PRESUPUESTOS

MTRA. FABIOLA VENTURA

MATUS
D00000051635@ALIAT.EDU.MX
BIENVENIDA Y
PRESENTACIÓN
Presentación

• Fabiola Ventura Matus

• Lic. Administración de
Empresas
• Mtría. Administración de
Recursos Humanos
• Universidad Valle del
Grijalva campus
Coatzacoalcos.
Cronograma de actividades
PARCIAL ACTIVIDAD PORCENTAJE FECHA DE
ENTREGA
Proyecto parte 1 25% 29 de mayo
Examen 30% 5 junio
 Parcial 1 Desafíos 15% Semanal 
Exposición 20% 29 de mayo
Lecturas Brightspace 10% semanal
Proyecto parte 2 30% 19 de junio
Examen  40% 26 de junio
Parcial 2
Trabajo de investigación 15% 19 de junio
Lecturas Brightspace  15% Semanal 
SESIÓN 1. Generalidades sobre
presupuestos
Competencia específica
• Conoce las herramientas que generan un mejor criterio en la
implementación de presupuestos.

Objetivo
• Identificar las generalidades sobre presupuestos para analizar la
importancia que tiene sobre el plan de acción en una empresa.
• Describir a la empresa desde sus conceptos, orígenes y objetivos
presupuestales con la finalidad de obtener un gasto específico.
Índice 

• 1.1 concepto
• 1.2 origenes
• 1.3 objetivos
• 1.4 caracteristicas 
Concepto de
presupuesto
Concepto

• Un presupuesto, en economía, hace referencia a la cantidad de dinero

que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios
para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una
cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de
dicho objetivo.
Origenes 

• https://www.youtube.com/w
atch?v=rfHpUZuuo-I
Etapas del presupuesto

 Definición y transmisión de
las directrices generales a
 Elaboración de planes,  Negociación de los
los responsables de la
programas y presupuestos. presupuestos
preparación de los
presupuestos

 Seguimiento y
 Aprobación de los
actualización de los
presupuestos
presupuestos.
  Integrador: Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la
empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro
del objetivo global

 Cordinador: Significa que los planes para varios de los departamentos de la

empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía.

 Operaciones: Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la

determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos
que se van a producir

Elementos
principales del empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de
 Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la

operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya. 

presupuesto
Objetivos del
presupuesto
 Planear integral y sistemáticamente todas las
actividades que la empresa debe desarrollar en un
periodo determinado.

 Coordinar los diferentes centros de costo para que

se asegure la marcha de la empresa en forma
integral.

 Controlar y medir los resultados cuantitativos,

cualitativos y, fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la empresa para logar el
cumplimiento de las metas previstas. 
 Principios presupuestarios 
Recalcan la importancia del estudio anticipado de las cosas y
 Previsión   de las posibilidades de lograr las metas propuestas.

 Planeación  Indican el cambio para lograr los objetivos deseados.

Denotan la importancia de la definición de las actividades

Principios humanas.
 Organización  
presupuestarios

Indican el modo de conducir las actuaciones del individuo hacia

Dirección 
el logro de los objetivos deseados.

Permiten comparaciones entre los objetivos y los logros de

Control 
los distintos departamentos.
Importancia del
presupuesto
• ¿Porqué consideras que es
importante presupuestar?
importancia

• Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el

riesgo en las operaciones de la organización
•  Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de
la empresa en unos límites razonables. 
• Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de
la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. 
• Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su
plan total de acción.
 Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la
ejecución de programas de personal en un determinado
periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una
vez que se hayan completado los planes y programas.

Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a

pensar en las necesidades totales de las compañías, y a
dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los
varios componentes y alternativas la importancia necesaria.

Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre

unidades a determinado nivel y verticalmente entre
ejecutivos de un nivel a otro. 
Importancia 
CONCLUSION
ACTIVIDAD

• Resuelve los desafíos

correspondientes  a la sesión
1 en tu plataforma
brightspace.
• Comenta en clase la solución
que has encontrado para cada
problematica