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Nombre de la materia: Administración de talento H

Nombre de estudiante: Marlenne Vázquez Torres

Nombre del docente: Grisel Villagran Trejo

Actividad: Actividad #1 Línea del tiempo

Fecha de entrega: Lunes 15 de noviembre del


2021.
Evolución y gestión del talento humano en las
organizaciones
Mathew Boulton
Thomas Jefferson
(1800)
(1700) (1785) Charles Babbage
-Se da la modernización - Estandarización de
industrial y por condiciones de operaciones (1832)
Análisis y síntesis de los
seguridad se crea el - métodos de trabajo - División del trabajo
movimientos y capacidades
departamento de bienestar al - Aguinaldos - Estudio de tiempos y movimientos
humanas
personal - Auditorias - Contabilidad y costos

Adam Smith Eli whinney Rober owen Daniel Mccallum


(1776) (1799) (1810) (1856)
Principio de especialización Método científico de
organigrama y administración ferroviaria
de los operarios control de costos y control - Practicas de personal
Concepto de control y de calidad - Policitación de los operarios
rotación de puestos - Planes de vivienda para estos
Mary.p Follet Revolución
Era de la industrialización Revolución industrial
(1912) industrial
Henry Metcalfe Clásica (1920-1930) (1950-1960)
Primera teoría Introducción por primera vez del concepto, Surgen enfoques sistemáticos (1970-1980)
(1886) completa sobre la es EE.UU quien introduce este modelo de la donde enlazan los factores Teoría del enriquecimiento
Arte y ciencia de la administración administración sociedad del momento tecnológicos con los sociales de puesto

Henry Fayol (1916) Revolución industrial Revolución industrial


O. Duncan
Reconocimiento de las funciones (1940-1950) (1960-1970)
(1911) administrativas y principios de la Modelo burocrático de recursos humanos Teoria del desarrollo organizacional
organización en cuanto a la estructuración de tareas y
Relaciones Humanas actividades.
(1990 - 2000)

Integración del trabajo al nivel


global en la organización
Integración de los elementos:
- Conocimiento
- Recursos materiales
- Recursos humanos
- Posicionamiento estratégico

(2000 . 2013)
Frederick Taylor -Equipo de gestión de talento humano
(2020)
- Adopción de unidades de negocios para
(1990) sustituir grandes organizaciones - Aspectos de Organizaciones:
- racionalización el trabajo - Necesidades de cambio Unidades de estrategias y negocios
- Énfasis en planeación y - Cambia de perspectiva reforma teórica - Organización y flexibilidad
control y estructural de los recursos humanos - Competitividad
- Nuevo entorno social donde la - Excelencia
administración de los recursos deberá - Aprendizaje organizacional
buscar nuevos caminos para motivar al
personal.
Aspectos Culturales
- Participación e identificación
Referencias: - Compromiso personal
Luna, R. (2018). Gestión del talento [Versión electrónica] Recuperado de - Mejoramiento continuo
https://elibro.net/es/ereader/uvm/123076 - Proximidad con el cliente
- Cambio cultural y de comportamiento
Fernández, J. (2009). Coaching, desempeño, competencia y talento

Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano

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