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El CONTEXTO
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y
TÉCNOLOGIA REDUCCIÓN DE COSTOS.
“APARIENCIA” APARICIÓN DE OTRAS
REDES SOCIALES
REALIDADES DESEABLES.
Necesidades de Estima
Logro,estatus,fama,reputación
Necesidades de Seguridad
Protección, seguridad, orden, ley, límites, estabilidad
Necesidades Fisiológicas
Necesidades básicas Aire,comida,bebida,refugio,calor,sexo,sueño
La DECISIÓN
SALARIO SALUD
RECONOCIMIENTO FAMILIA
PROYECTOS SUEÑOS
TIEMPO TIEMPO
PROBLEMAS TRANQUILIDAD
HORARIOS FLEXIBILIDAD
CAPACITACIÓN ENTRETENIMIENTO
EXIGENCIAS NECESIDADES
TRABAJO PERSONAL
N T R A R LE
N CO
E
T I
SEANLO QUE
9
D O
HA C EM O S
ASEGURAR
RETENER
CAPACITAR
DIRECCIONAR
PROYECTAR
ADMINISTRA
DOR
DE LA ESAP
GRAN
PROMESA
Asegurar para la organización personas
competentes y comprometidas
(felices en su trabajo) convocadas por
líderes que las orientan hacia el logro
de los resultados extraordinarios.
Nuestra Labor
Realizar una pertinente
administración de los
conocimientos
habilidades, virtudes y
emociones de los
colaboradores que
trabajan por un gran
sueño colectivo. La felicidad
ÓMO SE
¿C
LOGR A?
RACE PLACE TO WOR
DOR
5. EMPOWERMENT
6. INNOVACCIÓN
7. BIENESTAR
8. RECONOCIMIENTOS
9. SALARIO EMOCIONAL
DE LA ESAP
VIDEO CORONA
ADM IN I ST RA DOR
P E R S O N A
ACTIVIDAD #1
LÍD E R
ACTIVIDAD #2
Habilidades
Experticia
Focalización Estratégica
Equipo
Metodologías
Ser Feliz con lo que hace
ADM IN I ST RA DOR
NT E L IG E N T
inteligencia
Las Emociones están
diseñadas para guiar y
no para dañar, logran
apalancar los procesos y
facilita la credibilidad.
¡Coherencia!
SINCERIDAD CORPORAL
ACTIVIDAD #3
Habilidades sociales
INTERNAS EXTERNAS
• Análisis social • Negociación
• Autocontrol • Persuasión
• Asertividad • Conversación
• Empatía • Expresión
• Escucha • Gestión conflicto
• Observación • Lenguaje corporal
ME N TO R
Coach y Mentoring
Herramienta que logra
mantener el KNOW
HOW y los diferenciales
de la Cadena de Valor, se
usa para la sucesión de
cargos y cargos críticos.
em
M p
PO D
odEe R
r ad
A o
D
EMPOWERMENT
Proceso estratégico que INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
busca de manera pertinente
VERIFICAR LOS RECURSOS
delegar, potencializar, innovar
ANALIZAR EL PERSONAL
y generar un ambiente que
brinde una identidad e PUNTO DE PARTIDA
gestionando la calidad.
ADM IN I ST RA DOR
NNO VA DO R
GEST IO NA ND O EL
BIE NE S TA R
Planes de bienestar
La estrategia que usa la organización para
recompensar a sus colaboradores, motivarlos y
complementar la oferta de beneficios para la
satisfacción de sus necesidades.
Se basa en actividades, premios o beneficios.
COBERTURA PRÁCTICO MANEJAR
COYUNTURALES SOSTENIBLES CREATIVOS
ACTIVIDAD #5
GEST IO NA ND O EL
CON O C I M IE N
SISTEMA DE RECONOCIMI
Conjunto de actividades e incentivos diseñados
para reconocer o premiar el trabajo o las
cualidades personales del Colaborador.
ACTIVIDAD #6
EL SALARIO
EM O C I O N AL
ESFUERZO ADICIONAL
EN DONDE LOS EMPLEADOS VEN QUE SUS LÍDERES HACEN ALGO EXTRA A LO QUE
DEBIAN HACER, Y ESO EXTRA LOGRA RECONOCER LO QUE NO SE VE.
GRANDES PERSONAS