UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL

FACULTAD REGIONAL LA RIOJA

ASIGNATURA:

ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN
DE OBRAS
UNIDAD TEMÁTICA Nº 4

VALORACIÓN ECONÓMICA

DE LAS OBRAS
 4.1.-ANÁLISIS Y ESTUDIO DEL PRECIO U OFERTA

• Una de las circunstancias especiales en la práctica

profesional del Ingeniero Civil es la determinación del precio
de una obra. Este precio puede determinarse en dos
circunstancias distintas: antes de que la obra se realice,
en cuyo caso recibe el nombre genérico de presupuesto, y
después de terminada la obra, en cuyo caso se convierte en
el precio final y definitivo de la obra.
• El presupuesto, como la misma palabra lo indica, es un
supuesto previo, una determinación anticipada del precio de
un proyecto o de alguna de sus partes.
4.2.- PRECIO Y COSTOS Es importante definir con claridad los
conceptos precio y costos para permitir una mejor comprensión
cuando abordemos la determinación del presupuesto u oferta.
• Por precio se entiende la estimación que se hace de una mercadería
en términos de otra. Es decir, la razón o proporción según la cual se
cambian o se pueden cambiar dos mercaderías en el mercado y en un
momento dado.
• Por costo se entiende la cantidad de bienes y servicios que integran un
producto terminado o una mercadería. Cada uno de los bienes y
servicios se denominan rubros del costo, y que oportunamente
combinados por las Empresas se transforman en los productos o
mercaderías que constituyen la oferta de la misma en el mercado. Para
lograr que los rubros del costo sean mínimos, el empresario debe
combinar de la mejor manera posible los coeficientes de
producción.
• Los coeficientes de producción:
• Son las cantidades de bienes y servicios necesarios para fabricar una
unidad del producto. Los coeficientes de producción pueden ser:
Constantes, mientras no varié la tecnología de producción;
Inversamente proporcionales a la cantidad total producida, dentro de ciertos
límites;
Combinables unos con otros, de tal forma que la disminución de uno compensa
el aumento del otro.
Como ejemplo de estos coeficientes de producción podríamos mencionar: Para
el caso de los constantes a los coeficientes de aportes, es decir si
necesitamos 380 ladrillos comunes para producir un 1 m3 de mampostería,
estamos diciendo que el coeficiente de producción de ladrillos comunes es de
0,380 para cada metro cúbico de mampostería, independiente de la cantidad
que vayamos a ejecutar.
• Para el caso de los inversamente proporcionales a la
cantidad total producida, a la mano de obra. Siguiendo
con la mampostería, el costo unitario de la mano de
obra para construir 1 m3 será mayor que el costo unitario
para construir mil metros cúbicos, porque la adaptación a la
nueva tarea y la adecuación a la forma de ejecutarla hacen
que los rendimientos aumenten con la mayor cantidad
producida, es decir disminuya la cantidad de horas hombres
por m3 ejecutado, pero hasta cierto límite.
• Para el caso de los combinables unos con otros, a la mano
de obra con la maquinaria. Si utilizo mayor cantidad de
mano de obra como coeficiente de producción disminuye la
cantidad de maquinaria y a la inversa.
El costo total es la suma de bienes y servicios
necesarios para obtener cierta cantidad de unidades de
una mercadería. Si se divide el costo total por el
número de unidades producidas se obtiene el costo
unitario. Por lo tanto el costo unitario es la sumatoria
del producto entre cada uno de los coeficientes de
producción que lo integran por su respectivo precio
unitario, expresado en alguna unidad monetaria.
• Como vimos el costo está integrado por diferentes rubros que los podemos
clasificar en dos grandes grupos:
• • Rubros cuyos coeficientes de producción son cuantificables y sus
costos se denominan costos directos;
• • Rubros cuyos coeficientes de producción no son o son difícilmente
cuantificables y cuyos costos se denominan costos indirectos.
• En las obras de arquitectura e ingeniería dichos rubros son:
• a) Rubros del costo directo:
• • Materiales;
• • Mano de obra;
• • Equipos.
• b) Rubros del costo indirecto:
• • Gastos generales de obra;
• • Gastos generales de Empresa.
• 4.2.1.- INTEGRACIÓN DEL PRECIO
• El precio está integrado por los costos directos, los costos
indirectos, el beneficio, los gastos financieros y los gastos
impositivos.
• Costo Directo de Obra: Materiales + Mano de Obra + Equipo
• Costo Total de Obra:
• Costo Directos de Obra + Gastos Generales de Obra
• Costo Total de Empresa: Costo Total de Obra + Gastos Generales
de Empresa
• Precio

Costo Total de Empresa + Beneficio + Gastos Financieros + Gastos

Impositivo.
4.3.- EL PRESUPUESTO DE OBRA
El presupuesto, es un elemento clave en la planificación y
toma de decisiones, es un elemento imprescindible para
organizar, ejecutar y controlar todo tipo de obra.
De ahí la importancia de determinar el grado de exactitud
con el cual debe elaborarse esa suposición previa, y este
requerimiento nos lleva a realizar los presupuestos por
diferentes métodos.
• Analizaremos los siguientes métodos de presupuestar:
• • Empírico o por unidad de comparación;
• • Semi - empírico;
• • Analítico
4.3.1.- PRESUPUESTO EMPÍRICO O POR UNIDAD DE
COMPARACIÓN

En este método se determina el presupuesto de una obra utilizando una

unidad práctica de comparación, obtenida por experiencia o por datos de
obras recientes.

La unidad de comparación es diferente según el tipo de obra a valorar.

Para obras de arquitectura se suele utilizar el m2 cubierto, en obras
viales el km de camino, para obras hidráulicas el hectolitro embalsado,
para obras eléctricas el kw instalado, etc.

El presupuesto de la obra se determina por el producto entre precio de la

unidad de comparación y la cantidad de unidades que tiene el proyecto a
valorar.
• Para que este método sea aplicable con un adecuado grado de
exactitud se requiere similitud entre la obra a presupuestar y de la
que se obtienen los precios de la unidad de comparación.
• Esta similitud es en función de: a) Destino: deben coincidir el tipo y
destino entre si. Por ejemplo: viviendas, según sus características,
entre sí; Escuelas entre sí; caminos entre sí; Hospitales entre sí;
diques entre si, etc.
• b) Calidad: debe coincidir la calidad de la construcción, ya sea en
sus procesos constructivos como en sus materiales.
• c) Ubicación: deben estar ubicadas en la misma zona geográfica;
• d) Fecha de ejecución: debe considerarse la fecha en la que fue
ejecutada la obra de comparación.
• 4.3.2.- PRESUPUESTO SEMI - EMPÍRICO
• En este método se determina el presupuesto de una obra a través de las
cantidades de unidades de los distintos ítems de la obra y el precio unitario
de cada uno de ellos.
• Para realizar este tipo de presupuesto es necesario tener definido, como
mínimo, el proyecto de la obra.
• Se procede a descomponer la obra en sus distintas actividades o ítem y luego
efectuar la medición de la cantidad de unidades de cada ítem y a continuación
se obtienen los precios unitarios de esos ítems por comparación con otras
obras similares o de presupuestos analíticos anteriores.
• El presupuesto de la obra se calcula aplicando los precios unitarios obtenidos
a la cantidad de unidades y determinando de esta forma el precio total de cada
ítem, y luego por sumatoria de estos el precio final de la obra. En este tipo de
presupuesto, como los precios unitarios se obtienen en forma empírica, el
grado de exactitud del presupuesto depende de la acertada comparación y
confiabilidad de los precios adoptados como referencia y de una correcta
medición de las unidades de obra.
• 4.3.3.- PRESUPUESTO ANALÍTICO
• En este método se determina el presupuesto de una
obra descomponiendo la misma en las distintas unidades de
obra que la integran y analizando el precio unitario de cada
una de ellas.
• Para realizar este tipo de presupuesto es necesario tener
definido el proyecto completo, es decir el legajo de la obra.
Evidentemente este método de presupuestar garantiza que
el margen de error se reduzca al mínimo y por lo tanto nos
da la mayor seguridad de que precio obtenido sea el
correcto.
• Este presupuesto se elabora sobre la base de un proceso
que básicamente se divide en las siguientes etapas:
• 4.3.3.1.- Preparación del listado de ítem o actividades
• El analista de costos debe descomponer el total del proceso productivo, o
sea la obra, en sus distintas unidades de obra (ítems o actividades) que la
componen. Esta descomposición, con la que se genera un listado de
actividades, se debe realizar con el siguiente criterio:
• • Tendrá tantos ítem o actividades como elementos susceptibles de distintos
precios este compuesta la obra;
• • El orden de los ítem debe ser, en la medida de lo posible, de acuerdo a la
forma en que se va a ir ejecutando los trabajos;
• • La designación de cada ítem debe ser lo más completa y clara posible, a
los fines de evitar confusiones;
• • Indicación de la unidad técnica de referencia para la medición de cada
ítem, por ejemplo: m2, m3, número de unidades, etc. Cuando no sea posible
asignarle una determinada, se lo indica como global, por ejemplo: limpieza de
terreno, instalaciones complementarias, etc.
 4.3.3.3.- Determinación del costo directo

Para determinar el costo directo de cada uno de los ítems que

componen la obra y luego el costo directo de la obra, se debe analizar
por separado cada uno de los rubros que lo integran.

1.- Materiales Son todos aquellos elementos de distinto tipo que,

en principio quedan incorporados a la obra en sus distintas formas
comerciales. Las cantidades de material van a ser las netas más un
pequeño porcentaje por pérdidas, roturas, desperdicios, manipuleo,
etc.

2.- Mano de Obra Se trata de todo trabajo manual necesario

para la ejecución de una unidad de ítem cualquiera y tenemos que
imputar aquí la mano de obra directa e indirecta, es decir la que se
utiliza en el ítem y aquella otra que no se aplica en el ítem pero
realiza el trabajo preparatorio.
3.- Equipos y plantel de Obra:
Por Equipos se entiende a toda la maquinaria (excavadoras, camiones,
hormigonera, guinches, etc.) y por Plantel a los elementos mecánicos
y medios auxiliares (andamiajes, encofrados, útiles y herramientas de
mano, etc.).
• Los equipos o maquinaria se clasifican en:
• • De rendimiento o producción;
• • De preparación.
• La maquinaria de rendimiento o producción es aquella que se utiliza en
el trabajo directo de un ítem de obra (tractores, moto niveladoras,
excavadoras, etc.) y cuya incidencia se imputa directamente en el costo
del ítem.
• 3.1.- Costo de equipos a) Costo del equipo propio
• Considerarnos que el método más adecuado y práctico es el
denominado Costo de producción. También es de uso analizarlo por
el costo horario.
• Para la determinación del costo de producción debemos conocer:
• a) El costo operativo;
• b) La producción.
• Para determinar el costo operativo o costo por hora de funcionamiento
del equipo, tenemos que analizar:
• • El costo de posesión;
• • El costo de mantenimiento y conservación;
• • El costo de funcionamiento.
• El costo operativo es el valor que se utiliza en el método del costo
horario.
• La producción es el resultado del trabajo realizado por los equipos, ya
sea en forma individual o en agrupaciones coordinadas.
• Los factores principales que intervienen en la determinación de la
producción son los siguientes:
• • El rendimiento • Las condiciones de trabajo: • Los ciclos
• • El factor de producción
• Determinados el Costo Operativo y la Producción del equipo o
del ciclo, podemos obtener el Costo de Producción que debemos
recuperar en la ejecución del ítem:

• Costo de Producción ($/Un) = Costo Operativo ($/hs.)

Producción (Un/hs.)
b) Costo de equipos alquilados
Cuando por diversas causas la Empresa debe recurrir al
alquiler de equipos, debemos analizar la incidencia
económica de éste en los Ítem en los cuales va a ser
usado.
Además del costo de locación tenemos que incluir los
distintos elementos que hemos considerado en el
estudio anterior y que no estén incluidos en el contrato
de alquiler.
Utilizamos el mismo método anterior, obteniendo el costo
operativo con el costo de locación más los rubros del
costo de mantenimiento y de funcionamiento que no
estén incluidos en el alquiler.
• 3.2.- Costo del Plantel o medios auxiliares
Estos medios auxiliares pueden imputarse, según
et criterio del analista de cálculo, en el costo
directo del ítem o bien incluirlos en los costos
indirectos, gastos generales de obra.
• Para el análisis se deben considerar los
siguientes rubros:
• • Amortización e intereses de la inversión,
• • Traslado a la obra, montaje y desmontaje y
vuelta al depósito.
• • Mantenimiento y reparaciones.
• PLANILLA DE ANALÍSIS DEL COSTO DIRECTO UNITARIO

• Donde:
• Columna 1: Se indica los elementos intervinientes en el ítem.
• Columna 2: Se selecciona la unidad normal del elemento (m2, m3)
• Columna 3: la cantidad de unidades del elemento
• Columna 4: el costo de aplicación del material, costo horario de
mano de obra y equipos.
• Columna 5: el producto de la columna 3 por la columna 4
• Columna 6: la suma de todos los importes parciales de cada rubro
del costo
4.3.3.4.- Determinación de los rubros del costo indirecto Es un tema difícil, confuso y
controvertido. Son inversiones que no corresponden en particular a ningún ítem u obra,
sino que son comunes a todos o todas ellas, se denominan Costos Indirectos o
Gastos Generales. Se clasifican en dos grandes grupos: Gastos generales de obra
y Gastos generales de Empresa.
• 1.- Gastos generales de obra Son las inversiones que debe realizar la Empresa
con motivo de la ejecución de la obra, no atribuibles a ningún ítem en particular,
que se distribuyen o prorratean en forma proporcional sobre todos los ítems que
integran la obra.
• Las inversiones se realizan en:
• a) Personal técnico:
• b) Personal administrativo:
• c) Personal auxiliar:
• d) Instalación del obrador:
• e) Muebles, útiles e instrumental:
• f) Papelería; g) Servicios:
• h) Equipos de preparación y medios auxiliares;
• i) Movilidad, viáticos y pasajes; j) Seguros:
• 2.- Gastos generales de empresa
• Son las inversiones que debe realizar la Empresa para su funcionamiento como
tal y se producen mientras esta exista. Estos gastos deben ser prorrateados en
todas las obras que ejecute la empresa.
• Las inversiones se realizan en:
• a) Personal: comprende los gastos en sueldos, honorarios, bonificaciones,
cargas sociales, aportes jubilatorios, viáticos, pasajes, hospedaje, cursos.
• b) Edificios: Alquileres, Impuestos, mantenimiento, etc.
• c) Equipamiento: comprende la amortización, arrendamiento, mantenimiento,
renovaciones, suscripciones, etc., de las instalaciones de servicio, muebles, etc.
• d) Movilidad: Seguro y mantenimiento de los vehículos de la empresa
• e) Servicios y consumo: comprende el pago de todos los servicios públicos.
• Combustibles, útiles menores, papelerías, insumos para las oficinas, correspondencias,
internet, etc.
• f) Seguros:
• g) Impuestos, derechos y sellados:
• h) Gastos varios: pago de honorarios, aranceles y servicios por garantías y avales,
pliegos de licitación, asuntos legales, certificaciones de escribanos, publicidad e
impresos, etc.
3.- Métodos para la evaluación Hay dos formas clásicas de evaluarlos: de
manera Empírica y Analítica.
• a) Sistema empírico. Consiste en adoptar un porcentaje único para los
gastos generales de obra y de Empresa que se aplica sobre los costos
directos de obra.
• Este método es aproximado, pero puede brindar valores aceptables según la
calidad de la fuente de información, la experiencia del analista, similitud de la
obra que se usa de referencia, etc.
• b) Sistema analítico
• Consiste en analizar y valorar las inversiones para el funcionamiento de la
Empresa en el lapso de un ejercicio financiero y analizar y valorar todas las
inversiones para ejecutar cada obra en particular.
• Afectar los gastos generales de obra no genera inconvenientes ya que son
los gastos de esa obra en particular. El problema se presenta en cómo afectar
los gastos generales de Empresa a cada obra que queremos presentarnos a
licitar.
• El criterio más racional que se utiliza es prorratear estos gastos generales
en función del monto facturado anualmente por la Empresa en cada obra,
según el monto de los costos directos de la misma.
4.3.3.5.- Determinación del rubro beneficio El beneficio, beneficio
industrial o utilidad son sinónimos entre si y equivale a "provecho,
conveniencia, interés o fruto que se obtiene de una cosa". En el
caso de las Empresas Constructoras sería el provecho o fruto que se
obtiene al construir una obra.
• En todo oferta que se prepara el beneficio es una ganancia potencial y
para que se transforme en una ganancia real se debe ganar la licitación
y luego ejecutar la obra hasta su terminación.
• El beneficio previsto debe ser cierto para que al finalizar la obra la
ganancia sea real. Para ello debemos considerar los imprevistos. Los
imprevistos son gastos que surgen de situaciones no previstas o no
debidamente valoradas en el estudio de los costos. Se deben
generalmente a la falta de experiencia del analista, a estudios muy
apresurados, errores en el estudio de los costos de un ítem, etc. En la
práctica para obras contratadas por Ajuste Alzado se estima un valor
para los imprevistos entre el 3 y el 5 % y en obras contratadas por
unidad de medida entre el 1 y el 3 %. En la contratación por el sistema
por Coste y Costas los imprevistos no existen, los paga el comitente.
• Para fijar el beneficio las Empresas deben tener en cuenta y valorar
debidamente los siguientes factores:
• a) La situación del mercado:
• b) La capacidad ociosa de la Empresa:
• e) La cantidad de competidores:
• d) Las características del comitente:
• Por último, en nuestro país las Empresas se presentan a
licitar con márgenes de beneficio no inferiores a un 8 % del costo
total de empresa, salvo situaciones muy puntuales. Los márgenes
usuales varían entre un 10 a un 15 %, incluso en obras muy
pequeñas se suele llegar hasta un 20 %. Pensar en superar este
porcentaje, en un mercado de libre competencia como el
nuestro, es porque la Empresa tiene muy poco interés en
ganar la licitación o está en una situación de nula capacidad ociosa.
4.3.3.6.- Determinación del rubro gastos financieros Se refiere al
costo del capital que debe invertir la Empresa con motivo de la
ejecución de las obras. La recuperación del costo de ese capital
es lo que constituyen los Gastos Financieros y que de
acuerdo a los montos a invertir puede resultar de singular
importancia.
Las inversiones para las que es necesario recurrir a la
financiación suelen ser las siguientes:

• • Garantía de contrato, se puede reemplazar por seguro o fianza

bancaria;
• • Fondo de reparo, se puede reemplazar por seguro o fianza
bancaria;
• • Inversiones en la obra, compra de materiales, pago de
sueldos, etc.
• • Intereses por descuentos de certificados;
• • Pagos anticipados por impuestos, etc
4.3.3.7.- Determinación del rubro gastos impositivos
• Son los gastos por impuestos de orden nacional, provincial y
municipal que se encuentra gravada la actividad de la construcción
y que deben ser tenidos en cuenta en los análisis por cuanto
integran el costo de la obra.
• Los distintos impuestos a la construcción responden a los
siguientes aspectos fundamentales:

• a) Por ejecución de las obras, proporcionales al monto total o al de

determinados rubros;
• b) Por la actividad comercial de la Empresa, no directamente
proporcionales a la producción;
• e) Por la actividad profesional o comercial de sus socios, que
pueden o no imputarse a los costos según la modalidad de la
Empresa.
Resumen de los pasos para obtener el monto del presupuesto u oferta por el método
analítico:
• 1. Realizar el listado de ítems que componen la obra;
• 2. Realizar el cómputo métrico de cada uno de los ítems;
• 3. Determinar el costo directo unitario de cada uno de los ítems.
• 4. Determinar el costo directo de cada item. Para ello debemos multiplicar el costo
directo unitario de cada ítem por el respectivo cómputo métrico del ítem. (2 x 3)
• 5. Determinar el costo directo de obra.
• 6. Determinar los gastos generales de obra. .
• 7. Determinar el costo total de la obra.
• 8. Determinar los gastos generales de empresa que corresponden prorratear en la obra.
• 9. Determinar el costo total de empresa.
• 10. Determinar el beneficio por la ejecución de la obra.
• 11. Determinar los gastos financieros e impositivos correspondientes a la obra.
• 12. Determinar el precio de ejecución de la obra. Para ello debemos sumar el costo
total de empresa, el beneficio y los gastos financieros e impositivos.

• El precio obtenido es para presentar una oferta por el sistema de ajuste alzado.

Precio de ejecución de obra

k= > 1
Costo directo de obra
 CÁLCULO DEL COEFICIENTE DE RESUMEN

COSTO NETO TOTAL: I= 1,000

GASTOS INDIRECTOS: ( 12,00% de I) II = 0,120
GASTOS GENERALES: ( 12,00% de I) III = 0,120
BENEFICIO: ( 10,00% de I) IV = 0,100
SUBTOTAL: (I + II + III + IV) V= 1,340
COSTO FINANCIERO: ( 3,20% de V) VI = 0,043

TOTAL: (V+ VI) VII = 1,383

OTROS IMPUESTOS: ( 10,00% de VII) VIII = 0,138

PRECIO DEL ÍTEM: (VII + VIII) IX = 1,521

COEFICIENTE RESUMEN: IX / I = 1,521

 ANÁLISIS DE PRECIOS
B1 - Red Secundaria La Refalosa Subítem: I-a
A - OBRA DE MANO Unidad: m³
CAÑERÍA
Excavación A cielo abierto

A. MATERIALES A INCORPORAR EN LA OBRA E INSUMOS

Material Unidad Cantidad Costo Unitario Costo
Suelo granular para asiento de caño m3 0,050 $ 50,00 $ 2,50
Suelo para relleno de caño m3 0,145 $ 50,00 $ 7,25

Costo total de los materiales por unidad (I) $ 9,75

B. MANO DE OBRA
Costo Afect. Costo total
Categoría Cantidad Rendimiento Subtotales
Horario diaria diario
oficial especializado 3,00 $ 31,28 9,00 $ 844,56 50,000 $ 16,89
oficial
medio oficial
ayudante 4,00 $ 22,57 9,00 $ 812,52 50,000 $ 16,25
Costo de la mano de obra por unidad de Ítem (II) $ 33,14

C. EQUIPO PARA LA CONSTRUCCIÓN

Costo
Designación Cantidad Afect. Diaria Rendimiento Subtotales
Horario
Retro 2,00 $ 148,76 8,00 50,000 $ 47,60
Camión volcador 3,00 $ 62,90 8,00 50,000 $ 30,19

Costo del Equipo por unidad de Ítem (III) $ 77,79

COSTO TOTAL DEL ÍTEM: (IV) = (I) + (II) + (III) $ 120,68

COEFICIENTE DE RESUMEN: 1,521
PRECIO: (V) = (IV) x Coeficiente Resumen $ 183,55
 ANÁLISIS DE PRECIOS
B1 - Red Secundaria La Refalosa Subítem: IV-a
A - OBRA DE MANO Unidad: m²
LEVANTAMIENTO Y REFECCIONES
Veredas de cualquier tipo

A. MATERIALES A INCORPORAR EN LA OBRA E INSUMOS

Material Unidad Cantidad Costo Unitario Costo
Arena f. m3 0,018 $ 60,00 $ 1,08
Arena g. m3 0,021 $ 50,00 $ 1,05
Cal kg 10,800 $ 0,65 $ 7,02
Cemento Tn 0,009 $ 450,00 $ 4,05
Mosaicos m2 1,050 $ 35,88 $ 37,67
Piedra m3 0,061 $ 200,00 $ 12,20
Disco de aserrado pavimento un 0,001 $ 700,00 $ 0,70

Costo total de los materiales por unidad (I) $ 63,77

B. MANO DE OBRA
Costo Afect. Costo total
Categoría Cantidad Rendimiento Subtotales
Horario diaria diario
oficial especializado 3,00 $ 31,28 9,00 $ 844,56 50,000 $ 16,89
oficial 1,00 $ 26,64 9,00 $ 239,76 50,000 $ 4,80
medio oficial 1,00 $ 24,53 9,00 $ 220,77 50,000 $ 4,42
ayudante
Costo de la mano de obra por unidad de Ítem (II) $ 26,11

C. EQUIPO PARA LA CONSTRUCCIÓN

Costo
Designación Cantidad Afect. Diaria Rendimiento Subtotales
Horario
Martillo neumático 1,00 $ 10,63 9,00 150,000 $ 0,64
Compresor 5 m3/min 1,00 $ 41,32 9,00 150,000 $ 2,48
Camión volcador 1,00 $ 62,90 9,00 150,000 $ 3,77
Cargador 1,00 $ 92,91 9,00 150,000 $ 5,57

Costo del Equipo por unidad de Ítem (III) $ 12,46

COSTO TOTAL DEL ÍTEM: (IV) = (I) + (II) + (III) $ 102,34

COEFICIENTE DE RESUMEN: 1,521
PRECIO: (V) = (IV) x Coeficiente Resumen $ 155,66
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

PROF. ING. HÉCTOR E. MARTÍNEZ