La administración eficiente es clave

para el éxito de cualquier

organización.

SOFIA CECILIA DAVILA

¿Qué es la administración?
La administración es una ciencia social,
cuyo interés se centra en
las organizaciones humanas, así como
las técnicas y procedimientos disponibles
para su planificación,
organización, dirección y control de sus
recursos, en pro de obtener de ellos el
mayor beneficio posible.
De este modo, la administración persigue cuatro
objetivos puntuales:
•Planificación. Entendida como la estructuración
conceptual de los elementos de la organización,
teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir
y una visión del futuro de la empresa u
organización.
•Organización. Se trata de la coordinación y
sincronización de las partes de la empresa, para
establecer sus tareas y secuencias de realización
de las mismas.
•Dirección. Las labores necesarias para la
conducción y el liderazgo de la organización,
considerando aspectos tácticos, operativos o
estratégicos.
•Control. Entendido como la posibilidad de
diagnosticar el funcionamiento de la organización y
retroalimentar al sistema con esa información, para
solventar sus necesidades y su funcionamiento.
 Historia de la administración
El término administración proviene del latín minister, que se puede traducir como
“hacia la subordinación” o “hacia el control”. Por ende, la administración ha
estado presente desde que ha existido la necesidad de coordinar las
actividades de las comunidades humanas, es decir desde el inicio mismo de
la vida en sociedad.
Sin embargo, esta disciplina empezó a estudiarse formalmente después de
la Revolución Industrial (a partir del siglo XVIII), cuando surgieron las grandes
empresas y el conocimiento especializado sobre su gestión, que requería de
profesionales en la administración de los recursos.
Los primeros postulados académicos sobre la Teoría de la administración son
apenas del siglo XIX: la primera clase de administración se dictó en un instituto
terciario por Joseph Wharton en 1881.
Desde los tiempos remotos de la Antigua China (expresada en las “Reglas” de
Confucio) o la Antigua Grecia y la Antigua Roma, existían preocupaciones
respecto a la manera idónea de repartir los recursos y coordinar los esfuerzos de
trabajo, para así lograr el propósito lo más eficientemente posible.
Importancia de la administración
El mejoramiento es una premisa de la administración, en el
sentido de que siempre se busca un método más eficaz al
implementado. Por eso, esta disciplina juega un rol
fundamental en el cumplimiento de los objetivos, sean éstos
la construcción de una edificación, la generación de riqueza o
simplemente la organización de la sociedad.
Administración pública
La administración pública es la rama de la
administración que se encarga de la gestión de los
recursos del Estado y de todas aquellas organizaciones
de personería jurídica que constituyen el patrimonio
estatal. Así, sirve de contacto entre la ciudadanía,
el poder político y la burocracia estatal, siendo regulada
por las instancias legislativas o ejecutivas del poder
público.
Dentro de la administración pública se engloba a todos
los trabajadores de las empresas del Estado,
independientemente de su posición o su cargo, así como
los miembros docentes del cuerpo público de educación,
la policía, las fuerzas armadas, la salud pública, el
servicio postal y de parques nacionales, entre otros.
Tipos de objetivos de la administración
Dentro de lo que es objetivo en administración estos se pueden clasificar de la siguiente forma:
Según el tiempo  Corto plazo, entre un periodo de 1 día
En relación con el tiempo en el que se
a 365 días.
esperan alcanzar, pueden ser de los  Mediano plazo, entre 1 y 5 años.
siguientes tipos:
 Largo plazo, en un tiempo de más de 5
años.
Según el nivel  Generales son los objetivos que se
De acuerdo con el nivel pueden definen en función de la consecución
clasificarse en:
de la misión y visión de la empresa.
 Específicos se refieren a logros
particulares de un departamento o de
una división.
Según la jerarquía  Estratégicos: Son definidos por el alto
Por la jerarquía se pueden dividir en: mando para dirigir el rumbo de la
organización y son de largo plazo.
 Tácticos: Se alcanzan en el mediano
plazo y son definidos por el área
técnica de la organización.
 Operativos: Corresponden al sector
Según su medición operativo y se alcanzan en el corto
Por el tipo de medición pueden ser: plazo.
 Cuantitativos: Porque pueden
medirse en forma numérica y son de
corto plazo.
 Cualitativos: Son los que se pueden
evaluar sin utilizar parámetros
numéricos.
Impulsar el crecimiento
personal

Desde luego, una empresa espera lograr

crecimiento y alcanzar sus
metas organizacionales. Pero, se debe tener
claro que esto no se puede lograr sino se
cuenta con los recursos
humanos adecuados. El proceso
administrativo debe promover el
desarrollo personal del trabajador.
En resumen, hemos explorado diversos aspectos de la administración y su
importancia para el éxito de una organización. Hemos destacado la planificación
estratégica, la toma de decisiones informadas, la gestión eficiente de recursos, la
comunicación efectiva y el desarrollo del talento como elementos fundamentales.
Recordemos que la administración eficiente no es solo una responsabilidad de los
líderes y gerentes, sino que también involucra a todos los miembros de la
organización. Cada uno de nosotros tiene un papel clave en el logro de los objetivos
y en el crecimiento sostenible.
Al aplicar los principios y prácticas de la administración eficiente, podemos maximizar
el rendimiento de nuestra organización, superar desafíos y adaptarnos a un entorno
empresarial en constante cambio.
Invito a todos ustedes a poner en práctica lo que hemos aprendido hoy y a buscar
oportunidades para mejorar continuamente nuestros procesos, nuestra comunicación
y nuestras habilidades de liderazgo.
Gracias por su atención y participación en esta presentación. Estoy seguro de que,
juntos, podemos alcanzar nuevos niveles de éxito en nuestra organización. ¡Mucho
éxito en sus futuros proyectos!
Paginas de internet consultadas:
Datos de autor: Editorial Etecé
https://www.euroinnova.com.ar/blog/que-es-objetivo-
en-administracion