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El documento resume los orígenes y conceptos básicos de la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través del tiempo y varía según el país. También describe los diferentes enfoques de la administración y cómo los gerentes utilizan habilidades que dependen de su nivel, ya sea de alta dirección, medio o primer nivel. El documento concluye recalcando que la administración busca lograr los objetivos de las organizaciones de manera eficiente.
El documento resume los orígenes y conceptos básicos de la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través del tiempo y varía según el país. También describe los diferentes enfoques de la administración y cómo los gerentes utilizan habilidades que dependen de su nivel, ya sea de alta dirección, medio o primer nivel. El documento concluye recalcando que la administración busca lograr los objetivos de las organizaciones de manera eficiente.
El documento resume los orígenes y conceptos básicos de la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través del tiempo y varía según el país. También describe los diferentes enfoques de la administración y cómo los gerentes utilizan habilidades que dependen de su nivel, ya sea de alta dirección, medio o primer nivel. El documento concluye recalcando que la administración busca lograr los objetivos de las organizaciones de manera eficiente.
• Enfoque de la administración • El concepto de administración y las fronteras nacionales • El concepto de administración y las diferencias horizontales y verticales
Conclusión y cierre Breve recordaris
Sólo un intento (responder cuestionario | subir tarea)
Sem. Ev. Actividades Peso calificadas Cuestionario de ¡Cuidado con los deadlines! No hay S4 T1 preguntas en la 15% plataforma reprogramación de tareas o exámenes S7 T2 Trabajo Grupal 15% S10 T3 Trabajo Grupal 15% Calificación: Cuestionarios: máx 7 días y Tareas: Cuestionario de máx 14 días (calendario de cerrado el módulo) S13 T4 preguntas en la 15% plataforma S15 Final Trabajo grupal 40% Ingresar al menos una vez a la semana al curso. Asistencia se registra automáticamente Delegad@ NRC 11926: $$$$$$$
¡No absoluto al plagio!
Logro Sesión 2
Al finalizar la sesión, el estudiante interpretará el
origen del pensamiento administrativo y los enfoques más utilizados en la ciencias administrativas a través de los ejemplos. Conceptos básicos de Administración Idalverto Chiavenato: dirección racional de Richard Daft: logro de metas actividades de una organización, implica organizacionales en forma adecuada, eficaz, planeación, organización (estructura), planeada, organizada, dirigiendo y dirección y control de las actividades, controlando recursos. diferenciadas por la división del trabajo.
Elton Mayo: capacidad para lograr la
Robert Kahn: interacción con el ambiente cooperación del grupo, promover la para recopilar elementos de entrada y satisfacción en el trabajo y la creación de transformarlos en elementos de salida de normas de grupo congruentes con las su producción de bienes y servicios. metas de la organización.
Sergio Hernández: actividad humana
Stephen Robbins: proceso de conseguir encargada de organizar y dirigir el trabajo que se logren los objetivos, con eficiencia y individual y colectivo efectivo, en términos eficacia, a través de otras personas. de objetivos determinados. Enfoque de la Administración
Para Bateman y Snell (2009),
los enfoques en la administración atraviesan por la evolución del pensamiento administrativo. El concepto de administración y las fronteras nacionales
Los estudios que han
comparado las prácticas administrativas entre países, en general, no han sustentado el carácter universal de los conceptos de la administración. (Robbins & DeCenzo, 2009) El concepto de administración y las diferencias horizontales y verticales Gerentes de alta dirección: De decisión: presidente, presidente Foco en temas y situaciones ejecutivo, director ejecutivo, Estrategia Alta que pueden terminar en un vicepresidente ejecutivo (habilidades Dirección proceso de toma de decisiones. conceptuales)
Gerentes de nivel medio:
Táctica Interpersonales: (habilidades Gerencia Interacción de las personas, Jefes de departamento, Jefes humanas) se relacionan con las de unidades de negocio habilidades humanas. Operació Área Gerentes de primera línea: n (habilidades operativa Informativas: Supervisores, gerentes de técnicas) describen actividades con línea, Jefe de sección, jefe de que se mantiene y desarrolla oficina una red de información. Conclusiones Al finalizar la sesión, el estudiante interpretará el origen del pensamiento administrativo y los enfoques más utilizados en la ciencias administrativas a través de los ejemplos.
Ciencia social, pensamiento cambia
El ejecutor del proceso a través del tiempo y de dónde se administrativo es el gerente llevan a cabo sus actividades
Origen: desde las primeras Desarrollo y uso de habilidades
comunidad, por necesidad de depende del nivel del gerente manejar recursos eficientemente (estrategia, táctica, operación)
Debe abordarse desde diferentes Foco en el cumplimiento de los
enfoques (horizontal y vertical) objetivos empresariales Siguiente pasos
1. Cuestionario (módulo 1, semana 2)
2. Atentos al módulo 2, semana 3 que se abrirá este lunes. Hay temas interesantes! 3. Foro de preguntas y consultas para lo que se ofrezca Bibliografía