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Instituto Tecnológico Superior del Occidente

del Estado de Hidalgo

Administración y técnicas del

mantenimiento

Linea del tiempo la evolución del

mantenimiento

Jesus Romero Perez 18011273

Ing. Nancy Elizabeth Sanchez Alvarado

4° A

30/01/2024
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EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

Mantenimiento correctivo Producción industrial masiva Mantenimiento Preventivo En Japón se establece el Difusión del uso de la Se desarrolla el proceso de Se estudia la filosofía de
(MC) Los bienes de buena calidad -La industria de guerra Control Estadístico de Calidad y computadora para la los 5 Pilars of the Visual la Conservación
-En la primera revolución eran muy costosos y tenían trabaja en forma continua En Estados Unidos de América administración de Workplace (5S’s) Hiroyuki Industrial (IC). Hasta la
industrial los bienes se poca demanda, Henry Ford debido a la demanda de sus se desarrolla el Mantenimiento Activos Hirano 1946 Presento su libro fecha existe un gran
fabricaban de forma lanza al mercado el modelo productos pero las Productivo (PM). Deming aplico (CMMS) 5 Pillars of Visual Workplace problema con la
manual, por lo que era Ford “T”, asegurándose de maquinas con fallas era el ciclo Shewhart PDCA o PHVA, - Se crea el software (5S’s). La aplicación de esta palabra Mtto., pues se
necesario hombres que la infraestructura cada vez mayor. que significa: Planificar-hacer- para la administración filosofía mejoro de manera usa para tratar de
hábiles., resultado automotora se desarrollara, - Al personal MC se le verificar-actuar. del mtto. CMMS notable el ambiente de explicar dos sistemas
productos caros. impulso estaciones de asignan labores de -En USA se creo el concepto de enfocado en resolver la trabajo, la limpieza de la de trabajo diferentes. El
- Fábrica de papel: el gasolina y campañas para prevención para evitar que mantenimiento productivo. problemática fábrica, la definición y primero es el cuidado
personal además de mejorar caminos, las maquinas fallen, nacen Esto enfoco el trabajo de mtto. administrativa del area organización de herramientas del equipo y el segundo
realizar labores, cuidaban sumándose a lo que es hoy los departamentos de A obtener tanto calidad como de mtto. y, sobre todo, la calidad y es el cuidado del
las maquinas solo con el mantenimiento. mantenimiento preventivo cantidad de producto. productividad. producto o servicio que
acciones de MC (PM) proporciona la
máquina.

120000
a.C 1780 1798 1903 1910 1914 1927 1950 1960 1970 1971 1995 Actualidad

Formación de cuadrillas de Uso de la estadística en Se desarrolla el Se desarrolla el

Inicio del pensamiento y
habilidades del hombre.
Solo realizaban trabajos
de mantenimiento
correctivo (MC) en sus
herramientas y utensilios
Uso de partes producción Debido a los Mantenimiento Centrado Mantenimiento Productivo
intercambiables en las Mantenimiento Correctivo Se
incrementó la cantidad de trabajos de Taylor en la en la Confiabilidad (RCM) Total (TPM) Seiichi
máquinas aplicación de tiempos y En Japón la necesidad de Nakajima 1928 Creo el
Surge la necesidad de máquinas y el trabajador
dedicado a la producción movimientos, creció el mejorar la calidad de sus Mtto. Productivo Total
mejorar el MC pues los interés por el uso de la productos los llevo a (TPM basado en el Mtto.
trabajos eran muy invirtió cada vez mas de su
tiempo para hacer trabajos de estadística en el trabajo, visitar, la industria de EUA, Productivo (PM)
tardados, Eli Whitney pero su aplicación era en la que ya se trabajaba estadounidense,
desarrolla la idea de arreglo a las mismas (MC).
muy lenta y poco con la filosofía del integrando a todo el
utilizar partes Se formaron cuadrillas de MC confiable. Mantenimiento personal de la empresa
intercambiables en las Productivo. para ejecutar todo tipo de
para liberar de este trabajo al
armas de guerra -Kaoru Ishikawa desarrollo Mtto. Se apoya en los
personal de producción, el
cual debía conocer y tener los círculos de calidad (QC) Círculos de Calidad.
habilidad para producir lo que
hacia la máquina.

Jesús Romero Pérez 18011273