República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo"
Programa Nacional de Formación Contaduría Pública
Tucupita Estado Delta Amacuro

Profesor: Integrantes:
Lcdo. Franklin Zambrano Serrano Grecia V- 21.348.463
Velásquez David V-15.789.421
Zacarías Kerlin V- 14.114.712
Septiembre 2021
 Gerencia Estratégica de Costos
Busca un nuevo enfoque respecto de la
contabilidad tradicional, formulando
una visión estratégica cuyo objetivo es
alcanzar un grado de integración entre
Es un proceso cíclico, continuo de
los costos y la cadena de valor.
formulación de estrategias,
comunicación de estas estrategias,
desarrollo y utilización de tácticas para
implementarlas, y el desarrollo y
establecimiento de controles para
supervisar el éxito de las etapas
anteriores. Por ello la información
contable sirve para cada etapa de este
ciclo.
Componentes Es una serie de actividades que se llevan a cabo para diseñar,
producir, comercializar, entregar y apoyar su producto. Al
analizar cada actividad de valor separadamente, los
administradores pueden juzgar el valor que tiene cada
actividad, con el fin de hallar una ventaja competitiva
sostenible para la empresa.

Es la creación de una posición única y de valor, implicando un

conjunto de diferentes actividades. No existe una posición ideal
única, por eso el posicionamiento estratégico consiste en
escoger las actividades que difieren de las de los competidores y
estas deberían adaptarse a los requerimientos de las estrategias
elegidas

Frecuentemente se acepta el hecho de que los costos son

causados o impulsados por muchos factores, los que se
interrelacionan en forma compleja. Por lo tanto entender el
comportamiento de los costos significa comprender la compleja
reciprocidad del conjunto de las causales de costos que
funcionan en una situación determinada.
 Inductores del Costo
Son aquellos factores o hechos que influyen en el volumen de ejecución de las
actividades, siendo por tanto la causa de consumo de los recursos utilizados al realizar
éstas. Es decir la causas por las que los costos se producen. Se pueden elegir entre tres
tipos diferentes de inductores de costos de las actividades:

De Transacción De Duración De Intensidad

Cuentan las frecuencias Los inductores de Los inductores de
con que se realiza una duración representan la intensidad hacen un cargo
actividad. Se utilizan cantidad de tiempo directo de los recursos
cuando todos los necesaria para revisar una utilizados cada vez que se
resultados requieren actividad. realiza una actividad.
esencialmente las mismas
demandas de la actividad.

Su importancia radica en que el análisis de los inductores de costos identifica las

actividades que influyen en el costo y el rendimiento de las actividades posteriores, es
decir una empresa puede controlar los costos de una forma más efectiva,
identificando los inductores de costos de un proceso o una actividad.
Contabilidad de Costos & Gerencia Estratégica
de Costos en Cuanto a Interpretación del
Comportamiento de los Costos
El comportamiento de un Un Costo Fijo es un costo que no cambia en total
con un cambio en la actividad razonable; Los
costo se refiere a la manera costos fijos son aquellos costos que paga cada mes
en la cual un costo cambia al y que no cambian independientemente de la
momento que una actividad cantidad de producción o entrada de su negocio.
relacionada cambia.

A diferencia de los costos fijos, los Costos

Variables cambian con la producción y la
entrada. En otras palabras, los costos variables
cambian en proporción a la cantidad de actividad
comercial.

El último de los tres tipos de costos que afectan el

comportamiento de los costos es el Costo Mixto;
Este es simplemente un costo que incorpora
costos variables y fijos.
 En función de los En función de las
Forma útil de analizar productos, clientes y diferentes etapas de la
costos. funciones Con enfoque totalidad de la cadena de
marcado hacia lo interno. valor.

El valor agregado es el Enfoque muy marcado

concepto clave hacia lo externo.
Son tres. El valor agregado es un
Objetivo del análisis de  Mantenimiento del concepto limitado.
costos registro Los tres componentes
 Administración por están presentes, pero se
excepción agrega el componente
 Solución de problemas. estratégico ya sea de bajo
costo o de diferenciación.
El costo es una función de
Es básicamente una
las selecciones
función del volumen de
Comportamiento de los estratégicas. Estas son
producción:
costos funciones de las causales
Costo variable, costo fijo,
tanto estructurales como
costo combinado, etc.
de las funcionales.
 Objetivo del Análisis de Costo
Es el proceso de determinación del valor
monetario de los recursos necesarios
(mano de obra, materia prima)
denominado como el costo general de
producción para llevar a cabo el nivel
óptimo de producción.

Determina la calidad y cantidad de

recursos necesarios. Entre otros factores,
analiza el costo del proyecto en términos
de dinero.

No sólo ayuda a determinar el costo del

proyecto y su mantenimiento sino que
también sirve para determinar si vale o no
la pena llevarlo a cabo.
 Forma de Analizar los Costos
Teniendo en cuenta los métodos de cálculo de costos, es posible dividir los costos
de la empresa entre los productos de la siguiente manera

Costos directos o Costo de absorción: Costeo basado en

variables: Sin tener en cuenta los actividades:
En este caso, sólo se costos fijos o variables, En este caso, el llamado
considerarán los costos todos los costos método ABC tiene en cuenta
directos de producción relacionados con la las actividades realizadas y
de un período fabricación del los gastos generados en la
determinado. Este producto o la asignación de recursos entre
método de cálculo de prestación del servicio los productos desarrollados
costos pretende son absorbidos por y/o los servicios prestados.
separar claramente los este método. De esta Considera los recursos, las
costos en fijos y manera, los gastos se actividades y también el
variables. distribuyen o reparten producto/servicio. Las
entre todos los actividades desarrolladas en
productos o servicios. la producción del bien o
servicio son generadoras de
costos.
Cuida de los pequeños gastos; Un
pequeño agujero ,hunde un barco.

Benjamin Franklin