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¿QUÉ ES LA DIVISIÓN DE
TRABAJO?
Es la especialización y cooperación
de las fuerzas labores en tareas y
roles
c on el objetivo de mejorar la
eficiencia dentro de una
organización.
Adam Smith prometió
demostrar la manera de
aumentar las riquezas de
las naciones y, una de las
respuestas que ofreció fue
la división de trabajo.
ORIGEN DE LA DIVISIÓN DE TRABAJO

Adam Smith, como anteriormente se había

mencionado, ofreció la división de trabajo como
método para aumentar riquezas. Pero de una manera
más explicativa, se puede decir que el origen, la
causa o razón principal del porque nace esta
herramienta (para él ámbito administrativo) se debe
a tres simples razones:

Aumentar la Ahorrar la
habilidad y pérdida de Facilitar el uso y
destreza de tiempo de pasar la invención de
los de una máquinas
trabajadores actividad a otra

PARA CONOCER MÁS SOBRE EL ORI

GEN
OBJETIVO
La de trabajo
división como objetivo
tiene
principal potencializar la
especialización.

El perfecciona su
trabajador a través de
especialidadcontinua
práctica la
experiencia y de
.
TIPOS DE LA DIVISIÓN DE
TRABAJO
DIVISIÓN INDUSTRIAL
• Se trata de las división de tareas dentro de una misma
industria o empresa. Ejemplo: producción,
administración, venta, entre otros.

DIVISIÓN VERTICAL
• Consiste en dividir las tareas de acuerdo a la profesión
de cada trabajador. Ejemplo: abogado, administrador,
contador.

DIVISIÓN COLATERAL
• Se refiere a la división que se da dentro del contexto de la
misma profesión en función para una mayor
especialización. Ejemplo: las especialidades médicas.
 VENTAJAS
❖Invención de máquinas: con el
❖Ahorro de capital: cada obrero fin de agilizar el trabajo.
no tendrá que
disponer de las
❖ Simplicidad a
herramientas
la de cometer
hora
que necesitaría
errores: las
para las
personas al
distintas
enfocarse en un
funciones.
actividad en
particular se
❖Ahorro de tiempo: ya que
disminuye el riesgo
el trabajador no tendrá que
de que se equivoque.
pasar de una
actividad a otra,
gastando tiempo, si no que
 DESVENTAJAS
❖ Pérdida de interés: ❖Invención
el
trabajador al realizar de máquinas:una
continuamente una arma de doble filo,
actividad puesto que las
suele
aburrirse, causando máquinas pueden
así la pérdida de reemplazar
interés. fácilmente el
❖Simplificación del trabajo: trabajo de los
Al reducirse el campo en obreros, llevando
el que el trabajador a la simplificación
se desempeña, por lo del trabajo.
tanto los
viejos trabajadores pueden
ser reemplazados por
nuevos.
 FACTORES QUE INTEGRAN LA
DIVISIÓN DE TRABAJO
❖Especialización: se expresa en
la formación de nuevas ramas, ❖Integración vertical: Es
industrias, servicios, e incluso en la una forma de
interrelación entre ellos que organización
provoca nuevas actividades. empresarial que consiste
Integració
Especialización
en que varias
n fases sucesivas de un
❖Cooperación: un acuerdo entre Vertical
dos o más proceso
productivo
empresas
independientes que, son realizadas por
parte de sus ca pacidades
uniendo una misma empresa o
recursos, sin llegar a
y/o varias empresas
fusionarse, estrechamente
interrelación
instauran un conc ierto grado
objetode Cooperación relacionadas.
incrementar de sus
competitivas ventajas
. PARA UNA EXPLICACI
ÓN MÁS DETALLA
DA
 CONSEJOS PARA APLICAR
UNA BUENA DIVISIÓN DE
TRABAJO
Ordene y clasifique cada
una de las actividades de
manera eficaz y de
acuerdo a la capacidad
del factor humano dentro
la organización.
Distribuya las obligaciones
responsabilidades de manera que
y
se logre la ejecución de las
de manera organizada y que no
mismas
implique un costo adicional a la
empresa.

Defina los niveles de mando en

Busque lograr la integración de cada una de las áreas dentro la
empresa para que cada cual
cada actividad de
se dedique específicamente a
diferentes
las áreas de manera sus a ctividades y al
lógica y coordinada para el c umplimiento de sus objetivos
logro de los objetivos como área en función a los
comunes. objetivos de la organización.
REFERENCIAS
ELECTRÓNICAS
Autor desconocido. (Año desconocido). División del trabajo [Archivo en línea]. [Consulta: 20
Julio 2017]. Disponible en: http://www.economia48.com/spa/d/division-del-trabajo/division-del-
trabajo.htm

Castañedo, M. (2005). De la división de trabajo a la integración empresarial [Archivo en línea].

[Consulta: 20 Julio 2017]. Disponible en: https://www.gestiopolis.com/de-la-division-del-trabajo-
a-la-integracion-empresarial/

Nicuesa, M. (2013) Especialización y división de trabajo [Archivo en línea]. [Consulta: 19 Julio

2017]. Disponible en: https://empresariados.com/especializacion-y-division-del-trabajo/

Nieve. (2010). División de trabajo [Archivo en línea]. [Consulta: 19 Julio 2017]. Disponible
en: http://funadminfinanciera2n.blogspot.com/2010/11/division-del-trabajo.html

Tarifa, C. (2012) La división de trabajo dentro de una organización [Archivo en línea]. [Consulta:
19 Julio 2017]. Disponible en: http://www.mailxmail.com/division-trabajo-dentro-organizacion_h

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