PLANEACION ESTRATEGICA PARA

RRPP

Sesión 12: FODA

Jorge Cornejo Zavaleta Contacto, correo :

Jorge Cornejo Zavaleta jcornejoz@usmp.pe
COLOCAR AQUÍ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN, TURISMO Y PSICOLOGÍA O ÁREA CORRESPONDIENTE

ÍNDICE

1. Estrategias FODA
2. FODA ponderados
3. Ejercicios en clase
 Objetivo de la clase
Determinar como elaborar las estrategias de la
matriz FODA y como aplicar las ponderac iones
1. Estrategias de la matriz
FODA
MATRIZ FODA
 FACULTAD DE

U SMp
CIENCIAS DE LA
'9 . . .. . . . . . . • •
1 TURISMO Y
.
<t.f l \'\
POR.RtS
SAN MAKfiN DE
COMUN ICACIÓ N
PSICOLOOIA ' Desarrollo del
OBJETIVO IDENTIFICADO: Reducir el tiempo entre citas en análisis interno
EsSALUD
Fortalezas Debilidades
• Tiene ingresos permanentes de ca pital,sosten iéndose • Insuficiente número de locales asiste nciales.
financie ramente de fo rma autónoma para el t ratamiento
de sus pacientes .
• Mala cal idad del t rato del personal con los pacientes.

• Deficiente atención pre hospitala ria .

• Cuenta con equ ipamiento moderno que puede acorta r
duración de los t ratamientos médicos .
• Fidelización del personal en "Plan illa" gracias a la
recepción de 16 sueldos anuales .
• Servicios de salud enfocados en la atención especia lizada,
con una atención primaria débil.
• Demo ra excesiva ent re citas .

• Alian zas con ot ros prestadores de servicios de salud del • Dificu ltad pa ra mantener y ca pta r a personal asistencial
sistema san ita rio,para compras corporat ivas de y
insumos, admin istrativo calificado porfalta de incent ivos
medicamentos y equi pos. económicos,especialmente en el primer nivel de
• .............................. atención . (no estarían en "Planilla",serian t ra baj
adores temporales)
• .............................
• ..............................
• .............................
• .............................
• .............................
• .............................
• .............................
• .............................
• .............................
• .............................
 FODA
Fortalezas
Factores
Puntos fuertes internos,
Internos
que ayudan a lograr los
objetivos

Oportunidades Amenazas
Factores
Coyunturas externas que Factores externos que
Externos
podrían potenciar el dificultan el logro de las
logro de las metas metas

Prof. Fidel Santamaría

Cruz
 MATRIZ FODA
Fortalezas Debilidades
Personal con amplia experiencia Al ser una empresa nueva carece de presencia en el mercado peruano
F1 D1
Producto novedoso con un sabor diferente Difícil acceso a prestamos financieros
F2 D2
F3 Producto con alto valor nutritivo D3 Poca diversificación en líneas de productos

Muchas personas aún no se atreven a consumir productos nuevos

F4 Alianza clave con proveedores estratégicos D4
D5 Facilidad a imitar nuestro producto
Oportunidades Amenazas

El 54% de los hogares peruanos prefiere

productos saludables
A1 La competencia directa con empresas del mismo rubro
O1
Acceso a materia prima durante todo el año
O2

Aumento de consumo de alimentos ricos en A2 Crisis sanitaria por el Covid-19

O3
vitamina C

A3 Alza de precios de la materia prima utilizada

Reconocimiento mundial de Gastronomía
O4 peruana
Ingreso de nuevos competidores al mercado
A4
O5 Crecimiento del mercado de cremas y salsas A5 Cambios políticos y económicos
MATRIZ FODA

OPCIONES FO

OPCIONES DO

OPCIONES FA

OPCIONES DA
2. Ponderaciones de la matriz
FODA
 FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA COMUN
ICACIÓN. TURISMO Y
rSICOLOGIA

Ama lo que haces, aprende

cómo.

Planeación Estratégica para Relaciones Públicas