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y el clima laboral en la
Dirección de la Zona Franca de
Cobija
Alcanzar nuevos y mayores logros en la atención a los actos comerciales de las personas.
Incrementar la satisfacción de la población y de los propios trabajadores de nuestra institución con el
servicio que se brinda.
Obliga a contar métodos transformadores que permitan identificar todo lo que influye, de forma positiva o
negativa, sobre el rendimiento de las personas en el trabajo.
Por lo antes expuesto, es que el presente trabajo tiene como objetivo reflexionar sobre la importancia del clima
organizacional en la gestión del cambio para el desarrollo de la organización.
FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA OBJETIVO GENERAL
¿Qué relación existe entre gestión
Analizar el cambio organizacional
del cambio y el clima
y clima laboral en la Dirección de
organizacional en la Dirección de
la Zona Franca de Cobija.
la Zona Franca de Cobija?
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Realizar un diagnóstico de la situacional de la
gestión del cambio organizacional
•Analizar el grado de impacto que tiene el clima
laboral
•Proponer una mejora en la gestión del cambio y
optimizar clima organizacional en la Dirección de la
Zona Franca de Cobija
METODOLOGÍA
Fotocopias 60 0,3 0 18 18
Combustible 10 3,75 0 37,5 37,5
Pen drive 100 100 0 100 100
Anillados 5 15 0 75 75
Impresiones 30 3 0 90 90
Imprevistos - 100 0 100 100
Total 0 420,50 420,50
GRACIAS