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Es elemental saber distinguir los elementos tales como los que se dan
seguidamente, que conforman la estructura de las hipótesis, pues ello
contribuye a su formulación y evaluación:
- LA UNIDAD DE OBSERVACIÓN:
La constituyen los programas, los proyectos, las empresas, las
instituciones, las actividades, las personas, los grupos, los
acontecimientos que interesan en el análisis.
- LAS VARIABLES:
Son las características cualitativas o cuantitativas observables, que
pueden expresar distintos valores y categorías.
Las variables presentan dos características fundamentales: primero,
ser observables, y segundo, admitir valores susceptibles de variación
o cambio con respecto a diferentes objetos.
En el quehacer científico las variables son esenciales. Por ello es
importante destacar algunos aspectos de interés práctico como los
siguientes:
o Tanto las unidades de observación como las variables están
formadas por conceptos, que frecuentemente presentan
ambigüedades o sea, tienen diversos significados. Por ello es
necesaria su definición. Tal definición requiere, además que sea
práctica, es decir que sea susceptible de operacionalizarse.
o Es importante distinguir los tipos de variables. Existen diversos
criterios de clasificación. Aquí se va a mencionar el que destaca
la relación entre las variables. Por ello se dividen en
dependientes, independientes, intervinientes y antecedentes.
Las dependientes designan las variables que se van a explicar,
o sea, los efectos o resultados sobre los cuales hay que buscar
su razón de ser.
Las independientes son las explicativas, cuya influencia o efecto
en la variable dependiente se pretende descubrir.
En la explicación las variables intervinientes y antecedentes
pueden condicionar o suplir la influencia de la independiente
sobre la dependiente. Entre estos tipos de variables puede
haber covariación, asociación o una relación aleatoria.
o Para determinar las variables independientes, antecedentes e
intervinientes, importantes para una variable dependiente, es
conveniente hacer una enumeración o especificación de los
factores que se cree influyen en la variable dependiente y luego,
seleccionar los más representativos. Ello puede expresarse,
gráficamente mediante flechas que simbolizan el sentido de las
relaciones, lo que da lugar al diseño de modelo.
o Para la operacionalización de las variables, el procedimiento
que se debe seguir considera cuatro pasos:
Primero: expresar en una noción teórica los principales rasgos
que presenta en la realidad.
Segundo: destacar los aspectos de interés práctico del concepto
o de la noción teórica.
Tercero: elegir indicadores o sea los criterios para poder
evidenciar y calificar el objeto o sujeto en términos de un valor
de interés práctico para la variable
Cuarto: construir índices o sea, agrupar en una medida común
todos aquellos indicadores referentes a un aspecto, a cada uno
de los cuales se les asigna una ponderación, de acuerdo con su
importancia.
Incide en
(A) (B)
La relación entre las variables es poco determinista, pero el
sentido de la influencia es clara.
2) La motivación del personal ES MÁS PROBABLE SI EXISTE
evaluación del personal, según se diagrama seguidamente
Entonces
(A) (B)
Esta relación es altamente determinista; hace énfasis en el
impacto de (A)
Explica
(A) (B)
Esta relación es altamente determinista; hace énfasis en lo que
fundamenta a (B)
5) La evaluación del personal es la CAUSA de la motivación, según
muestra el siguiente diagrama:
Causa
(A) (B)
Esta relación es ambigua, ya que no estamos seguiros si quiere
decir que (B) no existe sin (A), o que (A) siempre produce a (B)