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NOMBRE:
Maira Villavicencio
PROFESORA:
Ing. Edith Jara
MATERIA:
PRESUPUESTO
PERIODO:
INTRODUCCION
El presupuesto es la estimación programada, de manera
sistemática, de las condiciones de operación y de los
resultados a obtener por una entidad en un periodo
determinado; también dice que es una expresión
cuantitativa formal de los objetivos que se propone
alcanzar la administración de la empresa en un periodo
determinado ya sea a corto o largo plazo, con la
adopción de las estrategias necesarias para
conseguirlos.
Los presupuestos son herramientas que utilizan con el
propósito de controlar y manejar efectivamente las
partidas de gastos y de ingresos, por esto se hace imprescindible la clasificación de las partidas que
avalan las cuentas de dicho presupuesto esto genera a su vez un mayor control y una mayor
eficiencia a la hora de ponerlo en práctica, ya que una clasificación adecuada genera un equilibrio
perfecto y a su vez una herramienta eficaz para la administración.
OBJETIVO GENERAL
Identificar los conceptos básicos de que es un presupuesto, sus elementos y sus principales
funciones, y las ventajas de cada tema a investigar.
DESARROLLO
PRESUPUESTO
El presupuesto es la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos
necesarios ya que el presupuesto permite establecer prioridades y evaluar la consecución de sus
objetivos.
IMPORTANCIA.
El presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el
comportamiento de indicadores económicos y en virtud de sus relaciones con los Diferentes aspectos
administrativos, contables y financieros de la empresa
ELEMENTOS
Recogida de información.
Intervención de todas las Cada una de ellas debe aportar sus planes específicos, y
áreas de la compañía. colaborar con otras dependencias en aquella información.
Determinación de los fines Permite concretar cuáles son los objetivos para cada una de
para cada una de las áreas. las mismas.
OBJETIVOS
PLANEAR
Las actividades
de la empresa
segun los
objetivos
propuestos.
Informacion 1.-Obtener
que nos sirve RESULTADOS
de base para el con base en la
RECOLECTAR diseño del cordinacion de
presupuesto. EVALUAR
actividades.
El resultado obtenido.
Su formalización permite la obtención de información clave
para la gestión, tanto general del negocio como particular.
FUNCIONES
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la
organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se está haciendo
comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar o
remediar las diferencias.
Desempeña tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
VENTAJAS DE UN PRESUPUESTO.
CONCLUCIONES
Un presupuesto es un ejercicio de equilibrio, que debe ser implantado con liderazgo para
mover a la organización hacia la consecución de las mejoras previstas ya que un buen
presupuesto es nuestra mejor herramienta para lograr la competitividad de nuestra
empresa.
BIBLIOGRAFIA
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/07/importancia-de-realizar-un-
presupuesto-para-alcanzar-objetivos/#:~:text=El%20principal%20objetivo%20de
%20un,puedan%20surgir%20en%20el%20tiempo.
Seis elementos para elaborar un presupuesto, ¿qué necesitamos? - Cesce España