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Agosto 2004
Facts and Figures
Wholesale market:
Depósitos en montos > USD500,000.
Deudores son grandes compañías.
Depositantes son fundamentalmente bancos.
Historia:
Eurodollar market nace después de WWII.
Tenedores de dólares de Europa del Este temían depositar sus dólares en
EE.UU. .
Los depositaron en bancos rusos localizados en Europa Occidental, los
que a su vez los depositaron principalmente en Londres.
Estructuras básicas
La principal diferencia entre un Term Loan y un Revolving Credit es que bajo éste
último los montos repagados están disponibles para ser “re-usados”.
¿Por qué usar un crédito sindicado?
Alternativas de fondeo:
Equity
Bonos
Private placements
Créditos bilaterales
Créditos sindicados
Montos grandes.
Estructura flexible.
Deudores:
capacidad de levantar montos que ningún banco podría proveer
individualmente.
aumento de presencia en los mercados de capitales facilitando futuras
transcciones.
LIBOR
LIBOR: “London Inter Bank Offered Rate”
Tasa a la cual “time deposits” son ofrecidos por bancos a otras instituciones
“prime” del mercado.
Tasa variable.
“Costo de fondos”.
La liquidez reinante no sólo determinó una compresión de spreads sino una extensión en los
plazos (la vida promedio pasó de 4.5 años en 1996 a 5.3 en 1997). Así mismo se verificó un
aumento significativo en el volumen anual operado respecto de lo observado en 1996. El total
sindicado en 1997 llegó a la importante cifra de USD7.100 millones, un 16.39% más que el
año anterior, con un total de 42 transacciones cerradas.
Orígenes del Mercado Chileno de Créditos Sindicados
Hacia fines de 1997 por el comienzo de la crisis asiática y, más aún durante 1998 con el
desarrollo de la crisis financiera global, las sindicaciones se vieron profundamente afectadas
no sólo en Chile sino que en toda Latinoamérica. Los bancos más importantes tendieron a
restringir su actividad a las principales empresas del país, privilegiando la relación comercial
de mediano y largo plazo.
Los bancos con un compromiso menor (bancos internacionales importantes con menor
trayectoria en Chile que constituyen el mercado minorista), por su parte, tomaron una actitud
de “wait and see”, evaluando sus pérdidas en Asia y Rusia antes de comprometerse en
nuevas transacciones en mercados emergentes. Durante 1998, el volúmen total fue de
USD5.961 millones, un 16% por debajo del logrado el año anterior, los spreads
practicamente se duplicaron, y los plazos para compañías non-investment grade se redujeron
considerablemente.
En 1999, cuando aún se continuaban sintiendo los efectos de la crisis global antes
mencionada, Chile entró en un período de recesión económica que llevó a la mayoría de los
bancos a reducir sus límites aprobados para el país. El spread promedio llegó a los 252 bps y
los plazos se redujeron considerablemente de 5.3 años a 3.9 años. Como consecuencia de lo
anterior, la cantidad de transacciones que salieron al mercado y se cerraron durante ese año
se redujo a 15, con un volumen que alcanzó los USD2.750 millones, el nivel más bajo de los
últimos 5 años.
Orígenes del Mercado Chileno de Créditos Sindicados
Durante el 2000, gracias a condiciones de mercado más favorables, los spreads se redujeron
significativamente y el volúmen de transacciones cerradas llegó a niveles similares a los de
1997, con un total de USD6.600 millones.
Las cifras indican que las transacciones a Agosto de 2001 alcanzaron los USD5.869 millones,
siendo el primer trimestre del año el período de mayor actividad. A pesar de la incertidumbre
reinante en toda la región como consecuencia de la crisis económico-política Argentina, el
volúmen total para el 2001 se acercó a los montos otorgados durante el 2000. El plazo
promedio de las transacciones llevadas al mercado, sin embargo, se ha reducido de 4.7 a 3.7
años, al tiempo que los spreads crecieron levemente siendo el promedio de 100 bps.
8,000 350
7,019
6,633
303 300
6,111 5,961 5,804
6,000 252.1
250
260
225.0 4,841
231
Ma rke t Volume
200
192 Ave r Amount
4,000
US$MM
Ave r Te nor
163 134 150
155 2,750 Ave r S pre a d
137.0 137
115.0 100
2,000 105.6 1,776
92.0
57.5 66.7 50
4.8 5.3 5.3 3.9 4.7 3.5 4.4 4.8
0 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
12
10
2000
8
2001
6
2002
4
2
0
Argentina Brazil Chile Mexico Colombia Venezuela
Documentación
Introducción a Eurocurrency Loan Agreements
“Para un deudor en un
crédito sindicado, leer un
Eurocurrency Loan
Agreement es como “bungee
jumping”: lo mejor está al
principio, después la
experiencia se torna
progresivamente más
alarmante”.
Objetivos del loan agreement
Documentación es parte fundamental del proceso de sindicación.
ARTICLE 1.
DEFINITIONS
ARTICLE 2.
LOANS
ARTICLE 3.
CONDITIONS
COVENANTS
DEFAULTS
ARTICLE 7.
CHANGE IN CIRCUMSTANCE
SECTION 8.03. Increased Cost and Reduced Return ................................ ................................ .......
ARTICLE 9.
MISCELLANEOUS
EXHIBIT A NOTE
La siguiente sección dice cuan dispuestos están los bancos a que se les pague
el interés de cuando en cuando.
La próxima señala que a los bancos les gustaría también recibir el principal en
ciertas fechas.
Negative Covenants:
los bancos harán prometer al deudor que éste no será desobediente en el
futuro.
Se restringe al deudor de hacer ciertas cosas que puedan afectar
negativamente el re-pago de la deuda: cambio de negocio, capex, ventas de
activos, adquisiciones, restricciones sobre otras deudas.
Affirmative Covenants:
los bancos harán prometer al deudor que éste será obediente en el futuro.
El deudor se compromete a hacer ciertas cosas conducentes al
cumplimiento de sus obligaciones: provisión de información, seguros, etc.
“Joint lending”:
los bancos prestan “jointly” y “severally”.
es como compartir un taxi.
prestando en forma conjunta cada banco ahorra tiempo y plata de preparación y
negociación de contratos de crédito individuales.
el agente típicamente realizará gran parte del due diligence y la administración del
crédito.
“compañía”: no es lo mismo no-cumplir a un banco que a varios.
“Severally”:
si un banco no pone los fondos a disposición del deudor, los otros miembros del
sindicato no están obligados a cubrir dicho monto.
si el deudor no paga el crédito, cada banco estará en libertad de perseguir al deudor por
el monto que individualmente le adeude.
“Sharing” clauses:
diseñadas para asegurar que cada miembro del sindicato recibirá pagos bajo el loan
agreement a “pro rata”.
pagos desproporcionados recibidos por algún banco serán compartidos (“shared”) por
dicho acreedor con los otros.
Principios fundamentales
“Matched Funding”:
en teoría, cada banco fondeará su crédito al deudor tomando un depósito de
otra institución financiera en el mismo monto de los fondos destinados al
deudor.
el banco pagará LIBOR (London Inter Bank Offered Rate) por estos fondos.
es difícil obtener depósitos por más de 12 meses; esto hace que los
Eurocurrency loans sean divididos en períodos de intereses de duración
menor (1, 3 o 6 meses).
Si los bancos deben pagar Libor por el “fondeo”, ellos van a buscar ganar
algo extra del deudor: “spread” o “margen”.
“Material Adverse Effect” means a material adverse effect on (a) the financial position or
results of operations of the Borrower and its Consolidated Subsidiaries, taken as a whole,
(b) the ability of the Borrower to perform any of its payment obligations under the
Financing Documents or (c) the rights of or remedies available to the Agent and the
Banks under the Financing Documents.
Negative Pledge. Neither the Borrower nor any Subsidiary will create, assume or suffer to
exist any Lien on any asset now owned or hereafter acquired by it, or engage in any
Securitization Transaction, except:
(a) Liens existing ...
Rank of Debt. The Borrower will take, and will cause each Subsidiary to take, all actions
as may be necessary to ensure that payment of the Loans and all other of its obligations
under this Agreement will constitute direct and unconditional obligations of the Borrower
and, except for Liens permitted under Section 5.09 and any obligations in respect of
employee compensation,
benefits, taxes and other obligations that are immaterial in the aggregate to the Borrower
(such obligations having priority under applicable laws), will rank at least pari passu in
right of payment with all other unsecured debt of the Borrower.
Algunos Covenants Financieros
Minimum Consolidated Tangible Net Worth. Consolidated Tangible Net Worth (as
stated in Unidades de Fomento) will at no time be less than the sum of (i) X Unidades
de Fomento, plus (ii) Y% of cumulative consolidated net income of the Borrower and
its Consolidated Subsidiaries for the period from April 1, 2002 through the end of the
Fiscal Quarter then most recently ended (but only if positive), measured in Unidades
de Fomento.
Cash Flow Ratio. At no time will the Cash Flow Ratio be greater than 4:1.
Algunos Covenants Financieros
Consolidated Interest Coverage Ratio. The Borrower will not permit the Consolidated
Interest Coverage Ratio as of the last day of any Fiscal Quarter to be less than 3:1.
“Consolidated EBITDA” means, for any period, without duplication, the sum of (a)
Consolidated Operating Earnings for such period and (b) depreciation, amortization
and other noncash expenses or charges deducted in determining such Consolidated
Operating Earnings.
“Consolidated Interest Coverage Ratio” means, as of the last day of any Fiscal
Quarter, the ratio of (i) Consolidated EBITDA for the four consecutive Fiscal Quarters
ending on such date to (ii) Consolidated Interest Expense for such period.
“Consolidated Interest Expense” means, for any period, the interest expense of the
Borrower and its Consolidated Subsidiaries plus, without duplication, the implicit
financing cost during such period to the Borrower and its Consolidated Subsidiaries
with respect to Securitization Transactions, each determined on a consolidated basis
for such period.
Events of Default
Events of Default. If one or more of the following events (“Events of Default”) shall
have occurred and be continuing:
(a) the Borrower shall fail to pay (i) when due any principal of any Loan or (ii) within
five days after the date when due, any interest or fees payable by it hereunder;
(b) the Borrower shall fail to observe or perform any covenant contained in Section...
(e) Cross Default: the Borrower or any Subsidiary shall fail to make one or more
payments in respect of Material Financial Obligations when due, after any applicable
grace period, or any event or condition shall occur and be continuing which results in
the acceleration of the maturity of any Material Debt or permits the holder of such
Debt (or any trustee, agent or similar Person acting on such holder's behalf) to
accelerate the maturity thereof;
Irán
Nov.14, 1979, Jimmy Carter ordenó un “freezing” sobre toda propiedad Iraní
bajo jurisdicción de EE.UU.
Irán no pudo honrar sus deudas en dólares (no pudo girar sus depósitos en
USD en EE.UU.)
Los sindicatos de bancos trataron de modificar los contratos para permitir
pagos en otras monedas distintas de USD.
US Treasury advirtió que cualquier banco norteamericano que participara de
estas modificaciones se arriesgaría a sanciones.
Un agente norteamericano declaró su crédito en “default” y “set off” sus
exposición contra depósitos de Irán en dicho banco.
Los bancos con depósitos Iranés efectivamente ejercieron sus derechos de set
off.
Set Off vs. Sharing (antes sólo se compartían las platas provenientes de los
deudores / los depósitos no lo eran). Hoy se incluye todo.
Hoy se permite el pago en otras monedas si es necesario para hacer cumplir el
crédito.
Hoy el agente no puede declarar el default; se requiere de una mayoría.
Falklands / Malvinas Affair
En Abril de 1982, Argentina informó a los bancos Británicos que no pagaría sus
deudas bajo los convenios de créditos sindicados y otros.
Maturity
Precio
Otros elementos
Monto
Garantías.
Propuesta “banqueable”.
Plazo / Precio
Consideraciones de deudor:
propósito del crédito
flujo de caja disponible para re-pago
calendario de desembolso y re-pago
ballon, bullets
riesgo de refinanciamiento
deuda subordinada, senior
rating
gobierno, agencias, garantías
Consideraciones de mercado:
vida media
apetito del mercado: Corporate, Soberanos, Leveraged, PF
“risk asset weighting issues
otras transaccioneas contemporáneas / competidoras
Esquema de precio
Margen:
standard, fijo
variable: step up, step down, structured variable
“grids”
Fees:
Commitment fee (comisión de compromiso)
Arrangement fee
Management fee
Participation fee
Early bird fee
Drop dead fee
Agent fee
Week
Activity 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mandate awarded
Organizational meeting
Due diligence
Bank meetings
Commitments due
Closing