FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACION
G R A Z I E L L A G U A D A L U P E
R A M I R E Z M E N D E Z

VIRIDIANA GUADALUPE HERNANDEZ DE

LA CRUZ
LINEA DEL

TIEMPO
 FREDERICK FRANK
Una de sus principales aportaciones a
WINSLOW TAYLOR GILBRETH
la administración es la grafica de barras
conocida actualmente como la grafica
de Gantt la cual consiste en diagrama
en el cual el eje horizontal representa
las unidades del tiempo y en vertical se
registran las distintas funciones.

1856 1900
1850 ADMINISTRACION CIENTIFICA
1901

Es considerado el padre de la HENRY GANTT

administración científica, las Desarrollo un diagrama de flujo de
experiencias de Taylor en Midvale, análisis del proceso de trabajo, elaboro
fabrica donde trabajo, lo llevaron a un modelo de labor administrativa que
definir las pautas para mejora denomino “proceso de trabajo”.
eficiencia en producción

Sus contribuciones:
Método científico para consolidar propuestas.
- Elaborar un modelo de la labor administrativa,
denominada " proceso de trabajo"
- Destacaron la importancia de considerar el
elemento humano en planeación de trabajo.
-Destacaron la importancia de la estadística en la
administración.
1910
1900
LILIAN
GILBRETH
Hugo
Münsterberg  Fue un psicólogo estadounidense, pionero
en la aplicación de la psicología en el
ámbito industrial. Revolucionó las
prácticas de selección de personal y la
publicidad a principios del siglo XX. Aplico
la psicología a la publicidad, el marketing y
el personal.
1912
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
1911
Walter Dill Scott
 Relacionó las habilidades de los nuevos
empleados con las demandas de trabajo de
la organización. Aplico la psicología a la
Industria y Administración
 CHESTER
HENRY BARNARD
FAYOL
Condujeron los famosos estudios
Hawthrne en la Western Electric y
proporcionaron una nueva escuela de
pensamiento administrativo. Los
estudios de Hawthorne buscaban
determinar el impacto de los factores en
el entorno físico sobre la productividad
del trabajador.

1933
ADMINISTRACION MODERNA 1930
1915 1938
1916

Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

Fundador de la escuela clásica de la administración Una de sus principales
no porque fuera el primero en estudiar el aportaciones es la Teoría de la
comportamiento gerencial, sino porque fue el primero aceptación de la autoridad. En
en sistematizarlo · Fayol pensaba que las prácticas ella se sostiene que la
administrativas aceptadas siguen ciertos patrones, los autoridad no depende tanto de
cueles se pueden identificar y analizar. A partir de las "personas con autoridad"
esta premisa básica, trazó el proyecto de una doctrina que dan las órdenes, como en
la disposición de cumplirlas
congruente de la administración, la cual sigue por parte de quienes las
conservando mucha fuerza hasta la fecha. reciben.
LAURENCE
PETER
Los principales conceptos desarrollados
por Drucker son:
• Descentralización como el principio de la
efectividad y la llave a la productividad.
• Énfasis en la alta calidad de
la administración de personal.
• Educación, entrenamiento y desarrollo
del administrador para futuras
necesidades.
WILLIAM
OUCHI Estableció 45 preceptos que deben
de ser seguidos por los
administradores a cualquier nivel,
entre los cuáles se incluye:
•Revolucionar de la calidad.
•Ser servicial.
•Buscar la satisfacción del cliente.
•Hacer organizaciones
internacionales.
•Escuchar las demandas de
consumidores, proveedores.

1969 1981 1982

1950
En 1968, Laurence J. Peter publicaba
el libro The Peter Principle, en el que
enunciaba una de las sentencias más
conocidas en el campo de la dirección
y administración de empresas. El
Principio de Peter dice que: “En una
jerarquía, todo empleado tiende a
ascender hasta su nivel de
incompetencia
1974
TOMAS
PETER F. PETERS Y
DRUCKET
es autor de la teoría Z: Cómo ROBERTH W.
pueden las empresas hacer
frente al desafío
japonés. Ouchi analiza la
utilidad de aplicar el enfoque
directivo japonés en el ámbito
norteamericano. Motivado por
conocer las causas de la
productividad japonesa, inicio el
estudio de empresas
norteamericanas y japonesas.
NOMBRE BIOGRAFI
A
Frederick Winslow Taylor, ingeniero
FREDERICK norteamericano que ideó la organización
científica del trabajo, nacido en la ciudad de
WINSLOW Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto
en Filadelfia en 1915. Procedente de una
TAYLOR familia acomodada, abandonó sus estudios
universitarios de Derecho por un problema en
la vista y a partir de 1875 se  dedicó  a  •La "revolución mental" que Taylor
(1856 - 1915) trabajar  como  obrero  en  una  de  describió como precedente para el
las  empresas  industriales siderúrgicas de
Filadelfia.
Fayol nació en 1841 en un suburbio de
HENRI Constantinopla. Nació en el seno de una
familia francesa de la clase media. Su
FAYOL padre estaba en el ejército en ese
momento y fue nombrado
superintendente de obras para
construir el Puente de Galata , que tendió
(1841 - 1925) un puente sobre el Cuerno de Oro.
Asistió al Liceo de Lyon de 1856 a 1858, y
de 1858 a 1860 se graduó en la academia
de minería "École Nationale Supérieure
des Minees"
APORTACIONES IMPORTANCIA DE
´
a la administración SUS OBRAS
•Determinación científica de los
estándares de trabajo (Estudio de
Movimientos, Tiempos temporales y
estandarización de herramientas)
•Sistema diferencial de primas por pieza
•Mando funcional
establecimiento de la "Dirección
científica".
Resumió el resultado de sus
investigaciones en una serie de
principios que toda empresa debía
aplicar: la división del trabajo, la
disciplina, la autoridad, la unidad y
jerarquía del mando, la centralización,
la justa remuneración, la estabilidad
del personal, el trabajo en equipo, la
iniciativa, el interés.
En ella analizo un ideal del trabajó
tanto para los trabajadores como
para los jefes, y así lograr un cierta
equidad en cuestión de ganancias y
beneficios, expandiendo su
organización a todos los Estados
Unidos elevando la productividad
del trabajo. Muere en Filadelfia en
el año 1915.
Fue el impulsor y el que desarrolló los
conocidos como 14
principios fundamentales, entrando en
profundidad en el papel de los mandos
intermedios y la dirección, para tratar
como deben organizarse, tomar
decisiones e incluso interactuar con los
demás trabajadores de la
organización. Esta teoría trata
métodos de dirección innovadores y ha
trascendido todos estos
años. 
 NOMBRE BIOGRAFI APORTACIONES IMPORTANCIA DE
SUS OBRAS
a la administración
A
George Elton Mayo (26 de
GEORGE ELTON diciembre 1880, Adelaida, Australi
MAYO a - 7 de septiembre 1949 Guildford
(Reino Unido)), fue un teórico
social, sociólogo
Elton Mayo y Fritz Jules
Roethlisberger, Descubrieron, en
´
y psicólogo industrial parte con base en el pensamiento
(1880 - 1949) especializado en teoría de las de Pareto, que el mejoramiento
organizaciones, las relaciones de la productividad de debía a Su teoría destaca que en una
humanas y el movimiento por las factores sociales como: la moral, organización la parte humana es
relaciones humanas. la integración dentro de un grupo la más importante. Y que,
además, el individuo se siente
FRITZ JULES Fritz Jules Roethlisberger (1898 -
laboral y la administración
eficaz. más realizado y con mayor
ROETHLISBERGER 1974) fue un científico social,
teórico de la gestión en la Escuela
Sus aportes consistieron en el bienestar si está bien relacionado
socialmente, a favor de las
énfasis en las necesidades
de Negocios de Harvard normas que imperan y a través
emocionales de los empleados
Roethlisberger obtuvo la del entorno, y el contexto en el
para aumentar la
(1898 - 1974) licenciatura en ingeniería de la
productividad. Este psicólogo que se encuentra.
Universidad de Columbia en 1921,
promovía la idea de que las
la licenciatura en administración de
buenas relaciones laborales son
ingeniería del Instituto de
más motivadoras que los
Tecnología de Massachusetts en
incentivos económicos.
1922 y la maestría en filosofía de la
Universidad de Harvard en 1925.