ADMINISTRACIÓN

Ing. Luis Manuel Palomo

Materia de Administración II
 FORMA DE CALIFICAR
Todo se maneja por puntos

• Asistencia 10 puntos
• Exposición 20 puntos
• Trabajos en clase 20 puntos
• Examen o trabajo 50 puntos

• Un total de 100 puntos

LA ORGANIZACIÓN Y LA
EMPRESA
 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

• En definitiva, se puede definir la organización como un

grupo estructurado de personas en el que se ha
establecido una serie de procedimientos y reglas que,
con los medios o recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían
alcanzar de manera individualizada
 CONCEPTO DE EMPRESA
• Una empresa es una organización de personas y recursos que
buscan la consecución de un beneficio económico con el
desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad
productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el
lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su
formación.
 LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

• La administración de las organizaciones es el proceso de

llevar a cabo eficientemente las actividades de
planificación, organización, dirección y control,
mediante las personas, para conseguir unos objetivos
determinados.
CLASIFICACIONES DE
EMPRESAS
 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN SU
SECTOR ECONÓMICO

• Sector primario: dedicados a obtener productos de la naturaleza,

es el sector agrario, ganadero, pesquero y minero
• Sector secundario: dedicados a la transformación de las materias
primas, es decir, sector industrial, energético, construcción, etc.
• Sector terciario: sector servicios como transporte,
comunicaciones, comercio, turismo, etc.
• Sector cuaternario: son servicios de información y creación,
investigación y desarrollo e innovación.
 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN SU
Industriales: ACTIVIDAD.
• Son las que producen bienes o servicios a partir de su extracción o producción.
• Agricultura e industria.

Servicios:

• Ofrecen servicios gracias al capital humano y a los medios materiales.

• Empresas de transporte, asesoramiento, enseñanza y sanitaria.

Comerciales:

• No producen, se encargan de la venta de los bienes y servicios.

• Son intermediarios mayoristas o minoristas.
PYME
• PyME: Pequeñas y Medianas Empr
esas; quiere decir, las empresas
que cuentan con un personal
laboral no mayor a 250
trabajadores en total y una
facturación moderada. Son
empresas con un número limitado
de trabajadores y que no disponen
de los grandes recursos de las
empresas de mayor tamaño y
tampoco cuentan con gran
facturación.
 CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
DE UNA PYME
• El capital es proporcionado por una o
dos personas que establecen una
“sociedad”.
• Su número de trabajadores empleados
en el negocio crece y va de 16 hasta
250 personas.
• Están en proceso de crecimiento, la
pequeña tiende a ser mediana y aspira
a ser grande.
 QUÉ ES BENCHMARKING?

• Benchmarking es un proceso de investigación,

desarrollo y mejora de un plan de negocios específico,
así como de los procesos, servicios, productos,
funciones y prácticas comerciales dentro de una
institución, organización o empresa.
 TIPOS DE BENCHMARKING

El benchmarking es un proceso que puede ser aplicado en todas las áreas del negocio para
identificar las mejoras necesarias para un mejor desempeño. Los tipos de benchmarking son:

• Funcional o genérico: es el proceso en la cual se toman como referencia las políticas,

productos, programas y estrategias de organizaciones acreditadas por ser las mejores o las
más avanzadas.
• Interno: es un proceso interno que identifica las mejores actividades, procesos o estrategias
de la empresa para llevarlas a un sitio, departamento, unidades operativas o países diferentes,
aunque de la misma organización.
• Competitivo: es el proceso de comparación con la competencia directa que tiene la misma
base de clientes.