214

icas
derazgo LIDERAZGO
3
situación,

2 • HASSLEY NAOMY MOYA CABALLERO

unto • MARIA DEL ROSARIO HERNANDEZ AMPALE
vos que • ARANZA BERENIZE GARCIA ALMARAZ
duo 1 •
•
CAROLL YOSSEL GARCIA SANTIAGO
ISABEL
nas al
24
ticas
01
Concepto de liderazgo
El liderazgo es la influencia
r
3 interpersonal ejercida en una situación,
s dirigida a través del proceso
de comunicación humana a la
2 consecución de objetivos
específicos, también es el conjunto
de cualidades y hábitos positivos que
motivan y permiten a un individuo 1
conducir a un grupo de personas al
logro de fines superiores.
 § Motivación: Los grandes líderes son fuertes motivadores y suelen ser

02
buenos para crear metas y objetivos que inspiran a las personas a
su alrededor.

4
§ Compromiso: Las personas que te buscan como motivación estarán

01
observando cómo actúas y siempre se identificarán más con un líder que
Concepto
está dispuesto a participar en todas las actividades que promueve.
Caracteristicas
Ese de liderazgo
sentido de compromiso sirve como un espejo y proporciona un sentido de
El liderazgo es la influencia
r
3§ “tribu” o “pertenencia”
Integridad: Debes saber conducirte siempre interpersonal ejercida
según tus principios en una situación,
y valores
s dirigida
y tener claro que, sin importar lo difícil que a la
se ponga través del debes
situación, proceso
mantener con firmeza tus convicciones. de comunicación humana a la
§ consecucióndedequienes
Empatía: Comprender y ser parte de las circunstancias objetivos
te 2
específicos,
rodean siempre ayudará a mantener ese sentido también
de empatía es el conjunto
que acompaña
a los líderes efectivos. de cualidades y hábitos positivos que
§ Resiliencia: Los líderes resilientes no solomotivan y permiten
aceptan que
un momento difícil, sino que aprenden a conducir
a unpor
están pasando
crecer y fortalecerse a partir
individuo 1
a un grupo de de
personas al
esas circunstancias.
logro de fines superiores.
§ Transparencia: Es fundamental ser claro, no ocultar información y
compartir abiertamente todo lo relacionado con el objeto de liderazgo, pues
esto dará visibilidad a tus seguidores
 § Motivación: Los grandes líderes son fuertes motivadores y suelen ser

02
buenos para crear metas y objetivos que inspiran a las personas a
su alrededor.

4
§

03 01
Compromiso: Las personas que te buscan como motivación estarán
observando cómo actúas y siempre se identificarán más con un líder que
está dispuesto a participar en todas las actividadesTipos Concepto
que promueve.
Caracteristicas
Ese de liderazgo
sentido de compromiso sirve como un espejo y proporciona un sentido de
• LIDERAZGO "LAISSEZ FAIRE":los
“tribu” o “pertenencia” El liderazgo es la influencia
trabajadores tienen las
§competencias
Integridad: Debesysaber conducirte siempre
experiencias interpersonal ejercida
según tus principios
necesarias para en una situación,
y valores
desempeñar su labor 3
dirigida
y tener claro que, sin importar lo difícil que a la
se ponga través del debes
situación, proceso
• DEMOCRATICO:
mantener con firmeza tus Fomenta
convicciones.el dedialogo y hace que los trabajadores
comunicación humana a la
§se Empatía:
sientanComprender
parte dey ser
su parte
empresa consecucióndedequienes
de las circunstancias objetivos
te 2
• TRANSACCIONAL: Premiaese
rodean siempre ayudará a mantener a sentido
los trabajadores
específicos, también
de empatía por
es elsuconjunto
que acompaña empeño
• TRANSFORMACIONAL: se poseen grandes dotes de
a los líderes efectivos. de cualidades y hábitos positivos que
§ Resiliencia: Los líderes resilientes no solomotivan
comunicación y fomenta la participación
un momento difícil, sino que aprenden a conducir
y permiten
aceptan que a unpor
están pasando
creativa
crecer y fortalecerse a partir
individuo
de
1
• SITUACIONAL: Se adapta a las a un
circunstancias grupo de personas al
esas circunstancias.
logro de fines superiores.
§ Transparencia: Es fundamental ser claro, no ocultar información y
compartir abiertamente todo lo relacionado con el objeto de liderazgo, pues
esto dará visibilidad a tus seguidores
 § Motivación: Los grandes líderes son fuertes motivadores y suelen ser

02
buenos para crear metas y objetivos que inspiran a las personas a
su alrededor. Líder Jefe
§ Compromiso:
Definición Las personas quecon
Persona
observando cómo actúashabilidad
y siempre
está dispuesto a participar
queen
sentido de compromiso sirve
te buscan
la
para
se influir
todasuna
ocupe
posición
03 0104
como motivación
Persona
identificarán
las actividades
de poder
como
más con
en otros, más allá de poder con respecto a
Tipos
estarán
que ocupa
una posición de un líder que Caracteristicas
Concepto
Diferencias entre:
o grupo. Ese de liderazgo
que promueve.
otra persona
o y proporciona un sentido de
un espejo
4

• LIDERAZGO "LAISSEZ
“tribu” o “pertenencia” no. FAIRE":los trabajadores
El liderazgo tienen las
es la influencia
§competencias
Integridad: Debesysaber
experiencias necesarias
conducirte siempre interpersonal
según para desempeñar
ejercida su labor
en una situación, 3
Características •Autoconocimiento. •Abusotusdeprincipios
autoridad.y valores
• DEMOCRATICO: Inteligencia
y tener claro que, sin importar
•Fomenta lo difícil
el dirigida
que
dialogopongaayla
través
se•Microgestión. del
situación,
hace que proceso
debes
los trabajadores
emocional. • Falta de empatía.
mantener con firmeza tus convicciones. de comunicación humana a la
se sientan parte de•Discreción.
su empresa •Resultados
§ Empatía: Comprender y•Resultados
• TRANSACCIONAL: Premia
orientados
consecución
a sentido
los
al equipo.
ade
orientados de
ser parte de las circunstancias
trabajadores
individualidades.
objetivos
quienes te
por suconjunto
empeño
2
rodean siempre ayudará•Confianza
a mantener ese específicos,
de también
empatía que
y respeto. •Obediencia desde el es el
acompaña
• TRANSFORMACIONAL:
a los líderes efectivos. •Inspiración.se poseen
de grandes
temor.
cualidades y dotes positivos
hábitos de que
•Valoración de •Valoración de
§comunicación y fomenta
Resiliencia: Los líderes lanoparticipación
resilientes
procesos. solomotivan
aceptan
un momento difícil, sino que aprenden a conducir
que
resultados. creativa
y permiten
están
crecer y fortalecerse
a unpor
pasando
a partir
individuo 1
• SITUACIONAL: Se adapta a las circunstancias
a un grupo de de
personas al
esas circunstancias.
logro de fines superiores.
§ Transparencia: Es fundamental ser claro, no ocultar información y
compartir abiertamente todo lo relacionado con el objeto de liderazgo, pues
esto dará visibilidad a tus seguidores