El Siglo XXI nos introduce a la economía del conocimiento, lo que

PROGRAMA DE
plantea más retos que nunca para los directores de Recursos
Humanos, quienes deben dejar de ver hacia adentro de su área,

ALTA DIRECCIÓN PARA

reconvertirse y lograr que la dirección a su cargo se constituya en un
aliado clave de la Alta Gerencia en la consecución de la estrategia.

RECURSOS HUMANOS Para enfrentar los desafíos futuros y presentes, se necesita un

conocimiento aplicable y enfocado en los retos de su trabajo. A lo
largo del Programa, los participantes desarrollarán un proyecto
concreto de su propia empresa, relacionado con el Plan Estratégi-
co de RRHH, y un proyecto de autorreflexión relacionado con el
posicionamiento deseado como Gerente de RRHH.

El Módulo 1 tiene como objetivo reflexionar sobre la “conexión

estratégica” entre la visión del negocio y la función de RRHH que
Información general se requiere para ser un aliado estratégico de la Alta Gerencia.
Módulo I - Estrategia El Módulo 2 está centrado en las claves estratégicas de la Gestión
Del 18 al 23 de mayo, 2020 del Talento, desde la perspectiva del “impacto” en la cadena de
Campus Walter Kissling Gam, Costa Rica valor del negocio, así como en trabajar la relación de los roles y los
perfiles con las claves del One-Self HHRR Talent.
Módulo II - Talento El Programa se estructura como un “espacio de aprendizaje
Del 20 al 25 de julio, 2020 interactivo” focalizado en los conceptos necesarios para ser exito-
Campus Walter Kissling Gam, Costa Rica sos en la nueva práctica integral de Recursos Humanos.

ALPs - Action Learning Projects Pero no termina ahí, durante el Post-programa continuarán
implementando sus proyectos en sus empresas, siempre bajo
Desarrollo de un proyecto de valor para
nuestra guía y acompañamiento.
el participante y la organización. ALPs
Francisco Loscos Roy Zúñiga
Inversión: US$9.000* Codirector Académico Codirector Académico

* Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de

participación. Para opciones de alojamiento, por favor consultar directamente. Inscripción en línea: www.incae.edu/es/educacion-ejecutiva.html
 Beneficios
Para el participante
• Desarrollará una visión del valor estratégico de la
función de RRHH y de las dinámicas de interrela-
ción e interdependencia con el negocio.
• A través de la visión sistémica y estratégica de la
función de RRHH y del conocimiento de los funda-
mentos claves de las políticas que la configuran,
potenciará la capacidad de impacto e influencia del
área de RRHH en su relación con la Alta Gerencia.
• Posibilitará el desarrollo de una visión de RRHH
conectada con las dinámicas de Gestión del Cambio
y desde perspectivas geopolíticas.
• Desarrollará su talento como profesional de RRHH
(HHRR One-Self Talent) y potenciará las capacida-
des de Liderazgo y Gestión de Equipos.
• Descubrirá las últimas tendencias en el área de
RRHH.
Para la empresa
• Bajo el modelo de trabajo focalizado en la aplicabi-
lidad de los aprendizajes a la realidad de las organi-
zaciones, los participantes desarrollarán un proyecto
de consultoría de sus organizaciones bajo la metodo-
logía del Action Learning Project (ALP).
• Posibilitará que la empresa pueda tener la estrate-
gia de RRHH más adecuada y de más valor con
base a la Estrategia del Negocio.
• Promoverá que la empresa tenga el modelo de
talento requerido para trabajar en entornos globales.
• Permitirá el desarrollo de una visión integral de la
organización para gestionar de manera exitosa los
procesos de cambio y de desarrollo organizacional.
• Facilitará que el participante pueda llevar a cabo
un proceso de revisión y reflexión de las dinámicas
estratégicas, políticas y operativas de RRHH que
existen en su organización en relación con las
últimas tendencias del mercado.
MÁS INFORMACIÓN
Viviana Vásquez
Portfolio Manager
Executive Education
viviana.vasquez@incae.edu
Tel +(506) 2437-2082
Skype: viviana.vasquez_incae
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RANKINGS
En el mundo en En el mundo en
Educación Ejecutiva diversidad de la Facultad
y los participantes
Financial Times 2019 Financial Times 2019
Contenidos
Visión estratégica de la empresa
Además de revisar el papel primordial de RRHH en la
organización, se examinarán otras funciones que
constituyen un apoyo clave para la Alta Gerencia:
estrategia, finanzas, operaciones, mercadeo y TI.
Alineación y estrategia de personas
• Se analizarán conceptos como modelos organizati-
vos de RRHH, restructuración, políticas de recluta-
miento, selección, sociabilización, gestión de rendi-
miento, compensación, compromiso y comunicación,
envejecimiento y retiro, balance entre vida y trabajo,
relaciones laborales y derecho laboral.
• También se abordará el tema de las mediciones de
desempeño, las métricas y sistemas de información
en el área de personas y organizaciones.
• Se estudiarán tendencias globales en RRHH, expa-
triados, diversidad y gestión intercultural.
Atracción y desarrollo del capital humano
Los temas centrales son: desarrollo de habilidades en
el capital humano, autodesarrollo y gestión de
equipos de alto rendimiento.
Liderando el cambio personal y organizativo
• Fundamentos en la dirección de personas y
habilidades clave.
• Fundamentos y modelos de cambio organizacional
Participantes
Este programa se ha diseñado para personas conres-
ponsabilidades en el área de Recursos Humanos
(desarrollo de talento, formación, compensación,
reclutamiento, jubilación, expatriados, cambio organi-
zacional, etc.) que quieran desarrollar una carrera o
aprender más sobre gerencia de esta importante área
organizacional, para prepararse para los retos como
alta gerencia en todos las unidades de negocios.
INCAE se reserva el derecho de hacer los cambios necesarios en el programa.
INCAE Executive Education
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En el mundo en En el mundo en
internacionalidad localización
de los participantes internacional
Financial Times 2019 Financial Times 2019