GESTIÓN ESTRATÉGICA DE

RECURSOS HUMANOS Y SERVIR

 UNIDAD I: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL
CAPITAL HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
Unidad I

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL

CAPITAL HUMANO, BASADO EN
COMPETENCIAS.

Al finalizar la unidad, los estudiantes

reconocen el modelo de gestión por
competencias y los principales subsistemas y
procesos de los Recursos Humanos, así
como los actuales desafíos que enfrenta la
gestión del capital humano.
SESIÓN 2:
 Paradigmas, retos y objetivos de la DCH;
 La gestión estratégica en la DCH.
Logro de la Sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante, trabajando en equipos, elabora un PPT con los

principales conceptos sobre la Gestión Estratégica en la Dirección del Capital Humano
(DCH); aplicando los conocimientos adquiridos, con coherencia y creatividad para
entender los paradigmas, retos y objetivos de la DCH.
MOTIVACIÓN: Video
Tendencias de RR.HH al 2030

https://www.youtube.com/watch?v=Xp30NKQDfRE
Paradigmas, retos y objetivos de la DCH
MEGATENDENCIAS: Según Patricia Aburdene, una
megatendencia es una gran dirección dominante que modela
nuestra vida durante toda una década o más.
Aburdene, Patricia. Megatendencias (2010): el surgimiento del capitalismo consciente, Editorial Granica,
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
El Futuro del Trabajo.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

Varios trabajos operativos ya han sido reemplazados por máquinas. ¿Cuál será
el rol del humano dentro de unos años?
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Industria Redefinida.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

Las adquisiciones de compañías en otras industrias se dan para ingresar a

diferentes mercados, desarrollar nuevos modelos comerciales y ampliar sus
capacidades.
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Super Consumidores.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

La tecnología ha cambiado la forma en la que los consumidores se comunican

con las empresas, optando por las que ofrezcan experiencias diferentes y
personalizadas.
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Diseño del Comportamiento.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

A medida que la inteligencia artificial y otras tecnologías se vuelven cada vez

más reales, las plataformas sociales y móviles están impulsando una
revolución.
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Regulación Adaptativa.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

Las tecnologías disruptivas y los modelos comerciales están forzando los

enfoques regulatorios existentes y los hacen insostenibles; las regulaciones
cambiarían.
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Comunidades Innovadoras.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

Se proyecta que dentro de 30 años, la mayoría de la población mundial vivirá

en una ciudad. Éstas no serán como las grandes ciudades convencionales.
EY MEGATENDENCIAS LATAM 2050:
Economía Molecular.
Tomado de: https://eymexico.instantmagazine.com/peru/megatendencias-latam/home/

La nanotecnología tiene ya una conocida trayectoria. Pero nuestra

comprensión de lo que sucede a nivel molecular y nuestra capacidad para
manipular lo que queremos que suceda, va en aumento.
La gestión estratégica en la DCH
ANÁLISIS CRÍTICO: Ética
¿Qué es la Buena Vida?

Video

https://www.youtube.com/watch?v=4oBcuJ9uXjQ
¿Qué es una Estrategia?
Gestión Estrategica en DCH según Chiavenato
Vinculación Estratégica del PEI con el PECH
 ACTIVIDAD COLABORATIVA:

Los estudiantes elaboran un PPT con los principales conceptos sobre

la Gestión Estratégica en la Dirección del Capital Humano (DCH);
aplicando los conocimientos adquiridos, con coherencia y creatividad.
RUBRICA DE EVALUACIÓN:
2 4
Criterios 0 (Nada) 1 (Poca) 5 (Excelente) Calificativo
(Regular) (Adecuada)

           

Elabora PPT con los conceptos sobre la

Dirección del Capital Humano.

           

Emplea coherencia y creatividad en el PPT.

 

           
Visualización clara y concreta respecto a los
conceptos y su importancia.

           
Trabajo en Equipo y Participación en clases.

          Nota  
PREGUNTAS DE REFLEXIÓN:

¿Qué aprendimos hoy?

¿Qué importancia tiene la Gestión Estratégica en
la DCH? Sustentar su respuesta.

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APLICACIÓN - ACTIVIDAD:
En equipos, dar respuesta a la siguiente pregunta:
¿Qué paradigmas, retos y objetivos presenta la DCH en un escenario
post-COVID 19? Sustente su respuesta y cite ejemplos.
TEMA DE LA PRÓXIMA SESIÓN:
 La gestión de competencias en la DCH.
BIBLIOGRAFÍA:
Alles, M. (2015). Dirección Estratégica de Recursos
Humanos. Gestión por Competencias.Buenos Aires.
Ediciones Granica.

Alles, M. (2015). Dirección Estratégica de Recursos

Humanos. Gestión por Competencias. Casos.Buenos
Aires. Ediciones Granica.

Chiavenato, I. (2008). Administración de recursos

humanos: el capital humano de las organizaciones.
Bogotá. Editorial McGraw Hill.

Snell, S. & Bohlander, G. (2013). Managing Human

Resources. Ohio. South-Western.
REFLEXIÓN FINAL:

Warren Buffet
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE
RECURSOS HUMANOS Y SERVIR