LA FLEXIBILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

FAVORECE EL
AUGE DE LA
DISCIPLINA ARCIA GREYS
BATISTA MASSIELIS
HOO JOZABED
PÉREZ NAZARETH
INTRODUC
CIÓN
El entorno en el que se mueven las
empresas es altamente competitivo y es
necesario adaptarse a nuevos escenarios
para tener una mejor posición competitiva.
La flexibilidad de la administración brinda
herramientas ideales para competir en el
mercado de hoy.
 QUÉ SE
ENTIENDE
POR
FLEXIBILID
AD
Se refiere las capacidades de una
organización para responder eficazmente a un
entorno competitivo, cambiante por tanto, al
tiempo que mantiene o mejora su posición
competitiva.
 LOS
BENEFICIOS
•PARA
TRABAJADORES

DE LA •PARA EMPRESAS

FLEXIBILID
AD
Cada vez son más los trabajadores y empresas
que se suman a la flexibilidad. Las razones son
variadas, muchos trabajadores han descubierto
que sus labores pueden desempeñarse a
distancia, y quieren mantener esa práctica.
 los distintos tipos de
flexibilidad
Para entender mejor a qué nos referimos con
flexibilidad, es necesario partir de la base de que
existen distintos tipos que pueden observarse en el
mercado del trabajo. 

Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad

salarial funcional externa interna
 FLEXIBILIDAD DE LA
ADMINISTRACIÓN
COMO AUGE DE LA

Ventajas
DISCIPLINA

yDESVENTAJAS DE
MEJORA LA
CONCILIACIÓN DE LA
VIDA FAMILIAR Y
LABORAL

LA FLEXIBILIDAD
NO ES APLICABLE
EN TODOS LOS
CASOS
REDUCE EL
ABSENTISMO
LABORAL

DESVINCULACIÓN
CON LA EMPRESA MEJORA LA IMAGEN
DE LA EMPRESA

SE RESIENTE EL INCREMENTO EN LA
TRABAJO EN PRODUCTIVIDAD
EQUIPO
 CONCLUSI
ÓN
Cómo logramos entender podemos decir que la
flexibilidad es una fuente de gran importancia para los
colaboradores ya qué podemos y no ah permitido un
gran beneficios en donde el personal de la empresa se
sienta capaces de poder realizar sus tarea. Sé considera
un punto importante en Recursos humanos tanto la
producción, calidad, rentabilidad de algunas
operaciones.