UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE

MÉXICO

FACULTAD DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA

ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA

“INTEGRACIÓN”
ELABORADO POR:
ANA CRISTINA DE JESÚS PEREDA
GRISELDA VILLA SÁNCHEZ
ALEJANDRO URIBE
ADRIANA SENDO HERNÁNDEZ
BÁRBARA GABRIELA RAMÍREZ GALLARDO
EDUARDO AGUILAR SÁNCHEZ
 INTEGRACIÓN

Se define como cubrir y mantener cubiertos

los puestos en la estructura organizacional.
Es obtener y articular los elementos
humanos y materiales que la
organización y la planeación, señalan
como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo
social.
Responde a las preguntas:
¿CON QUIEN? Y ¿CON QUE?
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La integración enfatiza trabajar con la gente, ganar
su entusiasmo, deseos y energías para la realización
de los objetivos mutuos.
 Principios de las cosas

*Carácter administrativo

*Abastecimiento oportuno

*Instalación y mantenimiento

*Delegación y control
Principios de las personas

El hombre adecuado Previsión de

Introducción
para el puesto elementos
adecuada
adecuado administrativos
ETAPAS DE LA
INTEGRACIÓN
 Proceso de
identificación y
hacer llegar buenos
candidatos a ocupar
RECLUTAMIENTO un puesto dentro de
la organización.
 Proceso para elegir
dentro de los buenos
SELECCIÓN
candidatos al mejor.

Derechos y obligaciones
del trabajador y del
CONTRATACIÓN
patrón escrito dentro de
un departamento
específico.
 INDUCCIÓN CAPACITACIÓN

Proceso planeado tendiente

Dar orientación a la a proporcionar y desarrollar
persona contratada las habilidades,
respecto a la conocimientos, actitudes y
aptitudes para que el
organización, su
trabajador pueda
ambiente de trabajo, desempeñar de la mejor
servicios, permitiendo manera posible las
una rápida adaptación actividades que requiere su
del trabajador. puesto.
Dotación el ejecutor adjunto

La dotación de personal es una

actividad adjunto o un requisito
previo a la ejecución. El tipo de
individuos que se contraten y la
forma en que sean reclutados,
entrevistados, contratados, y
orientados a la organización afecta
mucho sus actitudes hacia el
trabajo y subsecuentes esfuerzos
de ejecución de la administración.
Reclutamiento

El propósito del reclutamiento es generar

candidatos calificados entre los cuales la
compañía pueda elegir a los empleados mas
apropiados para los puestos vacantes.
Alternativas en el reclutamiento

Para obtener candidatos calificados, una firma debe de dar a

conocer agresivamente sus intereses y deseos a todos los
candidatos probables. La entusiasta cooperación de
gerentes, no gerentes, alumnos y otras numerosas fuentes
debe canalizarse.
 3.-
Graduados
1.- 2.-
de
Promoción Reclutamie
universidad 4.- 5.- Agencia
desde nto desde
es y Anuncios de empleo
dentro de la otras
escuelas
compañía empresas
especializa
das
 PROS Y CONTRAS DE LA PROMOCIÓN
INTERNA
ventajas desventajas

Costos de reclutamiento reducidos. Ideas estancadas / ninguna

Se requiere poca o ninguna creatividad
orientación
Se conoce el registro de desempeño Envidia hacia el promovido
Motiva a los empleados Puede fomentar la
Promueve la lealtad complacencia si se asegura la
Realiza el rendimiento sobre la promoción
inversión del individuo
PROS Y CONTRAS DE CONTRATAR EXTERNAMENTE
Ventajas
Nuevas ideas
Enfoques frescos a
problemas
Mínima “cruza interna”
administrativa
Puede estimular a los de
adentro a trabajar más duro
por la promoción.
Fortalece la diversidad de
talento dentro de la
compañía
Desventajas
Los costos de reclutamiento
pueden ser elevados
Puede desmoralizar a los
empleados
Los registros deben probarse
cuidadosamente
Pueden ocurrir esfuerzos
inútiles
La orientación y
entrenamiento pueden ser
largos y costos.
 MEDIOS DE EVALUACION
1.- Biográfico: revela las realizaciones pasadas del candidato,
sus antecedentes personales, historial de empleos, y un historial
notable de éxitos.

• Trabajo específico hecho en los últimos años

• Si esta empleado actualmente

• Duración en el último trabajo o en el actual

• Organizaciones en las cuales es miembro activo el solicitante

• Puestos ocupados en las organizaciones anteriores durante

los últimos cinco años
• Capital aproximado del solicitante

• Gastos mínimos para vivir

También se usan entrevistas, observaciones y test. Por medio de
la entrevista.
Los antecedentes, entrenamiento y educación
del solicitante pueden ser cuidadosamente
explorados y se pueden hacer preguntas
pertinentes en relación con sus miras, intereses
y actividades.

TEST: A QUIEN NO CONTRATAR

 Se dispone de test
psicológicos para medir varios
rasgos, como interés,
personalidad, aptitud,
mecánica, madurez emocional
y don de mando.
 RETO DE LA EJECUCION EN LA ADMINISTRACION

Una vez que ha sido contratado el

mejor personal posible para la
organización, el hacer que los
miembros de una compañía trabajen
juntos con eficiencia, que disfruten
su trabajo, que desarrollen sus
destrezas y habilidades y que sean
buenos representantes de la
compañía, son los principales retos
para la gerencia de la compañía.
los gerentes deben demostrar por su
comportamiento y decisiones un
profundo interés por los miembros
de su organización.
Es fundamental hacer que los
miembros ejecuten un trabajo
que les agrade y deseen hacer,
creer y tener confianza en cada
empleado, el desarrollo y
mantenimiento de un entorno
de trabajo mutuamente
satisfactorio, y la aceptación de
que la disposición y capacidad
de cada persona para
desempeñarse con entusiasmo
condiciona el éxito de la
mayoría de los esfuerzos.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

La verdadera importancia de los recursos

humanos de toda empresa se encuentra
en su habilidad para responder
favorablemente y con voluntad a los
objetivos del desempeño y a las
oportunidades, y en estos esfuerzos
obtener satisfacción.

Esto requiere que gente adecuada, con la

combinación correcta de conocimientos y
habilidades, se encuentre en el lugar y en
el momento adecuados para desempeñar
el trabajo necesario. Solo es a través de
los recursos humanos que los demás
recursos se pueden usar con efectividad.
FUENTES DE INFORMACIÓN
•http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/com_org
aniz/Unidad1/contenido3.htm

•http://
integracioncomofuncionadmtivagpeflowe.blogspot.
mx/
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN