K IP2797 - SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN I

CASO PRÁCTICO

Alumno: Katherine Mishelle Ortiz León

Asignatura: Seminario de Investigación

Nombre de la maestría o especialización: Maestría en Ingeniería Industrial

Fecha: 27 de Marzo de 2022

Título de la investigación: Menciona tu tema de forma completa y concreta,

identificando lo que quieres demostrar, comprobar, conocer o proponer, así como los
participantes del estudio, institución si la hubiere, ciudad y país. El tema debe estar
relacionado de forma directa con tu programa y debe ser una propuesta de posible
aplicación práctica. Ejemplo: “Desarrollo de un taller de inteligencia emocional para la
resolución de conflictos, con niños de 4° del Instituto Pedagógico José María Céspedes
ubicado en Lima, Perú”.

El caso práctico consiste en contestar las preguntas frente a cada criterio brindando
argumentos para justificar tu tema de investigación. Usa el apoyo de citas a la literatura
científica, y al final de la tabla brinda la referencia completa (ten presente que las citas
y las referencias son elementos distintos y que ambos son obligatorios). Para ello
consulta al menos 5 fuentes bibliográficas. La extensión recomendada son 5 páginas.
Recuerda usar las Normas APA para citas y referencias: https://www.normativa-
academica.info/es/normativa-estilo-apa/

Título de la Investigación

Evaluación del desempeño, compromiso y gestión de recursos humanos basada en

los resultados organizativos de la empresa de Educación preuniversitaria “QualityUp”
Soluciones Educativas en la ciudad de Riobamba.
Tema a abordar
Criterio Aplicado a tu proyecto
Conveniencia
Desarrollar un modelo que vincule la gestión responsable
estratégica de los recursos humanos basada en un sistema
de alto compromiso y los resultados organizativos.
Objetivo: El trabajo se realizará en la Empresa QualityUp
Soluciones Educativas, en Ecuador en la Ciudad de
Riobamba al personal de todas las áreas del periodo
vigente.
La investigación sirve para poder efectivizar el recurso
humano de la empresa, otorgando la gestión estratégica
como valor agregado para la mejor continua y la satisfacción
del personal.
La información obtenida de la investigación tiene como
objetivo contribuir al descubrimiento, análisis, desarrollo y
soporte de nuevas teorías, y comprender mejor los
diferentes tipos de gestión de recursos humanos y a relación
con la motivación.

Además, puede brindar algunos beneficios como

Proporcionar una estrategia de negocio clara y con una
visión para el futuro.
Proporcionar inteligencia competitiva que pueda ser útil en el
proceso de planificación estratégica.
Reclutar, retener y motivar a las personas altamente
competentes
Asegurar que las cuestiones de desarrollo de las personas
se aborden sistemáticamente.
Proporcionar información sobre las fortalezas y debilidades
internas de la organización.(Cabral et al,2018)

Relevancia social ¿En qué es beneficioso para la sociedad que desarrolles tu

proyecto?

Este proyecto otorga varios beneficios en referencia a la

gestión de recursos humanos y el alto compromiso y las
acciones de responsabilidad social en referencia a los
recursos humanos.

Además, el rendimiento de los empleados se refleja en las

actividades que realizan en su espacio de trabajo, también
depende de cómo los empleados de una organización están
motivados. También ayuda a describir el comportamiento de
los empleados en el trabajo, las necesidades humanas de
diferentes maneras para que funcionen bien y alcancen sus
metas (Silva y Torres, 2018).

Implicaciones ¿Hay algún problema práctico sobre el que tu investigación

Implicaciones ¿Hay algún problema práctico sobre el que tu investigación
prácticas tenga impacto?

En el presente trabajo de investigación se determinaron dos

variables de gran importancia la motivación como proceso
que activa y orienta el comportamiento del colaborador, así
como el desempeño de las distintas actividades realizadas

En el proceso organizativo no se tiene en cuenta las

necesidades del personal, así como también no toman en
cuenta las funciones y especialidades requeridas, los
trabajadores ven las recompensas económicas como
incompatibles con el trabajo que están realizando, porque
no obtienen ningún reconocimiento o incentivo por los
resultados obtenidos en el trabajo. (Trujillo et al, 2018)

El problema a solucionar seria la superación a nivel de

empresas, la inexistencia de vínculos entre la Gestión de
Recursos Humanos con la estrategia y los indicadores de
gestión.

Valor teórico ¿Tu proyecto hará alguna aportación teórica valiosa?

La gestión estratégica de recursos humanos tiene como

objetivo ayudar a la empresa a satisfacer las necesidades
de sus empleados al tiempo que promueve los objetivos de
la empresa. La gestión de recursos humanos involucra todos
los aspectos de la empresa que afectan a los empleados,
tales como: puede brindar empleo, despido, salario,
beneficios, capacitación y administración, así como
incentivos laborales relacionados con procedimientos de
seguridad y días de baja laboral o vacaciones. (Tabassum,
2019)

Además, Otorgará un manual de gestión aplicable como

herramienta de impacto en beneficio económico y social,
relacionado con la formación del recurso humano de alto
nivel, que se aplique a toda la estructura organizacional
tanto dirigentes como trabajadores y se logre el efecto social
beneficioso y superación por el crecimiento humano, en
particular al evidenciar la promoción en el ámbito de la
gestión empresarial.

Utilidad ¿Gracias a tu investigación, se crearán métodos nuevos y

metodológica útiles para investigar determinados objetos de estudio?

Esta investigación servirá como precedente para la

evaluación de desempeño organizacional e individual de
Utilidad ¿Gracias a tu investigación, se crearán métodos nuevos y
metodológica útiles para investigar determinados objetos de estudio?

Esta investigación servirá como precedente para la

evaluación de desempeño organizacional e individual de
manera orgánica, para comprensión de la planeación
estratégica de la gestión del capital humano, optimización
de recursos todo como indicadores tangibles e intangibles
de la empresa y el sentido de compromiso.

La información obtenida de la investigación tiene como

objetivo contribuir al descubrimiento, análisis, desarrollo y
soporte de nuevas teorías, y comprender mejor los
diferentes tipos de gestión de recursos humanos y la
relación con la motivación. En este sentido, frente a las
variables de la gestión estratégica de recursos humanos, los
hechos han demostrado que este es uno de los ejes básicos
para que las entidades mejoren su competitividad sin
descuidar la motivación, es una fuerza laboral que puede
crecer. (Cuestas et al, 2018)

Referencias

Cuesta-Santos, A., Fleitas-Triana, S., García-Fenton, V., Hernández-Darias, I.,

Anchundia-Loor, A., & Mateus-Mateus, L. (2018). Evaluación del desempeño,
compromiso y gestión de recursos humanos en la empresa. Ingeniería Industrial,
39(1), 24-35.

Cabrales, Á. L., Reyes, S. P., & Cabrera, R. V. (2018). Fundamentos para la gestión
estratégica de los recursos humanos. Editorial UOC.

Silva Alés, N., & Torres Ponjuán, D. (2018). Las Auditorías de Conocimiento y la
gestión estratégica del conocimiento. Alcance, 7(18), 138-152.

Trujillo, R. A. S., Sarmiento, A. D. J. S., Giraldo, L. F. G., & Palma, H. G. H. (2018).

Administración de recursos humanos: factor estratégico de productividad
empresarial en pymes de Barranquilla. Revista Venezolana de Gerencia, 23(82),
377-391.

Ramírez Molina, R. I., Villalobos Antúnez, J. V., & Herrera Tapias, B. A. (2018).
Proceso de talento humano en la gestión estratégica.