Pregrado

SESIÓN 07:
Ingeniería de Producto
 PLAN DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Desarrollo Diseño en el Pruebas y Inicio de

Diseño de
Planeación del Nivel Refinamient producción
Detalle
Concepto Sistema o

1.-Identificación de 5.-Generación del 8.-Arquitectura del 13.- Diseño robusto 17.. Pruebas 18.Ubicación de
Oportunidades concepto Producto 14 Despliegue de la estadísticas planta
2.-Declaración de 6.-Filtrado de 9.- Diseño para el Calidad 19. Tamaño de
misión Conceptos ambiente Ambiental 15 Análisis de planta
3.-Identificación de 7.- Evaluación del 10.- Diseño Riesgos 20.Distribución de
Necesidades del Concepto Industrial 16 Indicadores planta
Cliente 11 Diseño para la
4.-Especificaciones manufactura
Iniciales del Producto 12. Construcción de
Prototipo
 Desarrollo del concepto

Prueba de
conceptos
Evaluación
de
Filtrado de conceptos
conceptos
Generación
del
Concepto
 CONCEPTO DEL PRODUCTO

El concepto de un
Descripción concisa Se expresa como un
producto es una
de la forma que el bosquejo o modelo
descripción
producto va a tridimensional
aproximada de la
satisfacer las acompañado por una
tecnología, principios
necesidades del breve descripción
de trabajo y forma del
cliente conceptual
producto.
A) Generación del concepto

1. Aclarar el problema:
- Entenderlo
- Descomponerlo
- Enfocarse en
subproblemas críticos

Subproblemas

2. Buscar 3. Buscar
Externamente: Internamente:
- Usuarios líderes - Individual
- Expertos - En grupo
- Patentes Nuevos
- Literaturas conceptos
- Conceptos
Benchmarking
existentes

4. Explorar
sistemáticamente
- Árbol de clasificación
- Tabla de combinación
Soluciones Integradas

5. Reflexionar sobre las

soluciones y el proceso
- Retroalimentación
constructiva
 Entradas:
Misión,
necesidades y
especificacion
es

Paso 1: aclarar el problema

Desarrollar un
entendimiento
general

Descomponer
el problema

Enfocar en
subproblemas
críticos
PASO n°01 : ACLARAR EL PROBLEMA
● Nuestro Reto es elaborar la Gelatina con extractos vegetales . ¿Cómo
iniciamos?

ENFOCARSE EN SUBPROBLEMAS

Generación
Tipo de Tipo de
del Sabor
Fruta Vegetal
Dulce
 Proceso de
captación de
información

Destinada a hallar
soluciones existentes al
problema general y a los PASO 2: BUSCAR EXTERNAMENTE
subproblemas
identificados

Entrevistar a usuarios Lideres

Consultar a expertos
Buscar literatura
BENCHMARK de productos
relacionados
 Creatividad
para generar
conceptos de
solución
Uso del
conocimiento
Personal y del
equipo

PASO 3: BUSCAR INTERNAMENTE

1. Suspender
juicio
2. Generar
muchas ideas
3. Bienvenida ideas que
pueden parecer no
factibles.
4. Usar medios gráficos y
físicos
Navegar el espacio de
posibilidades y
sintetizar los
fragmentos de
solución

PASO 4: EXPLORAR SISTEMÁTICAMENTE

Árbol de Clasificación/
Tabla de combinación
de conceptos
PASO 4. EXPLORAR SISTEMATICAMENTE
Árbol de Clasificación
Gelatina con
Extractos
Vegetales

Generación
Tipo de Tipo de
del Sabor
Fruta vegetal
Dulce

Arándanos Beterraga Edulcorante

Maracuyá Zanahoria Jarabe

Piña Miel

Panela
PASO 4. EXPLORAR SISTEMATICAMENTE
TABLA DE COMBINACIÓN
Tipo de Tipos de Generación del
Fruta Vegetales Sabor Dulce

Arándanos Beterraga Edulcorante Natural

Maracuya Zanahoria Jarabe de Maiz

Piña   Miel de Abeja

    Panela
Generación de conceptos
 Resumen
El concepto de un producto es una descripción aproximada de la tecnología, principios de operación y forma del producto. El grado en que un
producto satisface a clientes y puede ser comercializado con éxito, depende en gran medida de la calidad del concepto básico.
• El proceso de generación de conceptos se inicia con un conjunto de necesidades del cliente y especificaciones objetivo, y resulta en un conjunto
de conceptos del producto de los que el equipo hará una selección final.
• El método de generación de conceptos presentado en este capítulo consiste en cinco pasos:
1. Aclarar el problema. Entender el problema y descomponerlo en subproblemas más sencillos.
2. Buscar externamente. Reunir información de usuarios líderes, expertos, patentes, literaturapublicada y productos relacionados.
3. Buscar internamente. Usar métodos individuales y de grupo para recuperar y adaptar el conocimiento del equipo.
4. Explorar sistemáticamente. Usar árboles de clasificación y tablas de combinación para organizar el pensamiento del equipo y sintetizar
fragmentos de solución.
5. Reflexionar sobre las soluciones y el proceso. Identificar oportunidades para mejorar en las subsiguientes iteraciones o en proyectos futuros.
• Aun cuando por inherencia la generación de conceptos es un proceso creativo, los equipos pueden beneficiarse usando un método estructurado.
Dicho método permite la exploración completa del espacio de diseño y reduce la probabilidad de descuidar los tipos de conceptos de solución
considerados. También sirve como mapa a los miembros del equipo que son menos experimentados en resolver problemas de diseño.
• A pesar de la presentación lineal del proceso de generación de conceptos en este capítulo, es probable que el equipo regrese varias veces a
cada uno de los pasos del proceso. La iteración es particularmente común cuando el equipo está desarrollando un producto radicalmente nuevo.
• Los profesionales que sean buenos en la generación de conceptos parecen siempre estar en gran demanda como miembros del equipo.
Contrario a la creencia popular, pensamos que la generación de conceptos es una habilidad que se puede aprender y desarrollar.
TALLER : APLICAR LA GENERACIÓN DEL CONCEPTO A SU PRODUCTO