SOLUCION DE PROBLEMAS DE LA LISTA

DE EQUIPOS CRÍTICOS DE LA PLANTA

INDUSTRIAL PROCESADORA DE PLÁSTICO
RECICLADO 
INTEGRANTES 
• ALBORNOZ HERRERA E.(100%)
• LORENZO REYNA E. (100%)
• ORTEGA CABRERA D.(%)
• TAFUR TARAZONA B.(100%)
• TRUJILLO MIRANDA L. (100%)
•  ZEGARRA BALDEON C. (%)
Lista de Equipos Críticos de la
Corporación Sandro Robles S.A.C

Para dar solución a los problemas que aqueja la empresa

Se realizó un análisis de causa raíz CR a los equipos
críticos de la Corporación Sandro Robles S.A.C
(Multiservicios JC)y luego de ello se traspaso a un
Diagrama de Causa y Efecto de Ishikawa logrando
obtener finalmente Resultado de análisis de cada
máquina critica
ANÁLISIS DE CAUSAS DE SITUACIONES QUE OCURREN EN LA EMPRESA
¿Qué se hará para que no
¿Cuál es el problema? ¿Por qué ocurrió?
vuelva a ocurrir?

Maquina Trituradora
ocasionó un mal corte en Porque tenía un desgaste de Evaluar el mantenimiento
los productos por cuchillas continuo de las cuchillas
10minutos de trabajo

La banda transportadora
no realizaba el desfile de
producto en el tiempo
promedio (abrasión de la
banda transportadora)
No tenía el engrasado Tener una evaluación continua
suficiente en las piezas respecto al engrasado y sus
rodantes piezas de la maquina

Limpieza de los filtros y los tubos

Un secado limitante en la Falta de limpieza en el filtro,
de la maquina secadora,
maquina Secadora. contaminado de polvo.
constantemente.

Implementar aminas (forma como

El decantador industrial se
Corrosión de la estructura una baba y/o capa protectora) en el
saturo de gases contaminados
de la decantadora proceso del flujo de la limpieza de la
afectando el pulmón de succión
decantadora industrial
Análisis de causa raíz del problema del equipo “Secadora
Industria” Problema
estudiar
a
W1(1era Pregunta) W2(2da Pregunta)
W3(3era
Pregunta)
W4(4ta Pregunta) W5(5ta Pregunta) Resultado de análisis

¿Por qué no se
Trabajar con la
cuenta con los
presupuestación de
instrumentos
forma colaborativa
claves?
para la compra de
Porque la empresa
instrumentos claves
no cuenta con
¿Por qué existe un del secador
suficiente
acondicionamiento industrial
presupuesto
incorrecto?
¿Por qué existe un
No cuenta con los ¿Por qué no se Gestionar las
Inadecuado
instrumentos cuenta con los prioridades por
¿Por qué se inventario para ¿Por qué no cuentan
claves para cortar instrumentos valor de
obstruye la saber que con un listado?
los elementos claves? importancia a través
OBSTRUCCIÓN secadora herramientas se Porque no se cuenta
plásticos: Porque existe un de la matriz de
DE LA industrial? necesitan? con un cronograma
sierras caladoras inadecuado Eisenhower para la
SECADORA Porque no cuentan de compras en el
inventario para compra de
INDUSTRIAL Porque no existe con un listado de almacén de
saber que instrumentos claves
un las herramientas herramientas
herramientas se del secador
¿Qué sucede? acondicionamiento importantes que se
necesitan industrial
Los materiales correcto en los deben comprar
que pasan por la elementos ¿Por qué se tiene
secadora reciclados que una calidad Comprar piezas de
industrial ingresan al ¿Por qué existe deficiente? buena calidad de los
presentan secador fallas en el filtro Se adquirió el filtro filtro de arena del
condensaciones de arena del de arena de secador industrial
¿Por qué existe un
de humedad secador? segunda mano
acondicionamiento
Porque tiene ¿Por qué se tiene ¿Por qué hay una Establecer pautas
incorrecto?
¿Qué ocurriría? calidad deficiente una calidad falta de lubricación? con sus respectivas
Porque se
deficiente? Desconocimiento de fechas para lubricar
presencia gránulos
El material Falta de lubricación las especificaciones a las piezas del
contaminados
ingresado a la pieza lubricar la pieza secador industrial
(fallas en el filtro
presentaría un ¿Por qué se tiene ¿Por qué el tanque
de arena del ¿Por qué existe
riesgo de una fuga de red de agua está alejado Reestructurar la
secador) fallas en el filtro
crecimiento de y interna de agua? de las instalaciones? infraestructura de
de arena?
microorganismos Porque el tanque Porque existe red basado en los
Porque hay una
contaminándolo de agua está muy inadecuada procesos continuos
fuga de red
alejado de las instalación en el de la secadora
interna
instalaciones diseño de sistemas industrial
de agua
principales productivos
¿Por qué se ¿Por qué existe ¿Por qué las cargas
¿Por qué existe un ¿Por qué no se
obstruye la Fallas en los se separaron
desajuste en el limpió Aplicar el
secadora Códigos de error inadecuadamente?
programa de ciclo? correctamente? mantenimiento de
industrial? del secador? Porque no se
Porque hay una Porque no se aplicó limpieza a las piezas
Porque existe un Porque no se ha limpió
falla en los Códigos un limpiador líquido de la línea de
desajuste en el separado la carga correctamente el
de error del al área secadoras industrial
programa del ciclo de modo interior de la
secador manchada del tambor
del secado apropiado secadora
Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
ACONDICIONAMIENTO PROGRAMA DEL CICLO

Carencia de
supervisión
Clasificación
inadecuada del Desajuste Almacén de
plástico Calidad
Elementos Incompatibilidad del datos sin
deficiente
reciclados centro de gravedad y cifrar
Mala ubicación de rotación. Configuración
Filtro de
del reciclado del control
Arena
Presupuesto Separación de
Fuga red Manipulación
Herramientas insuficiente carga de líneas del
interna de Códigos de
de utilización agua hardware
Inadecuado error
Carga
manejo de control
voluminosa Obstrucción En La

Secadora Industrial
Auditoria de
lubricación en las
Identificación de piezas
piezas Grado de
Defectuoso sistema de viscosidad del
lubricación aceite

Negligencia de Lubricante
proveer información contaminado
adecuada
Desinformación Insuficiencia de
Higiene y sanidad
de uso

LUBRICACION
SOLUCIONES DE LA FALLA DE OBSTRUCCIÓN DE LA
SECADORA INDUSTRIAL:
 Trabajar con la presupuestación de forma colaborativa para comprar herramientas que necesita la
secadora industrial
 Gestionar las prioridades por valor de importancia a través de la matriz de Eisenhower sobre la compra
de herramientas que necesita la secadora industrial
 Comprar piezas de buena calidad de la secadora industrial
 Establecer pautas con sus respectivas fechas para lubricar las piezas identificadas de la secadora
industrial
 Reestructurar la infraestructura de la red basado en los procesos continuos de la secadora industrial
 Aplicar el mantenimiento de limpieza a todas las piezas de la secadora industrial
 Aumentar la supervisión de ingreso del pesado del plástico que ingresa al secador industrial
 Disponer un aforo de movilidad para el ingreso de los procesos de producción. Cuando la secadora
industrial este pleno funcionamiento para evitar la desconfiguración en los controles
 Gestionar las inspecciones en tiempo real a través de checklists de las maquinarias sobre el control de
calidad de las piezas internas del secador
 Capacitar a la empresa sobre la importancia de crear un correcto plan de lubricación de todas las
piezas de la secadora industrial
 Crear un plan de lubricación con sus respectivas especificaciones para cada pieza de la secadora
industrial
 Identificar las maquinarias que necesitan lubricación para luego crear un plan de prevención.
 Implementar las 5s en el área del almacén donde se encuentran los lubricantes.
Análisis de causa raíz del problema del equipo “Banda
transportadora”
Problema a W1(1era W2(2da W3(3era W4(4ta W5(5ta Resultado de
estudiar Pregunta) Pregunta) Pregunta) Pregunta) Pregunta) análisis
¿Por qué no
se realizó un
plan de Identificar
lubricación de las piezas
¿Por qué no se
¿Por qué los la banda más
realizó una
plásticos PET transportador fundamental
adecuada
se quedan a?
¿Por qué los lubricación? es para
retenidos? Porque el
plásticos Porque no se realizar un
Porque no se personal no
PET realizó un plan plan de
realizó una tiene
triturados de lubricación
adecuada información lubricación
DESGASTE DE LA se atascan? para la banda
lubricación de la de las
BANDA Porque los transportadora
importancia maquinarias
TRANSPORTAD plásticos de crear de un
ORA PET plan de
triturados se lubricación
¿Por qué la
¿Qué sucede? quedan Hacer un
banda
La banda retenidos ¿Por qué los ¿Por qué no se ¿Por qué no
transportad inventario de
transportadora entre la plásticos PET hizo un se cuentan
ora se los
presenta un cinta se quedan correcto ajuste con los
desgasta? instrumentos
posible derrame transportad retenido? y reglaje de la instrumentos
Porque los necesarios
de materiales ora y los Porque no se banda? de reglaje?
plásticos PET
procesados que rodillos hizo un Porque no Porque existe para hacer
triturados se
lleva en su correcto cuentan con una ajustes y
quedan
interior ajuste y los desorganizaci reglajes en la
atascados en
reglaje de la instrumentos ón en los
la banda banda
¿Qué ocurriría? banda necesarios listados de
transportado transportado
transportador para realizar el compras de
ra ra
Paros en la a reglaje instrumentos
producción
impactando ¿Por qué hay
negativamente ¿Por qué los mucha Controlar La
¿Por qué no
los costos de la plásticos presión del ¿Por qué se velocidad del
controlaron
compañía. PET plástico PET? produce una motor para
correctament
triturados Porque se excesiva que este sea
e la
se atascan? produce una velocidad?
velocidad? variada de
Porque hay excesiva Porque no se
Porque el forma digital
mucha velocidad en controlaron
variador de o análoga en
presión del el flujo del correctamente
velocidad
PET plástico PET la velocidad de la banda
controla
triturado que ingresa a la banda transportado
ineficienteme
cuando la banda transportadora ra
nte al motor
ingresa a la transportador
banda a
Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
SOLUCIONES DE LA ABRASION DE LA BANDAS
TRANSPORTADORA
 Identificar las piezas más fundamentales para realizar un plan de lubricación de las
maquinarias. Hacer un inventario de los instrumentos necesarios para hacer ajustes y
reglajes en la banda transportadora
 La velocidad del motor debe ser variada de forma digital o análoga en la banda
transportadora
 Tamaño en metros de la banda multiplicado por peso de los productos que pasan
 Ejecutar un plan de renovación periódicamente para las cintas de la banda transportadora
 Realizar un seguimiento del proceso de desinfección de la banda transportadora hacia los
trabajadores secundarios de limpieza
 Comprar Pinturas Que Hayan Tenido Que Pasar Por El Control De Calidad De Adherencia,
Dureza Superficial, Durabilidad Y Al Gravillonado
 Implementar un manual y Kits de reparaciones para tuberías de aire del neumático de la
banda transportadora
 Ejecutar un plan de mantenimiento preventivo de la compuerta neumática de la banda
transportadora
Análisis de causa raíz del problema del equipo
“Trituradora”
Problema a W1(1era W2(2da Pregunta) W3(3era W4(4ta Pregunta) W5(5ta Pregunta) Resultado de Análisis
estudiar Pregunta) Pregunta)

¿Por qué se
¿Por qué la diseña la
DESGASTE DE trituradora trabaja a reducción de ¿Por qué que se
¿Por qué existe una Existirá una mejora en
bajas revoluciones? ruido y polvo? usen repuestos
CUCHILLAS DE LA revisión técnica? la operación ya que
¿Por qué se Diseñada para Porque así en la trituradora?
TRITURADORA Para prevenir a habrá un cambio para
produce el reducir el ruido y el evitamos el El uso constante y
INDUSTRIAL futuro daños en la así poder prevenir
desgaste de polvo producidos en cambio falta de revisión
trituradora daños a corto plazo.
cuchillas de la la operación de consecutivo de técnica.
¿Qué sucede? trituradora trituración. repuestos de la
Al momento de industrial? trituradora
ingresar el Porque la ¿Por qué se produce ¿Por qué es el ¿Por qué es fácil
¿Qué tipo de
material por la máquina el desgaste de desgaste el cambio de Teniendo el debido
modelos de piezas
trabaja a bajas cuchillas de la abrasivo? pieza? cuidado podemos
trituradora necesita en la
revoluciones. trituradora Porque las piezas En el mercado de evitar usar en exceso
industrial está Trituradora?
industrial? se cambian con maquinarias los repuestos y
dejando residuos Se usarán cuchillas
El desgaste abrasivo facilidad, y es de existen varios optimizar la
trituradoras de
grandes de alto esfuerzo, ya poco modelos de piezas trituradora.
plástico.
que intervienen mantenimiento o repuestos.
¿Qué ocurriría? ¿Por qué se
Mala fabricación produce el
desgaste de ¿Por qué no se les ¿Por qué se La aplicación de las
del producto final ¿Cómo influye el
cuchillas de la da mantenimiento a omite el ¿Qué tipos de piezas mejores prácticas en
a realizar y costo en los
trituradora las cuchillas de la mantenimiento? son más requeridas la fase de trituración y
perdida de sus repuestos?
industrial? trituradora Porque en la trituradora? procesamiento puede
A mayor costo
consumidores Debido a que industrial? usualmente Rectificadoras, cribas reducir
hay menos
no se les da el Las personas omiten demanda un y piezas para hacer significativamente los
proveedores de
mantenimiento mantener las cosas y costo extra para el cambio respectivo. costos del ciclo de
piezas
respectivo a las las descuidan. la administración. vida
cuchillas de
corte.
¿Por qué se ¿Por qué no hubo
¿Por qué no existe
produce el ¿Por qué las influencia del
¿Por qué existe un un monitoreo
desgaste de cuchillas no azufre y oxígeno? Realizar
contacto y fricción continuo de lo que
cuchillas en la cuentan con Porque no existe constantemente las
directo con los se debe agregar?
trituradora de aleación especial un monitoreo evaluaciones y
materiales? Por incapacidad del
plásticos PET? de manganeso? continuo de lo diagnósticos de las
Porque no cuentan personal asignado a
Porque existe Porque no hubo que se debe cuchillas mediante
con aleación especial la función del
influencia de agregar al pruebas mensuales.
fricción y de manganeso mantenimiento de
azufre y oxígeno mantenimiento
contacto cuchillas.
de cuchillas.
Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
SOLUCIONES DE LA FALLA DEL DESGASTE DE CUCHILLAS
DE LA TRITURADORA INDUSTRIAL:

 Existirá una mejora en la operación ya que habrá un cambio para así poder
prevenir daños a corto plazo.
 Teniendo el debido cuidado podemos evitar usar en exceso los repuestos y
optimizar la trituradora.
 La aplicación de las mejores prácticas en la fase de trituración y procesamiento
puede reducir significativamente los costos del ciclo de vida
 Realizar constantemente las evaluaciones y diagnósticos de las cuchillas
mediante pruebas mensuales.
 Implementar un plan preventivo en temporada de invierno de invierno para
evitar la corrosión en el equipo.
Análisis de causa raíz del problema del equipo
“Decantadora” deterioro y corrosión
Problema a W1(1era W2(2da W3(3era W4(4ta W5(5ta Resultado de
estudiar Pregunta) Pregunta) Pregunta) Pregunta) Pregunta) Análisis
¿Por qué
desarman y ¿Por qué hay ¿Por qué no
arman las residuos de hay una
piezas en polvo o limpieza
residuos en la
varias constante ¿Por qué no Aplicar un
maquina
oportunidade respecto al hay un orden nuevo plan de
s? decantadora? área de máquinas? mantenimient
Para realizar Por qué se contaminad Porque la o de limpieza
¿Por qué se tiene
un a de polvo, distribución a las piezas
deteriora la
CORROSIÓN mantenimient contaminación residuos? de equipos no por separado
maquina
DE LA o y limpiar el en el ambiente Por falta de está alineada para no
decantadora por la
ESTRUCTURA polvo y orden correctament afectar el
? diferente
DE LA algunos respecto a e deterioro
Porque producción de las maquinas
residuos que
DECANTADOR arman y reciclado
dañaron la en su estado
A INDUSTRIAL desarman las plásticos.
estructura de complejo.
¿Qué sucede? piezas en
la decantadora
diferentes
El decantador ¿Por qué
oportunidad ¿Por qué no ¿Por qué hay Aplicar un
industrial desarman y ¿Por qué los
es y al rozar hay un operarios de filtro
saturado de arman las operarios no
con otras mantenimient ingresos adicional para
gases piezas en cuentan con
piezas la o frecuente en nuevos? contratación
varias organización
contaminados deterioran. la maquina? Porque se
oportunidade ? de personal y
que afectan el Porque existe tuvo
s? Porque son puedan
pulmón de una reducción de
Por falta de operarios de realizar
inadecuada personal por
succión conocimiento ingreso
organización falta de correctament
¿Qué respecto a la reciente en
en la falta de responsabilida e su gestión
ocurriría? frecuencia de etapa de
mantenimient dy de operario.
Afectaría en mantenimient adaptación
o compromiso
los costes y o.
habría ¿Por qué no Se deben
¿Por qué no
pérdida de ¿Por qué se se tiene los priorizar los
se cuenta
productividad deteriora la ¿Por qué tiene ¿Por qué no recursos gastos a
con el
maquina una baja está calibrada económicos través de un
instrumento
decantadora fuerza de correctament suficientes?
de checklist para
? centrifugación e? Porque se
calibración? ejecutar una
Porque tiene ? Porque no se realizó
Porque no buena
una baja Porque no cuenta con el diferentes
se tiene los
fuerza de está calibrada instrumento gastos en calibración en
recursos
centrifugació correctamente de calibración mantenimient la máquina
económicos
n o de equipos decantadora
suficientes
Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
SOLUCIONES DE LA FALLA DEL DESGASTE DE CUCHILLAS
DE LA TRITURADORA INDUSTRIAL:

 Aplicar un nuevo plan de mantenimiento de limpieza a las piezas por

separado para no afectar el deterioro
 Aplicar un filtro adicional para contratación de personal y puedan
realizar correctamente su gestión de operario.
 Se deben priorizar los gastos a través de un checklist para ejecutar una
buena calibración en la máquina decantadora
 Realizar una lista de cotejo de todos los instrumentos de limpiezas
importantes que necesita la decantadora industrial
 Implementar aminas (forma como una baba y/o capa protectora) en el
proceso del flujo de la limpieza de la decantadora industrial