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La Toma De Decisiones
INTERNOS EXTERNOS
Importancia de la comunicación
organizacional
Mantener un Implementar
Para crear
flujo flujos y
relaciones
de información estrategias de
sólidas
eficiente comunicación
Ventajas
• Comunicación interna
Estilo y canal usado para transmitir el mensaje: comunicación formal e
informal;
• Comunicación externa:
Receptor del mensaje: comunicación interna y externa.
• Comunicar es el acto de
poner en común algo con
otro. Si tomamos una
decisión la debemos
comunicar para hacerla
efectiva y que el entorno
acompañe y se alinee con
nosotros, en caso de no
hacerlo, se puede producir
un quiebre importante y no
se lograra el compromiso
del equipo que tanto se
necesita en las
organizaciones.
Beneficios de la comunicación organizacional en
la toma de decisiones
Algunas formas en que la comunicación empresarial eficaz mejora la
toma de decisiones en una empresa.
1.Crea confianza entre los empleados y la dirección.
2.Forma a los trabajadores para
que sean capaces de debatir y analizar los problemas, detectar
posibles riesgos y proponer soluciones.
3.Fomenta el diálogo constructivo en lugar del conflicto.
4.Garantiza un flujo claro de información precisa.
5.Promueve un entendimiento compartido de las metas y objetivos de
la empresa.
6.Ayuda a la empresa a adaptarse al cambio y a la incertidumbre.
7.Potencia la diversidad de perspectivas y conocimientos.
TOMA DE DECISIONES
Un correcto flujo de comunicación en el trabajo permite agilizar la toma
de decisiones, a diferencia de una estructura empresarial rígida y mal
comunicada que requiere de varios y lentos contactos para tomar
decisiones. Y en muchas ocasiones, el tiempo es oro cuando tomamos
decisiones
Ejemplo
La comunicación organizacional es toda forma de comunicación en una
empresa, corporación o institución.