Masterclass

¿Cómo ser imán para el talento?

Tips para trabajar en la atracción y fidelización del equipo
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 Me presento,
Soy Elvia Zacher
ESPECIALISTA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DESARROLLO DE NEGOCIOS
DIGITALES, AYUDO A LAS ORGANIZACIONES A LOGRAR CAMBIOS REALES Y A
CONVERTIRSE EN DATA DRIVEN PARA MAXIMIZAR SUS RESULTADOS
DESARROLLANDO SU PROPIA ESTRATEGIA DE BUSINESS INTELLIGENCE

CONSULTORA EN MARKETING ESTRATÉGICO EN DIGITAL Y ON LINE

PROFESORA EN ESCUELAS DE NEGOCIO Y FACILITADORA DE FORMACIONES EN

UNIVERSIDADES Y ENTRENAMIENTOS EN EMPRESAS
 Para comenzar…

Quiero saber ¿por qué has venido a esta sesión?

¿Tienes
problemas
¿Tienes
para
problemas
encontrar
un lugar en
para 1) Atraer
formar
el que te guste
trabajar?
equipo? 2) retene
r
 Vamos a intentar trabajar “contra la
desafortunada tendencia a tratar problemas de
forma aislada cuando las decisiones son el
resultado de las características ilógicas
instaladas en los problemas de elección”
 Contar con alguien es posible sólo si hay una
relación, un vínculo ”no superficial” … o sea que
si quiero tener un equipo debo forjar relaciones
”serias” y para ello es fundamental la confianza
DEBERIAS HACER
DEBERIAS HACER
PLAN DE ACCIÓN
 La confianza no se gana en un día,
requiere tiempo y superar pruebas
Pero la confianza si es un activo de riesgo,
puede perderse de un momento a otro
RETRIBUCIÓN & BENEFICIOS
 • ¿Por qué es la base? Porque reconoce el
valor que se da a su conocimiento, su
experiencia y su contribución a los
resultados de la organización
LA BASE • No todos buscan trabajar para el mejor

DEL
postor ¿trabajaría para una empresa
tabacalera? ¿un laboratorio que
experimente con animales? ¿una compañía
VÍNCULO que produce armas?

• LA CLAVE ESTÁ EN CONSTRUIR UN

REMUNERACIÓN Y EQUILIBRIO
BENEFICIOS – Salario de Bolsillo: A considerar ¿con quién
competimos?
– Beneficios que incrementan la retribución
monetaria
– Beneficios no monetarios de calidad de vida
 IDENTIDAD CORPORATIVA

RETRIBUCIÓN & BENEFICIOS

 • La personalidad organizacional ¿es atractiva hoy en
día? Nos referimos a los valores, la costumbres, su
reputación, sus hábitos… la Primera impresión es la
que cuenta ¿Por qué es famosa?
• ¿A qué se dedica la organización? ¿Qué futuro

SEGUNDO tiene el sector / su actividad? … la imagen no es

nada, la “sed” es todo: Una actividad interesante
con un objetivo desafiante y un propósito
NÍVEL prometedor que no haga conflicto con los
intereses de las personas ni su escala de valores,
IDENTIDAD CORPORATIVA que busque cambiar al mundo es especialmente
importante para atraer a los jóvenes
• La comunicación juega un papel trascendental para
mostrar fuera lo que se hace dentro: atraer y dar
orgullo
• La coherencia es imprescindible para evitar ser
catalogados dentro del “Green Washing”
 CLIMA LABORAL

IDENTIDAD CORPORATIVA

RETRIBUCIÓN & BENEFICIOS

 • El ambiente ¿es adecuado para que yo de
lo mejor de mí?
¿QUÉ INFLUYE EN ESTO?
• Día a día
– Management
TERCER – Autonomía
– Visión de negocio
NÍVEL – Proyección ¿el futuro está en nuestra
agenda de trabajo?
CLIMA LABORAL • Interacción con otras áreas
• Políticas, procesos y reingeniería para la
optimización a través de cambios y
actualizaciones
 FUTURO

CLIMA LABORAL

IDENTIDAD CORPORATIVA

RETRIBUCIÓN & BENEFICIOS

 • ¿Pensamos y actuamos en línea con el
futuro que queremos para la organización y
el equipo?
MÁXIMO • ¿Trabajamos en la proyección del negocio y
planificamos la evolución de la operación?
NÍVEL •
Agenda de Roles y habilidades.
Cada persona ¿tiene un plan de carrera que
FUTURO Y PROYECCIÓN implique movimientos laterales y
DEL VÍNCULO ascendentes?
• Programas de capacitación y Cambio
• Fomento a la innovación
 Un estudio reciente identifica 4 tipos
de empresas

Performance +
Performance People People
Promedio
Centric Centric Centric
Super 2P

Más rentables
Mejor Retorno por
Persona
Más ingresos

Mayor deseo de
Más resilentes
ascenso

Más Attrition Mejor engagement y retención

Un estudio reciente identifica 4 tipos de
empresas

Performance +
Performance People People
Promedio
Centric Centric Centric
Super 2P

21% 9% 15% 51%

8- 8,5 %
General
Attrition
13,5 %
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GRACIAS
TIEMPO DE PREGUNTAS
Nos vemos en
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vuestra atención!