TAREA VIRTUAL 4

TEMA: TÉCNICAS DE LECTURA

Objetivo: Realizar lectura critica de textos de interés social o profesional,

teniendo en cuenta la utilización de técnicas de lectura según el propósito; el
tránsito por niveles de compresión lectora, que permitan la valoración crítica y
transformar o reformular expresiones.

Actividades
Realice una lectura del libro “Fundamentos de Administración” que se
encuentra en los contenidos de la unidad 3 para que pueda realizar las
siguientes actividades:

1. Repase la esencia de los niveles de comprensión de la lectura, literal,

inferencial y crítico para que puedas formular dos preguntas para cada
nivel de comprensión luego de leer el libro indicado.
a) Responda las dos preguntas que formuló para el nivel crítico – valorativo.
LITERAL
 ¿Qué es la administración?
La administración se realiza para alcanzar con eficiencia las metas de una
organización
 ¿Cuáles son los niveles gerenciales?
Cada nivel cumple con una serie de tareas que se complementan para garantizar el
éxito de toda la organización. Si uno de ellos desapareciera, toda la estructura se
resentirá, ya que no habría un plan ni objetivos que seguir.

1. Nivel estratégico:

Se trata de la visión que mueve las acciones de la empresa. Establece los

objetivos a cumplir y las líneas maestras para alcanzarlos. La dirección juega un rol
principal a la hora de definir la estrategia, por lo que debe actuar con suma precisión
para que toda la organización comprenda su visión.

2. Nivel táctico:

Solo los departamentos se encargan de desarrollar este nivel. Se crean

las acciones a realizar para hacer realidad la estrategia de la empresa. Es un tipo
de planificación específica y que atiende en profundidad a los detalles.

3. Nivel operativo:

En este último nivel aparecen los agentes encargados de ejecutar las

acciones desarrolladas en el nivel táctico. Realizan acciones de corta duración y
todos en la empresa tienen un rol que desempeñar en este nivel.

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INFERENCIAL
¿Los mandos intermedios son los mediadores entre la Alta dirección y el nivel
operativo?
Así es se preocupan por establecer unas buenas relaciones con sus colegas y
fomentar el trabajo en equipo.
¿Por qué filmaban a los trabajadores realizado una tarea?
Por qué se pretendía eliminar movimientos inútiles tanto del cuerpo, como de
las manos, a la hora de realizar una tarea.

CRÌTICO
 ¿Crees que son importantes las habilidades administrativas en un gerente?
La ventaja de las habilidades administrativas es que pueden adquirirse a través
de la práctica. Al mejorar estas habilidades podrás tener una ética laboral más
sólida y ser más eficiente en el trabajo.

¿Porque Taylor tuvo críticas en su método científico de administración? Fue

duramente criticada debido que se consideraba que tenía una concepción
mecanista del hombre, en otras palabras, el hombre era como una máquina

2. Elabore una ficha de trabajo

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 3. Escriba un resumen y una síntesis en relación con la parte del texto
referida a los niveles y roles gerenciales.

NIVELES Y ROLES GERENCIALES. - los gerentes son personas que a

diferencia de otros directivos son aquellas que deben tomar las decisiones de
la empresa, muchas de las veces decisiones rápidas, pero deben ser las mas
acertaras en base a sus habilidades y a su capacidad y experiencia

NIVELES GERENCIALES
ALTA DIRECCION. - Son los máximos responsables de la empresa sus
cargos son los mas altos en la empresa, su objetivo es tener un equipo
cohesionado, su principal tarea es fijar el rumbo de la organización
MANDOS INTERMEDIOS. - conocidos como gerentes TACTICOS, se
especializa en administrar las unidades, departamentos que están dentro de la
empresa se preocupan por tener una buena relación con sus colegas y así
fomentar un excelente equipo de trabajo
NIVEL OPERATIVO. - gerentes de primera línea se especializa en aplicar las
reglas y normativas de la empresa hacer que se ejecuten a cabalidad y así
obtener resultados en el desempeño laboral con trabajo optimo y de calidad

SINTESIS
Los gerentes son quienes llevan todos los roles de la empresa en uno solo, es
decir es aquella persona que tiene el conocimiento de cada una de las áreas
dentro de la empresa es quien puede desempeñar todas las funciones.
• ROLES INTERPERSONALES
1. Cabeza visible
2. Líder
3. Enlace
• ROLES DE INFORMACION
1. Monitor
2. Difusor
3. Portavoz
• ROLES DE DECISION
1. Empresario
2. Gestor de anomalías
3. Asignador de recursos
4. negociador

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4. Construya un mapa conceptual que le permita resumir la parte referida
a las funciones básicas del proceso administrativo (pág. 9 – 11)

5. Elabore un esquema de llaves sobre el tópico referido a las habilidades

administrativas.

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6. Realice una rueda de atributos donde se precisen las cualidades
esenciales de la administración científica.

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Orientaciones metodológicas
● La tarea debe ser subida a la plataforma en un solo documento en
formato pdf.
● Tiene un valor de 20 puntos.
● Deben primero instruirse en los pasos para escribir un resumen y una
síntesis y luego proceder a su redacción.
● En relación con el mapa conceptual pueden consultar los materiales que
aparecen en los contenidos de la unidad 3 sobre organizadores gráficos
y técnicas de estudio. Todo mapa conceptual debe tener conceptos,
proposiciones y enlaces.
● Pueden consultar otras fuentes de información para profundizar en estos
aspectos.
● Se le sugiere leer detenidamente el libro “Fundamentos de
Administración” para facilitar la comprensión del texto al nivel literal,
inferencial y crítico.