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FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

INFORME DE SIMULADOR MARKLOG A DOCENTE


FIRMA: 04

PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIÓN POR CADA ESTUDIANTE

N° INTEGRANTES CONTROL
INFORME NOTA
DE
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 FINAL FINAL
LECTURA
SI/NO
SI/NO
1 ARMESTAR SILVA, ALISSA PAOLA Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si
2 CHUQUIZUTA GOLAC, VIDAL ALONSO Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si
3 FABIAN HUANCA, NICOLE ALEXANDRA Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si
4 MARCA SALDAÑA, ANALUCIA Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si
5 MARTÍNEZ QUINTO, MARCO ALEXIS Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si
6 RUIZ LAZO, DIEGO FERNANDO Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si

PROFESOR: ROBERTO MARTIN GAMARRA LOPEZ


CURSO: LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN - 5767
CICLO LECTIVO: 2023-1
DECISIÓN 01 (17/04/2023)

 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Analizamos que medio es el más eficiente para el trasporte de nuestra

mercancía, así mismo veíamos el costo que tenía cada uno de ellos y ver la efectividad del servicio que nos ofrecían. Se asumió la política
de inventarios elevados con el fin de proveer la recuperación de la demanda.
 El propósito de la decisión es: En esta primera decisión se empezó a manipular el simulador y se consideró en todo momento los envíos
de camión llegaría en el tiempo programado, pero lamentablemente quedamos últimos en la firma
 Valor resultado de la decisión: 46944 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 02 (22/04/2023)

 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas

programadas, Se aplica política de inventarios suficientes y necesarios. No se utilizó la opción de Almacenes adicionales
 El propósito de la decisión es: Reducir el costo de inventarios normales. No tener faltantes de mercaderías por pérdida en los medios
det ransporte. El promedio de utilidades de La Empresa es igual al de la Industria.
Con estos resultados nos posicionamos en el 3er. Lugar
 Valor resultado de la decisión: 84567 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)
DECISIÓN 03 (01/05/2023)

 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Para nosotros la mejor estrategia fue el costo; ya que controlando todos
los costos de envió se puede tener mayor utilidad.
 El propósito de la decisión es: tener un inventario suficiente, lo cual mandábamos por un transporte que saliera más barato, aunque

tardara más semanas en llegar. Se obtuvo un promedio de utilidades mayor al de la industria. Quedando la firma en el 1er puesto

 Valor resultado de la decisión: 137838 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 04 (07/05/2023)
 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Medio es el más eficiente para el trasporte de nuestra mercancía,

así mismo veíamos el costo que tenía cada uno de ellos y ver la efectividad del servicio que nos ofrecían.
 El propósito de la decisión es: Analizar las requisiciones de producto de acuerdo con la decisión pasada para poder ver cuál era
la mejor opción para hacer nuestras órdenes de envió de acuerdo a lo que necesitábamos para surtir nuestra demanda y no tener
faltantes. Quedando en el 1er lugar
 Valor resultado de la decisión: 200519 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 05 (14/05/2023):
 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Se continuo con la política de diversificación de medios de transporte,

inventarios suficientes y poca utilización de incentivos tarifarios al flete.


 El propósito de la decisión es: La incertidumbre de llegadas reales frente a las programadas hace que se prefiera usar la diversificación
de los medios de transporte aprovechando en menor escala los incentivos tarifarios.Obteniendo el 1er lugar

 Valor resultado de la decisión: 270511 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 06 (20/05/2023)
 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas

programadas. Poca utilización de incentivos tarifarios en fletes. Se aplica política de inventarios suficientes y necesarios
 El propósito de la decisión es: Se obtuvo costo de inventario altos. No se presentaron faltantes de mercaderías. Se obtuvo un promedio
de utilidades mayor al de la industria.
 Valor resultado de la decisión: 320860 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 07 (28/05/2023)
 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: El inventario, no podríamos rebasar el límite que nos daban, de lo
contrario teníamos que contratar un almacén lo cual nos representaba un gasto extra.
 El propósito de la decisión es: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas programadas.
 Valor resultado de la decisión: 323567 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

DECISIÓN 08 (04/06/2023)
 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas
programadas. Poca utilización de incentivos tarifarios en fletes. Se aplica política de inventarios suficientes y necesarios

 El propósito de la decisión es: Las requisiciones de producto de acuerdo con la decisión pasada para poder ver cuál era la
mejor opción para hacer nuestras órdenes de envió de acuerdo a lo que necesitábamos para surtir nuestra demanda y no tener
faltantes. Quedando en el 2do puesto
 Valor resultado de la decisión: 314113 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)
DECISIÓN 09 (12/06/2023)

 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Los estados financieros podíamos calcular y por consecuencia ver lo
que sucedía, así mismo sacar pronósticos mediante los resultados de la industria.
 El propósito de la decisión es: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas programadas.Poca utilización de
incentivos tarifarios en fletes .Obteniendo el 2do lugar
 Valor resultado de la decisión: 294490 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)
DECISIÓN 10 (19/06/2023)

 Esta decisión se tomó considerando los siguientes aspectos: Diversificación de los medios de transporte, para asegurar las llegadas
programadas. Poca utilización de incentivos tarifarios en fletes. Se aplica política de inventarios suficientes y necesarios
 El propósito de la decisión es: Las requisiciones de producto de acuerdo con la decisión pasada para poder ver cuál era la mejor opción
para hacer nuestras órdenes de envió de acuerdo a lo que necesitábamos para surtir nuestra demanda y no tener faltantes. Quedando en
el 3er puesto
 Valor resultado de la decisión: 242529 (VALOR DE LA ACCIÓN U OTRO)

RESULTADOS GENERALES

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