3 P DE UN

EMPRENDEDOR
• 1. Producto: Centrarse en Crear un Buen Producto que Satisfaga una Necesidad Real.
• Asegurar que los Usuarios están Satisfechos con el Producto.
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• 2. Proceso: El Proceso de Facturación debería ser Sólido y Estable.
• De lo contrario, los Precios podrían fluctuar y la Calidad, verse afectada.
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• 3. Personas: La Empresa debe tener un Equipo de Gestión que asegure la Excelencia.
• Los Empleados deben tener Objetivos y Saber qué tienen que hacer y Cómo.
• Imagina que posees tu Propio Restaurante.
• Un Restaurante Especializado en Pizzas.
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• Tu Negocio lo está haciendo bien, pero no ves a los Clientes Suficientemente
satisfechos.
• Y quieres tener el mejor Restaurante de Pizza de la Ciudad.
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• Eso es por lo que decides usar el Método 3P:
 • Producto
• Para tener un Producto Perfecto harás lo siguiente:
• Reducir las opciones de Pizza, para centrarte en las más Populares.
• Ofrecer Pizzas Napolitanas (las auténticas Pizzas de Nápoles).
• Modificar tus Proveedores para tener los mejores Productos Italianos.
 • Proceso
• Para garantizar que tus Pizzas estén siempre perfectas:
• Harás una Guía con las Instrucciones de cada Pizza.
• Harás un seguimiento del tiempo de fermentación de cada masa.
• Modificarás el Tiempo de fermentación de la masa, dependiendo de la
Estación.
 • Personas
• En el restaurante solo sois 3 Personas. Sin embargo:
• Te aseguras de que todo el mundo Entiende y sigue las directrices de cada
Pizza.
• Designas a uno de los empleados como ‘Encargado de Calidad’ de los
Ingredientes y Masa.
• Asignas Tareas Específicas a cada uno para que os volváis unos expertos.