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  • Estrategia Empresarial

    Cargado por

    Cconisllah Heber
    8 vistas4 páginas
    El documento describe la estrategia de una empresa para competir en un mercado existente (océano rojo) mediante el liderazgo de costes u ofreciendo una diferenciación única. La empresa busca lograr ventajas a través de costos más bajos debido al acceso a materias primas o diferenciarse por la exclusividad, calidad y aval universitario de sus productos locales.

    Descripción original:

    nos muestra las estrategias principales para una empresa

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    El documento describe la estrategia de una empresa para competir en un mercado existente (océano rojo) mediante el liderazgo de costes u ofreciendo una diferenciación única. La empresa busca lograr ventajas a través de costos más bajos debido al acceso a materias primas o diferenciarse por la exclusividad, calidad y aval universitario de sus productos locales.

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    ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    OCÉANO ROJO

    Nos encontramos en un mercado


    ESTRATEGIA competitivo ya existentes y muy
    explorados (NUTRI H) por ende
    realizaremos estrategias de ofertas,
    por ejemplo bajar nuestros costos y
    diferenciación
    OCÉANO AZUL
    OCÉANO ROJO

    E S P E C I F I C A R C U Á L D E L A S E S T R AT E G I A S G E N É R I C A D E
    P O RT E R S E A S U M I R Á N
    Liderazgo de costes Diferenciación

    Contamos con acceso a Somos una empresa distinguida


    materias primas lo que nos por su exclusividad, calidad o
    permitirá producir en masa y personalidad ya que nuestro
    a bajo costo que la producto está hecho a base de
    productos de la zona y está
    competencia. avalado por la universidad.

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