“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia” es el

nombre del año 2021

CURSO: GESTIÓN DE ALMACENES

DOCENTE: SAMUEL HUANCA GRANADOS
TURNO: DIURNO
TEMA: CASO PRÁCTICO
INTEGRANTES:

- Meza Cochas Laura

- Morales Carhuayal Maria
- Zelada Molina Junior Abraham
- Mayta Rentera Katherine
- Sandra Vasquez
- Nataly Vinces
 INFORME
 En el área de almacén hay un sobreabastecimiento, las existencias no se están rotando,
 La empresa de calzado presenta distintas estrategias con la finalidad de aumentar sus ventas en el mercado y
ganancias, la proyección que se tenía en los últimos meses no se logró alcanzar para lo cual se recurrió a
nuevas estrategias por los asesores de gerencia.

IDEAS:
 Realizar una supervisión de almacén y un informe del funcionamiento, orden que se tenga de las existencias.
Ya que este podría ser el principal problema si no hay una adecuada gestión de esta área.

 Realizar una estrategia de Ofertas y Rebajas, mejor realizar compras con cierta frecuencia y en cantidades
más bajas, que una compra muy grande.
 Mantener en almacén el Stock necesario así no afectaríamos nuestras ganancias como también podemos
venderlo a un proveedor lo sobrante a un precio rentable.

 Ya no realizar compras impulsivas y compras especulativas.

 Mejorar el Sistema Administrativo para el mejor control del inventario.

 Hacer rebajas de temporada, en productos a punto de ‘caducar’.

 Ventas de remanentes si las ofertas y rebajas no funcionan se buscan otras empresas o intermediarios con la intención de
darle salida a todas las existencias restantes.

 Hacer publicidad de nuestros productos, poner videos mostrando la calidad el diseño y modelos que tenemos, para que
nuestros clientes puedan percibir la diferencia con los productos de la competencia.

 Saber que tipo de consumidores tiene para elaborar el enganche de venta de promociones de los productos que si
tienen demanda y los que no tienen demanda para poder ofertar al consumidor donde a manera de promociones
pueda llevarse el producto que no tiene salida así el margen de ganancia sea mínimo aprovechando del producto que si
tiene demanda para poder así tener la totalidad de venta de sus productos así de esta manera pueda no verse
perjudicado y pueda para la próxima saber que productos si son de demanda y el margen de pérdida no afecta su
inversión.

 Plantear estrategias creando el listado los que tienen demanda y los que no tienen demanda para que de esa manera
elabore una estrategia de poder crear promociones de venta de los productos que no tienen demanda y los que sí
tienen demanda Para poder crear promociones de enganche de venta para el consumidor.
¡GRACIAS!