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Vicerrectorado Academico
Decanato de Investigación, Extension y Postgrado
Trabajo Práctico
Modulo III
PLAN DE MARKETING DIGITAL
PARA IMPULSAR LAS VENTAS
DE INVERSIONES GASUFI CA
Elaborado por:
Gabriela Susana Figueredo Saa
MISION
Ofrecer soluciones a las necesidades de nuestros clientes en la
fabricación de maquinaria, montajes y servicios de mantenimiento
industrial, tomando en cuenta la seguridad de nuestros
trabajadores, la máxima eficiencia de los procesos y recursos, así
como la protección del medio ambiente.
VISION
Ser una empresa líder en el sector de los servicios integrales para la
industria a nivel nacional. Ocupar una posición destacada como
fabricantes de equipos y maquinarias de uso industrial. Ser
reconocidos por la excelencia, la mejora continua y la implementación
de nuevas tecnologías.
VALORES
1. Profesionalismo.
2. Compromiso.
3. Calidad.
4. Eficiencia.
ORGANIGRAMA
Gerente
Gerente General Contador
Adm y Ventas
01
NUESTROS PRODUCTOS
Mezcladores
Bandas Transportadoras
Tanques y Tolvas
Elevadores de Cangilones
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ANÁLISIS DAFO
DEBILIDADES MATRIZ AMENAZAS
Dificultades y limitaciones internas Dificultades y limitaciones externas
DA
Escaso uso de estrategias de innovadores.
marketing digital y manejo de redes Decrecimiento del mercado en el
sociales que se opera por situaciones
económicas.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
OBJETIVOS CORPORATIVOS
Consolidar un portafolio de servicios, equipos y maquinarias que
satisfaga las necesidades y requerimientos de la industria venezolana,
a través de profesionales capacitados, tecnologías adecuadas y
precios accesibles, alineados con los valores la empresa.
Calidad
Publicidad y
Marketing
Digital
Diversidad
del portafolio
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OBJETIVO GENERAL
Desarrollar estratégias de marketing digital para promover las ventas
de la empresa Inversiones Gasufi, CA
VENTAS
Enfocarse en el Cliente Potencial
1. Incrementar el número de transacciones Diseñar acciones para captar
- Definir un modelo de ventas de nuevos clientes
de ventas de equipos y maquinarias de la
acuerdo al perfil del cliente
empresa un 40 %, en el segundo - Documentar trabajos culminados
- Inventario de Piezas y Estructuras con fotografías y videos
semestre del año 2022.
2. Aumentar la cartera de nuevos clientes - Entrenamiento en Ventas - Programa de Referidos
MARKETING
Presencia en plataformas digitales
1. Aumentar un 30% la promoción de
- Desarrollar una página web
servicios y venta de maquinarias para la corporativa Ampliar tu presencia en las redes
industria del sector alimenticio en sociales
- Adquirir un dominio y Hosting
internet, durante los próximos 6 meses. - Definir un nicho de mercado
- Contratar un pasante de Ingeniería industrial a quien dirigir las
2. Aumentar un 20% la interacción en redes de sistemas campañas
sociales con las empresas del sector de
Presentar la empresa en los - Establecer cronograma de
Alimentos y productos químicos durante
Gremios y Camaras publicaciones de contenido de
el segundo semestre de 2022. valor y publicidad
- Camara de Comercio del Estado
Aragua - Capacitar al personal en el
- Camara Nacional Bolivariana de manejo de redes sociales
Industria y Comercio
MERCHANDISING
1. Posicionar a Inversiones Gasufi dentro Posicionamiento SEO
de las 5 empresas venezolanas más - Desarrollo continuo de contenidos Campañas de publicidad de valor
recomendadas por los buscadores de para captar clientes y contactos de valor que generen expectativas
Internet para la compra de maquinarias - Publicaciones en un blog de la - Social Media Plan y campañas
industriales, para el año 2023. pagina corporativa periódicas
2. Incrementar 50% el alcance del público - Uso de palabras claves adecuadas
- Renovar la imagen del logo
dentro de los contenidos
objetivo de las publicaciones de las redes corporativo
sociales Instagram y Facebook, durante - Fotografías e imágenes de buena
calidad y tamaño
el segundo trimestre del año 2022.
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CLIENTES ACTUALES
SECTOR
TIPOS DE VENTAS
En Inversiones Gasufi la mayoria de las ventas son de tipo B2B (Business to
business), ya que los equipos o maquinarias estan destinadas a satisfacer la
necesidad de otra empresa para que esta siga funcionando. Un alto porcentaje de
las ventas son de tipo Inbound, ya que el cliente potencial se pone en contacto con
Gasufi, buscando solucionar un problema o satisfacer una necesidad, y tras un
proceso de negociación determinar si se ejecuta el proyecto o servicio, en ese
caso se realizan entrevistas o visitas entre ambas empresas.
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Inversiones Gasufi CA
Solicita Personal de Ventas
Perfil Requerido
Estamos en la busqueda de profesionales proactivos, comprometidos en el
logro de los resultados, apasionados por las ventas, con la capacidad de
buscar y conseguir clientes potenciales, ofrecer soluciones completas y
adecuadas para los clientes, alto poder de negociacion y seguimiento de
Medios de Contacto proyectos .
Dirección de habitación
confimable en zona Habilidades Personales
central del país Facilidad para comunicar.
Empatico.
Idiomas Optimista.
Organizado.
Puntual y responsable.
Seguro de si mismo.
Observador
Español (Obligatorio)
Capacidad de reacción
Ingles (medio)
apacidad de Aprendizaje
Autodisciplina
Supervicion de Proyectos
Aplicaciones de
Experiencia comprobable en la supervición de proyectos industriales.
Microsoft Office
Redes Sociales
Correo Electrónico Otros Aspectos
Whatsapp Business
Buena Presencia
Vehículo en buenas condiciones
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CASO PRÁCTICO #2
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Cotizar insumos y
Materiales 3 Orden de Compra y
Una vez se determinan Pago 6
todos los insumos y El cliente envia la
materiales se hace orden de compra y la
contacto con los notificación de pago
diferentes proveedores
para solicitar cotización
Fabricación 7
2 Recepción de
Planos
Se comienza la fabricación
del equipo en el taller de
Inversiones Gasufi
Se reciben los planos vía correo
electrónico ,se imprimen y se
envian al taller para determinar
la lista de insumos requeridos.
1 Contacto Inicial
Inspección Técnica
Cliente: Buenas tardes
Ingeniero Gabriela, le llamo por parte del Cliente 8
para informarle que recibirá
via correo electrónico un Se reciben 1 o 2
plano de una Tolva Conica inspecciones Tecnicas por
para almacenar Azucar Glass parte del cliente durante
de 2000 Kg, en acero la fabrocación
inoxidable de Calibre 3mm
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CASO PRACTICO #3
La empresa 123 solicita una visita tecnica para evaluar sus procesos productivos,
para determinar si es factible automatizar de sus equipos.
Contacto Telefonico
5 Gasufi: Buenas tardes Ingeniero Asus, le
Elaboracion Informe y cotización llamo para notificarle que le estoy
enviando la evaluacion del proyecto,
Se envia el informe de la visita y la para su evaluación.
cotización del proyecto en una
presentacion al cliente para su Cliente: Muchas gracias, en cuenta para
evaluación via correo electrónico su respectiva evaluacion.
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Después de elaborar el presente trabajo práctico, donde se desarrolló el perfil de clientes
y de vendedor ideal de la empresa Inversiones Gasufi y se realizó un análisis de
3 posibles escenarios dentro del proceso de las ventas de servicios y maquinarias de la
empresa, se puede notar una condición que se repite en todos los escenarios y es que el
contacto inicial es realizado por el cliente, ya sea un cliente consolidado o potencial, con
la necesidad de solucionar un problema o satisfacer un requerimiento dentro de su
proceso operativo.
El rol que juega el vendedor dentro del proceso de ventas es muy importante, ya que en
todo momento debe aprovechar la interacción con el cliente para generar la venta, por lo
que es importante que conozca bien cual es la recomendación ideal que debe dar en cada
proyecto, debe tener la capacidad de negociar y generar interés del cliente en cada
interacción, afianzando la relación comercial entre ambas empresas, logrando así
adquirir, convertir, retener a los clientes y convertirlos en referentes con otros clientes
potenciales.
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