EQUIPO DE TRABAJO

Dirección comercial
-July Rodríguez

Dirección mercadeo
-Valeria morales

Dirección talento humano

-Claudia Jiménez
EQUIPO DE TRABAJO
Dirección de planeación
-Liliana Sandoval

Gerente
-Juan Pablo Pérez Silva

Dirección de Administrativa
-Allan garzón
 Quienes
Somos

Significativa Consultores es una compañía

conformada por un equipo humano calificado,
dedicada a prestar servicios de asesoría y
consultoría a todo tipo de organizaciones.
Misión
Significativa Consultores da
solución a nuestros clientes
sobre la problemática
identificada, garantizando su
productividad y sostenibilidad
por medio de asesoría e
interventoría empresarial de
calidad.
 Visión
Para 2025 Significativa Consultores
será la empresa de consultoría más
posicionada en el mercado Nacional
brindando a todos nuestros
consultantes del sector social toda la
asesoría, apoyo y ayudas técnicas y
administrativas para garantizar que
puedan ser líderes en
Responsabilidad Social dentro de su
territorio y bajo su misionalidad.
 Objetivos
• Brindar asesoría • Prestar servicios de • Adelantar procesos
Objetivo 1

Objetivos 2

Objetivos 3
empresarial de manera consultoría formativos a la medida
integral en el área especializada a de las necesidades de
ambiental, aportando las empresas e instituciones nuestros clientes,
herramientas y técnicas en el área ambiental de mediante metodologías
necesarias para la toma acuerdo la normatividad competitivas y de alto
de decisiones vigente, mediante impacto en el
contribuyendo así a cada metodologías propias y aprendizaje para
organización al técnicas de acuerdo con potenciar las
cumplimiento de sus las necesidades de cada capacidades de los
metas. organización. equipos de trabajo en las
organizaciones
Portafolio de servicios

Capacitación

Gestión de
proyectos

Consultorías
Nuestros Aliados

Servicios nacional de aprendizaje

Maquinas de Manualidades y
Scrapbooking Innspiro
ARTESANIAS DE COLOMBIA
Situación

Mediante el estudio de caso recibido por parte de AC, en

significativa consultores encontramos en los artesanos de
las zonas de La Guajira, Antioquia y Tolima que producen
para esta organización tres hallazgos en áreas importantes
a tratar: 

Ruta 2 análisis del caso

 DIAGNOSTICO

Factor Social - Humano:  Factor Económico:  Factor Comercial: 

• Los artesanos carecen de acceso digno a la
salud y prestaciones sociales
• El 60/% de los artesanos viven en
condiciones de pobreza
• El 87% de los artesanos presentan bajos
niveles de escolaridad
Falta de crédito y financiamiento
para insumos y producción
La venta de los productos no genera
rentabilidad para los artesanos.
Los artesanos desconocen temas de
comercialización, exportación y
utilidad del producto artesanal
Falencias en tiempos de entrega y
de producción masiva por parte de
los artesanos
Falta de Innovación para las nuevas
líneas de productos
 Áreas de mejora:
Factor Social - Humano:  Factor Económico:  y comercialización de sus productos
Implementar en AC la vinculación Implementar nuevas líneas de créditos
directa de los artesanos a prestaciones que le permitan a los artesanos acceder
de ley. a recursos económicos para la
Crear contratos que les permita a los elaboración de sus productos
artesanos tener un ingreso fijo y una Asesoría financiera para que los
mejor calidad de vida artesanos sean protagonistas
Crear proyectos educativos para los principales en el tiempo e insumos
artesanos que les permita lograr un invertidos así como en el proceso final
crecimiento intelectual de comercialización.
Factor Comercial: 
Capacitación en técnicas de elaboración
que garanticen el crecimiento
económico y la exportación de los
mismos.
Innovación en la industria artesanal que
les permita producir de forma masiva y
así garantizar mejores tiempos de
entrega 
Dictar talleres de diseño de moda en
nuevas tendencias que les brinde
nuevas ideas a los artesanos para la
creación de sus líneas de productos
Alternativas de solución para el factor comercial:
Fases De Intervención y Control
SENSIBILIZACIÓN

EJECUCIÓN
DE
ACTIVIDADES

SEGUIMIENTO

INFORME
FINAL
 Diagnostico
 Mediante el análisis del caso recibido por parte de
Productos Naturales de la Sabana SA -
Alquería, Significativa Consultores identificamos
en los siguientes sectores en poblaciones del
departamento de Cundinamarca y Boyacá tres
sectores importantes a tratar.
 Sectores
Económico Comercial
• Cambios climáticos abruptos • A pesar de que Alquería se
afectan el sector Pyme y Minipyme mantiene estable, desde el año
• TLC representa una gran amenaza 2009 la organización no muestra
en los pequeños y medianos avances significativos en ventas ni
productores exportación  margen de la ley que amenazan las
• No se garantiza al sector lechero la
compra permanente durante el año
de su producto
Industrial
• Los proyectos diseñados por
Alquería en industrialización y
producción se quedan estancados
por temor a los grupos armados al
zonas rurales donde se produce la
mayor cantidad de materia prima
• La inasistencia y el apoyo por parte
del gobierno nacional afectan a los
pequeños y medianos productores
 ÁREAS DE MEJORA
• Mejorar la infraestructura para afrontar los fuertes cambios climáticos que dejan en desventaja a
estos sectores vulnerables 
• Apoyar la búsqueda de nuevas zonas productoras que permitan el abastecimiento de materia prima

Económic • Darle prioridad a la compra de PIB generado por los pequeños y medianos productores antes de
importar 
o

• Innovación en nuevos productos, calidad y presentación que impulsen las ventas nacionales e
internacionales
• Implementar en Alquería la vinculación directa de los productores donde se fije la compra progresiva
de sus insumos
comercial

• Acompañamiento por parte de la fuerza pública al equipo que brindará los programas educativos al
gremio lechero 
• Implementar nuevas líneas de créditos que le permitan a este gremio acceder a recursos económicos
para la industrialización y producción de la materia prima
industrial
Actividades
Costo del proyecto
#singnificativaproyect

@singnificativaproyect