Grupo 2

Yolenny Puello
Yuly Martínez
Elizabeth Infante
Katherine
Marte
La flexibilidad
laboral
Es un modelo o normativa de
trabajo que consiste en un acuerdo
entre la empresa y el empleado
para
establecer un vínculo que se adapte a
las necesidades y objetivos de ambas
partes.
Las normas de flexibilidad laboral
pueden o no estar especificadas en el
contrato de trabajo.
El objetivo de la flexibilidad
laboral es que la empresa pueda
gestionar de manera eficaz a sus
recursos humanos y reducir los
costos o la inversión. Además,
permite que el empleado
alcance un mejor equilibrio
entre las responsabilidades
laborales y el disfrute de su vida
personal.
 • Comprende diversas estrategias que ofrecen
beneficios e incentivos para los empleados.
• Permite al empleado mejorar el equilibrio entre el
tiempo dedicado al trabajo y el dedicado a la vida
personal.
• Promueve el conocimiento del comportamiento
organizacional para alcanzar incentivos apropiados
para los trabajadores.
Característica • Optimiza el rendimiento de los empleados y eso
genera un impacto positivo en el nivel
s de la de productividad de la empresa.
• Es una metodología propia de las organizaciones
flexibilidad inteligentes (aquellas que obtienen el máximo
provecho de sus experiencias), a través de un proceso
de aprendizaje continuo.
laboral • Valora el rendimiento y la calidad del trabajo
alcanzado, por sobre la cantidad de horas trabajadas
por día.
• Puede fomentar la explotación laboral. Por ejemplo:
en situaciones de trabajo remoto en las que se excede
el horario de jornada de trabajo de forma cotidiana.
• Prioriza al recurso humano y lo reconoce como el
principal factor productivo.
•
 Tipos de
Flexibilida
d Laboral
Flexibilidad Se refiere a la posibilidad de que los trabajadores puedan

Horaria ajustar sus horarios de trabajo para adaptarse a sus

necesidades personales, siempre y cuando cumplan con
las horas de trabajo requeridas por la empresa.

Permite a los empleados trabajar desde Flexibilidad

diferentes lugares, como su casa o una
oficina satélite, utilizando tecnologías de la de
información y comunicación para mantener
la comunicación y el contacto con la Ubicación
empresa.
 Se refiere a la posibilidad de que los
trabajadores negocien su salario y beneficios en Flexibilidad
función de sus habilidades, experiencia y
responsabilidades. Salarial

Flexibilidad Implica que los trabajadores pueden realizar

Funcional diferentes tareas o roles dentro de la empresa,
según las necesidades del negocio y las habilidades
de los empleados.
Flexibilidad de Permite a las empresas contratar a trabajadores a tiempo
completo, parcial o temporal, según las necesidades del
Contratación negocio.

Flexibilidad de
Se refiere a la posibilidad de que los trabajadores tomen Permisos
permisos de forma flexible, para atender necesidades
personales o familiares, como cuidado de hijos o familiares
enfermos.
 Quiere decir que los salarios pueden ser variables.
Permite ajustar los salarios de acuerdo con la Flexibilidad
situación económica de la empresa; es así como
ante una baja producción, los salarios pueden Salarial
disminuir para evitar la pérdida de empleo y en el
caso de una mejora en la producción, los salarios
pueden incrementarse.

Flexibilidad se refiere a la posibilidad de que los trabajadores

realicen jornadas laborales reducidas, bien sea por
de Jornada: horas o por días, de manera temporal o
permanente.
 • Se refiere a la posibilidad de aumentar o disminuir la
cantidad de puestos de trabajo sin mayores costos
para el empleador, ni obstáculos normativos.

Flexibilidad
• Algunos ejemplos son: Contratación temporal; Uso
de subcontratación, externalización u outsourcing;
Trabajadores por cuenta propia; Contratos de
Externa aprendizaje; Despido temporal, y Jubilación
anticipada.

Flexibilidad
Permite introducir modificaciones en la Interna
jornada de trabajo y su distribución, así
como en el lugar de trabajo .
 • Aumento de la productividad
• Fomenta la conciliación
Ventajas de familiar
la • Disminución de los niveles
de estrés
flexibilidad • Ayuda a atraer talentos
laboral • Menor nivel de
ausencia laboral
• Mas económico
Desventajas • Problemas con la gestión del
tiempo
de la
• Mayor dificultad para el
flexibilidad trabajo en equipo
laboral • Reduccion del
rendimiento
• Desvinculación con la
empresa
 Ejemplo de
flexibilidad
laboral
Empresas como Google o Microsoft. Estas han
implantado en su política de empresa remunerar a
sus empleados en función de la consecución de
objetivos y no de horas. De esta forma, son las
personas quienes deciden la distribución y
optimización de su tiempo a fin de cumplir con las
metas marcadas.