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ANDRÉS VARELA

El CONTEXTO
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y
TÉCNOLOGIA REDUCCIÓN DE COSTOS.
“APARIENCIA” APARICIÓN DE OTRAS
REDES SOCIALES
REALIDADES DESEABLES.

ACCESO A LA AUTOAPRENDIZAJE Y LAS


INFORMACIÓN EXIGENCIAS.

LA FAMILIA PRIORIDAD, CONCEPTO Y SUEÑOS

NUEVAS GENERACIONES GESTORAS DE INNOVACIÓN.

PROBLEMÁTICAS SOCIALES NORMAS QUE REGULAN: QUE


AMBIENTALES ETC.. HACER Y CON QUE SE HACE.
personaje TRABAJA
DOR
Las necesidades
Necesidades de Auto-realización
Crecimiento Personal

Necesidades de Estima
Logro,estatus,fama,reputación

Necesidades Sociales de amor y pertenencia


Familia , afecto, relaciones, trabajo en grupo

Necesidades de Seguridad
Protección, seguridad, orden, ley, límites, estabilidad

Necesidades Fisiológicas
Necesidades básicas Aire,comida,bebida,refugio,calor,sexo,sueño
La DECISIÓN
SALARIO SALUD
RECONOCIMIENTO FAMILIA
PROYECTOS SUEÑOS
TIEMPO TIEMPO
PROBLEMAS TRANQUILIDAD
HORARIOS FLEXIBILIDAD
CAPACITACIÓN ENTRETENIMIENTO
EXIGENCIAS NECESIDADES
TRABAJO PERSONAL
N T R A R LE
N CO
E
T I
SEANLO QUE
9
D O
HA C EM O S
ASEGURAR
RETENER
CAPACITAR
DIRECCIONAR
PROYECTAR

ADMINISTRA

DOR
DE LA ESAP
GRAN
PROMESA
Asegurar para la organización personas
competentes y comprometidas
(felices en su trabajo) convocadas por
líderes que las orientan hacia el logro
de los resultados extraordinarios.
Nuestra Labor
Realizar una pertinente
administración de los
conocimientos
habilidades, virtudes y
emociones de los
colaboradores que
trabajan por un gran
sueño colectivo. La felicidad
ÓMO SE
¿C
LOGR A?
RACE PLACE TO WOR

RESULTADO DIRECTO DE LAS INTENCIONES Y LAS


ACCIONES DE LOS LÍDERES
LA DIFERENCIA ESTÁ EN

COMO SE HACE Y NO EN QUE SE HACE


Nuestra
RUTA
1. PERSONA
2. LÍDERAZGO
3. INTELIGENCIA EMOCIONAL

ADMINISTRA 4. COACH - MENTORING

DOR
5. EMPOWERMENT
6. INNOVACCIÓN
7. BIENESTAR
8. RECONOCIMIENTOS
9. SALARIO EMOCIONAL
DE LA ESAP
VIDEO CORONA
ADM IN I ST RA DOR

P E R S O N A
ACTIVIDAD #1

Confianza Sincero Asertivo

Seguridad Perseverante Leal

Alegre Tranquilo Correcto

Humilde Paciente Amistoso

Gestor Detallista Colaborador

Humano Cordial Ordenado


ADM IN I ST RA DOR

LÍD E R
ACTIVIDAD #2

Habilidades
Experticia
Focalización Estratégica
Equipo
Metodologías
Ser Feliz con lo que hace
ADM IN I ST RA DOR

NT E L IG E N T
inteligencia
Las Emociones están
diseñadas para guiar y
no para dañar, logran
apalancar los procesos y
facilita la credibilidad.
¡Coherencia!

DOMINAR CONTROLAR MANEJAR


LA
AMARGURA
ES UN
VENENO
QUE UNO
SE TOMA
ESPERANDO
QUE OTRO SE MUERA
LO QUE LO QUE
SIENTES HACES
AUTO AUTO
EN TI CONCIENCIA CONTROL

EN LOS EMPATÍA HABILIDADES


DEMÁS SOCIALES

SINCERIDAD CORPORAL
ACTIVIDAD #3

Habilidades sociales
INTERNAS EXTERNAS
• Análisis social • Negociación
• Autocontrol • Persuasión
• Asertividad • Conversación
• Empatía • Expresión
• Escucha • Gestión conflicto
• Observación • Lenguaje corporal

Proxémica – Kinésica – Cronémica


ADM IN I ST RA DOR

ME N TO R
Coach y Mentoring
Herramienta que logra
mantener el KNOW
HOW y los diferenciales
de la Cadena de Valor, se
usa para la sucesión de
cargos y cargos críticos.

inicio- desarrollo – separación – redefinición


ACTIVIDAD #4
ADM IN I ST RA DOR

em
M p
PO D
odEe R
r ad
A o
D
EMPOWERMENT
Proceso estratégico que INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
busca de manera pertinente
VERIFICAR LOS RECURSOS
delegar, potencializar, innovar
ANALIZAR EL PERSONAL
y generar un ambiente que
brinde una identidad e PUNTO DE PARTIDA

integración en todas las áreas LLUVIA DE IDEAS PERSONAL

fortaleciendo el liderazgo, IDENTIFICAR TALENTOS OCULTOS

facilita la innovación y REDACTAR LOS OBJETIVOS

gestionando la calidad.
ADM IN I ST RA DOR

NNO VA DO R
GEST IO NA ND O EL

BIE NE S TA R
Planes de bienestar
La estrategia que usa la organización para
recompensar a sus colaboradores, motivarlos y
complementar la oferta de beneficios para la
satisfacción de sus necesidades.
Se basa en actividades, premios o beneficios.
COBERTURA PRÁCTICO MANEJAR
COYUNTURALES SOSTENIBLES CREATIVOS

ACTIVIDAD #5
GEST IO NA ND O EL

CON O C I M IE N
SISTEMA DE RECONOCIMI
Conjunto de actividades e incentivos diseñados
para reconocer o premiar el trabajo o las
cualidades personales del Colaborador.

DÍAS SEGUROS SEMILLERO - HIJOS


MURO DE LA EXCELENCIA UNA NUEVA ETAPA
LOS MEJORES QUINQUENIOS
SEMANA DE INNOVACIÓN SUPER HÉROES
REMODELACIÓN CABAÑAS

ACTIVIDAD #6
EL SALARIO

EM O C I O N AL
ESFUERZO ADICIONAL
EN DONDE LOS EMPLEADOS VEN QUE SUS LÍDERES HACEN ALGO EXTRA A LO QUE
DEBIAN HACER, Y ESO EXTRA LOGRA RECONOCER LO QUE NO SE VE.

VALORADOS COMO SERES HUMANOS


CICLO DE ENTREGA
LA MANIFESTACIÓN DE GRATITUD QUE TIENE UN COLABORADOR
PARA CON LA ORGANIZACIÓN EN RECONOCIMIENTO AL TRATO RECIBIDO
EN MOMENTOS CRUCIALES O NO.
LAS PEQUEÑAS COSAS
CONSTRUYEN

GRANDES PERSONAS

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