UNIVERSIDAD NACIONAL

MAYOR DE SAN MARCOS

EL DILEMA DE LOS TIEMPOS DIFÍCILES:

ENTRE LA SUPERVIVENCIA Y LA
CREACIÓN

CURSO :
DOCENTE :
ALUMNA : Brenda Yanira, Arteaga Correa

LIMA/ PERÚ / 2019

LOS TIEMPOS DIFÍCILES
Son tiempos
de cambio

Son tiempos que Qué son

requieren un esfuerzo los
Son tiempos
notable para salir tiempos de
adelante difíciles? oportunidad

No son
adversos
 SOBRE LA PREMISA DEL
ARTÍCULO
Está usted de acuerdo en que “nunca habíamos tenido tantas oportunidades para
hacer cosas nuevas como ahora? R: Definitivamente los tiempos han cambiado y la
accesibilidad a oportunidades mayores se han aperturado y hoy las posibilidades
para hacer cosas nuevas son múltiples.

Cree usted que los paradigmas existentes se han agotado mucho y que eso debilita
las ataduras que tenemos con el pasado? R: No creo que eso sea totalmente cierto,
porque a la edad que tenemos existen muchos paradigmas originados en el seno
familiar que nos atan. Pero también es cierto que hoy se rompen paradigmas con
más facilidad y eso es positivo.

Cree usted que el costo de oportunidad de lo que tenemos ahora y de lo que

arriesgamos es probablemente menos valiosos que lo que podríamos obtener si nos
lanzamos a crear el futuro? R: Cuando cambiamos de forma de pensar de modo
más abstracto, podemos afirmar que si; es mejor crear el futuro a cualquier precio
(un futuro mejor)
Quiere usted construir un muro o una catedral?

¡Construir una
catedral!
EL LIDERAZGO Y LA CREACIÓN
DEL FUTURO
Liderazgo es el
proceso mediante el Los líderes siempre
cual las comunidades viven en tiempos
humanas crean su difíciles
futuro

Un líder ejerce el
Los líderes impulsan
liderazgo
el bienestar de la
precisamente porque
humanidad; es decir
tiene que enfrentar
siempre visualizan
estos tiempos
construir una catedral
difíciles.
EL GRAN RETO: SOBREVIVIR O
CREAR??
La supervivencia se entiende en un plano
primitivo, muy elemental (animal) pero crear
es particularidad del hombre y en ello se debe
enfocar; pues el verdadero derecho humano
fundamentar es crear.

Hablar de crear se refiere a la modificación o

transformación del futuro, de uno mejor con
respecto al que tenemos hoy de darle sentido
a nuestra misión en la vida.

Entonces, si a todo esto le damos un carácter

místico, podemos también darle un sentido
espiritual a lo que se debe hacer en la tierra,
sin que ello implique olvidarnos del bienestar
material.
 LA SUPERVIVENCIA Y LA CREACIÓN
DESDE EL PUNTO DE VISTA
EMPRESARIAL
El reto o dilema entre LA SUPERVIVENCIA LA CREACIÓN
la supervivencia y la
creación puede Cuando la empresa La empresa persigue
también ser analizado tiene como misión la un fin innovador,
y cuestionado en la maximización de donde el recurso
esfera empresarial; utilidades aún en humano es el
que finalmente tiene perjuicio de su potencial mayor y el
la misma connotación recurso más más importante, que
que en el plano importante que es el debe ser ponderado y
personal. recurso humano. maximizado.
UPERVIVENCIA Y CREACIÓN EN EMPRESAS VISIONARIA
Característica
s
Tienen valores centrales y propósito
central que permanecen fijos

Sus estrategias y prácticas de negocios se

adaptan continuamente a un mundo
cambiante.
Entienden la diferencia entre lo que nunca
debe cambiar y lo que debe estar abierto
al cambio.

La razón de ser de la empresa no es la

maximización de las utilizades.

La capacidad para mantener lo que es

clave y a la vez estimular el progreso.
 LA SUPERVIVENCIA Y CREACIÓN EN
EMPRESAS VISIONARIAS

La particularidad de estas
empresas es que no están
enfocadas en la
maximización de utilidades,
sino en otros propósitos
fundamentales, y que
consecuentemente obtienen
mayor rentabilidad
 Valorar a la gente, no a los activos

Dirección y control flexibles, con

Prioridades en gran principio de tolerancia para la
las empresas creación de nuevas ideas.
que han
sobrevivido a
Organizarse para aprender,
tiempos estimular el aprendizaje en grupos
difíciles: y la socialización del aprendizaje en
toda la organización.

Darle forma a la comunidad

humana, poniendo atención al
desarrollo de los empleados por
encima de otras consideraciones.
LOS TIEMPOS DIFÍCILES Y EL DESARROLLO PROFESIONAL

Uno de los factores determinantes en nuestro

desarrollo profesional es el liderazgo personal,
tenemos que crear nuestro propio futuro. Para ello
deberemos definir nuestra misión en esta vida y tomar
decisiones que impulsen la consecución de metas.

El principal reto en los tiempos difíciles es el de crear y

alcanzar el propósito de nuestras vidas. Esto requerirá
decisiones grandes con respecto a nuestra vida
profesional.

Los logros que podemos alcanzar dedicándonos a la

creación son innumerables, esto permitirá un abanico
de posibilidades que en unos casos podemos alcanzar
y en otros de repente no, pero quedará la experiencia.
LOS TIEMPOS DIFÍCILES Y EL DESARROLLO PROFESIONAL

El llegar a entender lo que es dedicarse a la

creación apertura también las posibilidades de
que el éxito esté asegurado al desarrollar una
empresa u organización creadora.

Es vital identificar cuáles de las actividades que

desarrollamos están orientadas a la
supervivencia y modificarlas y cuáles están
orientadas a la creación y reforzarlas.

Desarrollar una alta capacidad para el cambio y

salir de periodos de crisis está íntimamente
ligado a la importancia que se le haya dado a la
tarea de crear.
LOS TIEMPOS DIFÍCILES Y EL DESARROLLO PROFESIONAL

La capacidad de creación debe estar programado a

largo plazo y sólo será posible si nuestras decisiones y
acciones que tomamos conscientemente todos los días
con respecto a nuestro propio desarrollo profesional
son constantes.

Es importante recordar que todos sin excepción,

tenemos un enorme potencial para ser mejores. En la
medida en que empecemos a tratarnos unos a otros
con alta consideración en nuestras organizaciones y
empresas.

Cuánto más difíciles sean los tiempos, mayor

importancia tendrá la forma en que valoremos y
respetemos a todos los demás dentro de la empresa o
de la organización. Es válido para nuestro entorno
Universitario.
ESCOJO EDIFICAR
CATEDRALES!!!