ESTRUCTURA DE LAS

ORGANIZACIONES
GLOBALES

Yan Carlos Taveras

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 Concepto e importancia
La estructura organizacional es un sistema de responsabilidades y roles
dispuesto intencionalmente para que cada uno de los integrantes entienda
y asuma su papel, de manera que todos trabajen armónicamente con el
mayor rendimiento posible y en pos de las metas fijadas en la
planificación.
Las estructuras organizacionales ayudan a delimitar las tareas de los
empleados y a las personas responsables de supervisar su correcta
implementación. Al dividir a la empresa en varios equipos o ramas, se
garantiza que todas las tareas y responsabilidades específicas de esas
divisiones se cumplan más fácilmente.
 TIPOS DE ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA GLOBA
 Funcional
Una estructura funcional es una en la que el tipo de trabajo es realizado en un
departamento diferente. Por ejemplo, todos los contadores de la compañía trabajan en
Contaduría, Cuentas a cobrar o Cuentas a pagar, mientras que todos los técnicos de
mercado trabajan en Mercadotecnia.
De división
Las compañías con estructuras de división asignan pequeños grupos de cada tipo de
función a una única división, haciendo que cada una sea autónoma. Pueden estar
divididas según la línea del producto, tal como la división Zapato, la división Falda, y
la división Sombrero. O pueden estar divididas geográficamente, tal como las
divisiones Europeas o Asiáticas, o incluso más aún, con las divisiones Francia o
Tailandia.
 Híbridas
Debido a la dificultad de trabajar a escala global con una estructura funcional
centralizada, y las brechas en la comunicación que provienen del trabajar en silos
de división, la mayoría de las compañías modernas emplean una estructura
híbrida que combina elementos de cada una. No hay una única estructura
"híbrida", sino un rango desde las más funcionales hasta las más divididas, lo
cual varía entre compañías.
¿QUÉ ES EL DISEÑO DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas,

responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se
pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una
organización e un organigrama.
LAS AGRUPACIONES DEPARTAMENTALES
PUEDEN SER DE DISTINTOS TIPOS

Funcional: concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a

quienes aportan conocimientos y habilidades similares-
En red virtual: departamentos como organizaciones separadas pero conectadas
en forma electrónica para compartir información y llevar a buen termino las
tareas. Implica menores tiempos y menores costos, pero también son fácilmente
sustituibles los empleados.
Horizontal: personas organizadas en función de procesos centrales de actividad,
al trabajo central y a los flujos de recursos e información que proporcionan valor
de manera directa los clientes
Multi enfocado: dos alternativas de agrupamiento simultáneo: matriciales o
híbridas.
Divisional: personal organizado de acuerdo con lo que la organización produce.