever
que afectaciones van a ocurrir, de qué manera va a afectar y poder tomar decisión para
aminorar los daños al medio ambiente.

Fue muy nutritivo estudiar cada caso ya que enriquecen la manera de ver nuestra posición y
cambiar aquello en lo que no estamos completos de información.

Lugar, fecha y responsable.

Tabasco, Mexico a 31 de agosto de 2022.

Alumno: Lic. Emanuel Soberano Jiménez.

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