GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD I
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

RODRIGUEZ OROZCO DIOMEDES DANIEL

REALES JIMENEZ ANGELICA PATRICIA
SANCHEZ MARTINEZ DEICY JUDITH
COLON OROZCO LORENA MICHEL
GUETTE CERA FRAY DAVID

ADMINISTRSACION DE EMPRESAS
EL RETEN – GRUPO B
LAS PERNOSNAS Y LAS ORGANIZACIONES

 COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

 CLIMA ORGANIZACIONAL
 PERSONAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

Así como las organizaciones necesitan de las personas para poder existir, las
personas también necesitan de ellas recíprocamente. Los individuos, y más aún los
de la actualidad, pasan la mayor parte de su día en las organizaciones para las cuales
trabajan. Pero ellas no solo influyen en el aspecto laboral de las personas, también
en la forma de vivir, en la manera de vestirse, en sus aspiraciones, sus valores, etc.
Y a su vez, las empresas se ven influenciadas por el modo de pensar y sentir de
quienes forman parte de ella.
¿QUE BUSCA UNA ORGANIZACIÓN ?

Busca reducir costos, aumentar productividad, etc. y muchas veces lo

hará a costa de la satisfacción de sus empleados, no aumentará sueldos
porque así aumentaría sus costos, etc. por lo tanto los empleados que
buscan mayores ingresos, seguridad, estabilidad, autorrealización se
verán frustrados por no poder conseguir sus objetivos individuales.
 RELACION ENTRE LAS ORGANIZACIÓN Y LAS PERSONAS

Las personas y las organizaciones están unidas con fuertes lazos pues una, no podría vivir sin la
otra; sin embargo, no pocos conflictos existen entre ellos toda vez que los objetivos de las
personas no son siempre, los objetivos de las organizaciones.

OBJETIVO
• la rentabilidad
• la producción
• la reducción de costos
• el crecimiento organizacional
• la eficiencia
• la calidad
• la creación de nuevos productos
• la mejora de tecnología
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS PERSONAS

Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios y

técnicas para que las personas entablen mejores relaciones entre sí.
Se trata del grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos
hacia los demás. Sin duda, un aspecto muy importante dentro de la
organización empresarial.
COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACION

La comunicación organizacional, también llamada comunicación

empresarial o corporativa, ayuda a configurar los procesos al interior
de las empresas y a optimizar y dirigir los mensajes de las
organizaciones con sus públicos.
En cualquier organización, los equipos dependen de mensajes claros
y una comunicación direccionada para cumplir con los objetivos
trazados.
 OBJETIVOS

• Contar con una buena estrategia

• Alcanzar más propósitos
• Conoce la visión corporativa de la empresa
• Los trabajadores tienen más conocimiento sobre lo que deben llevar a
cabo
FUNCIONES

las funciones que realiza la comunicación

empresarial, les mostrare sus 4 funciones y de qué
forma influye cada una dentro de la organización.

 Facilitar las tareas

 Buena interacción
 Motivación
 El flujo de información mejora
Tipos de comunicación organizacional

1. COMUNICACIÓN INTERNA

Se centra únicamente en la información que se distribuye

dentro de la empresa.

• Comunicación ascendente
• Comunicación descendente:
• Comunicación horizontal
• Comunicación vertical
• Comunicación oblicua
TIPOS DE COMUCICACION ORGANIZACIONAL

2. COMUNICACIÓN EXTERNA

Comunicación de la empresa con proveedores, distribuidores y demás.

• Comunicación comercial
• Comunicación publica
• Comunicación estratégica
• Comunicación de notoriedad
IMPORTANCIA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

La fluidez en la comunicación entre

departamentos disminuye cuando se crea un
monopolio de la información. Esto puede
generar ansiedad en los empleados, quienes
pueden sentir que desconocen lo que sucede
en la empresa.
 CLIMA ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL CLIMA CARACTERISTICAS

ORGANIZACIONAL?
• Subjetividad
El clima organizacional es un conjunto de • Complejidad
propiedades medibles del entorno laboral que
son percibidas de forma directa e indirecta por • Alta expectativa
los empleados, y que afectan su motivación y • impacto en el rendimiento y la vida personal
comportamiento.
CLIMA ORGANIZACIONAL
VENTAJAS
• Mayor eficiencia y productividad
• Mayor retención
• Reduce el absentismo laboral
• Mejora la reputación de la marca
CONSECUENCIAS
• ruido interno y externo
• pérdida de talentos
• pérdidas de producción,
• pocas expresiones creativas
• retrasos y ausencias frecuentes
• baja motivación
 CLIMA ORGANIZACIONAL

¿Cómo hacer una Investigación de ¿Cuál es la importancia del

Clima Organizacional?
• Análisis de percepción de la empresa
• Análisis de resultados
compromiso y de un buen clima
organizacional?
• La claridad es esencial
• El reconocimiento es una necesidad
• Promover el reconocimiento favorece los
resultados
• Menos compromiso genera más perjuicio
 CLIMA ORGANIZACIONAL

Tipos de clima organizacional

¿como se mide el clima organizacional?
• Orientado a las personas
• Orientado a resultados 1. Establecer los objetivos
• Orientado a la innovación 2. Diseñar la encuesta
3. Distribuir la encuesta
4. Analizar los resultados y hacer los cambios
necesarios
PERSONAS DENTRO DE LA ORGANIZACION

Las personas constituyen el sistema social interno de

la organización, que está compuesto por individuos y
grupos tanto grandes como pequeños. Las personas
son los seres vivientes, pensantes y con sentimientos
que crearon la organización, y ésta existe para
alcanzar sus objetivos. Las organizaciones existen
para servir a las personas y no ésta para servir a las
organizaciones.
 PERSONAS DENTRO DE LA ORGANIZACIONES

• En el ámbito personal y de estudio generalmente los grupos son elegidos por

afinidad, en el contexto laboral a la hora de formar un grupo de trabajo es mucho
más complejo para la organización.
• Si bien es importante tener en cuenta las personalidades de los posibles
integrantes del grupo, también se deben considerar otros aspectos como ser su
experiencia, su formación académica, sus formas de trabajo, sus habilidades, sus
competencias, etc.
 De acuerdo a los objetivos que tengan asignados los
mismos, en una organización podemos encontrar

• Equipos de solución de problemas

• Equipos ínter funcionales

• Equipos auto dirigidos