0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
3 vistas1 página
El documento describe los procesos estratégicos, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen la planificación estratégica y operativa y la gestión de control y mejora continua. Los procesos operacionales cubren las operaciones, instalación y servicio post-venta para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos de apoyo gestionan los recursos humanos, financieros y de programas.
El documento describe los procesos estratégicos, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen la planificación estratégica y operativa y la gestión de control y mejora continua. Los procesos operacionales cubren las operaciones, instalación y servicio post-venta para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos de apoyo gestionan los recursos humanos, financieros y de programas.
El documento describe los procesos estratégicos, operacionales y de apoyo de una organización. Los procesos estratégicos incluyen la planificación estratégica y operativa y la gestión de control y mejora continua. Los procesos operacionales cubren las operaciones, instalación y servicio post-venta para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos de apoyo gestionan los recursos humanos, financieros y de programas.