UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA

DE TABASCO
División Académica De Ciencias
Económico Administrativo

Materia:

Consultoría de negocios

Docente:

Manuela del Socorro Camacho

Integrantes del equipo:

• Carlos Alberto Aguilar Rosado

• Hanny Daniela Montejo Antonio
• Pedro Hugo Ascencio Contreras
• Francisco Javier García López
•
CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE CONSULTORÍA
I. INTRODUCCIÓN
La Consultoría de Negocios es una actividad profesional que demanda
una preparación académica sólida, con amplia experiencia en la
atención de empresas. Esta actividad profesional requiere de una
formación académica y experiencia sólidas para prestar servicios de
calidad

En el caso de Tabasco, de acuerdo con revisión de artefactos digitales

realizada por el equipo, se pudo observar que el número de empresas
de consultoría no son suficientes ni especializadas para atender la
potencial demanda de servicios de los diversos sectores económicos.
Esto representa una gran oportunidad para el desarrollo de nuevas
empresas que puedan ofrecer soluciones innovadoras y adaptadas a
las necesidades específicas de la región. En este contexto, la
consultoría se convierte en un sector clave para el crecimiento
económico de Tabasco y del país en general.

Es así como un grupo de Licenciados en Contaduría Pública apreciaron

la oportunidad de apertura una empresa de Consultoría de Negocios
que tendrá como propósito ayudar a aquellos negocios que busquen
crecer en el mercado, brindando un análisis en diferentes áreas, para
asi ofrecer información que ayude a los empresarios a tomar las mejores
decisiones.

La Consultoría de Negocios se ha convertido en una herramienta

fundamental para el éxito de las empresas en la actualidad. Esta
actividad profesional requiere de una formación académica y
experiencia sólidas para prestar servicios de calidad. En el caso de
Tabasco, se ha detectado una falta de empresas de consultoría
especializadas y suficientes para atender la creciente demanda de
servicios en los diferentes sectores económicos. Esto representa una
gran oportunidad para el desarrollo de nuevas empresas que puedan
ofrecer soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades
específicas de la región. En este contexto, la consultoría se convierte
en un sector clave para el crecimiento económico de Tabasco y del
país en general.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Somos una empresa de consultoría integral.

Creemos que una firma de consultoría debe ser más que un asesor. Por
eso nos ponemos en los zapatos de nuestros clientes; vendemos
resultados, no proyectos. Alineamos nuestros incentivos con los de
nuestros clientes, vinculando nuestros honorarios a sus resultados y
colaborando para desplegar todo el potencial de sus negocios.

OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA

Apoyar a la administración de su empresa o negocio, produciendo

información financiera y fiscal de calidad, necesaria, suficiente,
confiable y oportuna, útil para los diferentes intereses presentados, tales
como son la toma de decisiones, su consecuente ejecución y para la
mejor conducción de sus estrategias de dirección, al mismo tiempo para
dar cumplimiento a las obligaciones derivadas del régimen fiscal,
estudiando los estímulos fiscales disponibles y aplicables a cada caso
en particular, con el fin de aprovecharlos adecuadamente en beneficio
de su empresa, para lo cual invariablemente se requiere de información
contable y analítica.

UBICACIÓN

PROL. PASEO USUMACINTA 117 , COL. GUAYABAL

CODIGO POSTAL 86090
NEGOCIOS CERCANOS
● ALMACEN DEL IMSS
● COMISION NACIONAL DE ELECTRICIDAD (CFE)
● HOTEL MIA
● PINTURA COMEX
● TALLER LTH
II. IDENTIDAD CORPORATIVA
Atendiendo los requerimientos corporativos de nuestra empresa, se
desarrollaron las líneas estratégicas que permitirán una participación
competitiva en el sector comercial, que va dirigido a empresas
mayoristas y todas aquellas que muevan mercancías a grandes
cantidades, además de todos aquellos empresarios que busquen crecer
su negocio.

Misión

Somos una firma de servicios profesionales cuya misión es crear valor

y ética, contribuyendo al desarrollo sostenible de las empresas y
personas. Estamos cerca de nuestros clientes y nos comprometemos
con ellos ofreciendo servicios de calidad en consultoría, Garantizamos
la búsqueda de la excelencia a través de la experiencia de nuestros
equipos profesionales.

Visión

Ser la consultora de negocio de mayor reconocimiento en nuestro

ámbito de actuación, mientras construimos relaciones sólidas y estables
con nuestros clientes y posibilitamos a nuestros profesionales
desarrollarse en un ambiente de máxima exigencia, ética y honestidad

Valores

Somos una empresa donde el principal valor de la firma es la obligación

de hacer las cosas bien desde la honradez y el respecto a la ética
profesional, aportando al cliente un servicio de calidad que proporcione
valor y utilidad.

Políticas

• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes.

• Damos oportuna atención a solicitudes y reclamos por parte de
los clientes.
• Es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa
atender al cliente, brindándoles una debida atención.
• Se mantendrá un sistema integral de información sobre los
trabajos realizados.
• Toda la información que se maneje internamente es de carácter
confidencial.
• Toda investigación debe ser objetiva y sin involucrar
sentimientos personales.
• Se debe cumplir con el desarrollo de las técnicas de
investigación establecidas en el proceso.
• Los procesos se evaluarán periódicamente.
• Respetar los tiempos establecidos para el desarrollo de cada
etapa de investigación.

Sector en el que participa

Consultoría comercial: Nos encargamos de establecer e

implementar una correcta metodología de gestión comercial,
además de detectar los aspectos positivos y negativos de una
empresa; permitiendo corregir los fallos que presenta y llevar a
cabo diversas acciones de técnicas para mejorar la actividad de
la empresa.

Segmento al que dirige sus servicios

Nuestros principales clientes serán empresas mayoristas y todas

aquellas que muevan mercancías a grandes cantidades esto
quiere decir que pueden ser:
Centros comerciales
Jugueterías
Abarroteras
Zapaterías
Etc……

Además de pequeñas empresas que quieran hacer crecer su

negocio o están en declive.
III. IMAGEN CORPORATIVA
Para proyectar una imagen corporativa confiable y prestigiada se
desarrolló un diseño apropiado a nuestra empresa, al sector
donde participa y el segmento que atenderá

LOGOTIPO DE LA EMPRESA

L. PUBLICIDAD (RADIO, TV, PRENSA, PÁGINAS WEB,

REDES SOCIALES, ETC.)

REDES SOCIALES:
Haremos uso de todas las redes sociales para darnos a
conocer, es bien sabido que la mayoría de la población tiene
acceso a ellas por ende ampliara nuestro mercado, además
de que como empresa nuestro deber es innovarnos, y nos
ahorraríamos dinero al usar este método.

RADIO:

La mayoría de personas escucha la radio por las mañanas en

sus coches o transportes, de igual manera seria una buena
manera de publicidad, y nos promocionaríamos muy bien.
BOCA A BOCA:

Por ultimo no hay mayor forma de publicidad que platicar del

negocio a nuestros conocidos y amigos para poder empezar
a ganar clientes además que esta forma de publicidad nos
ayuda a llegar a un publico mas objetivo
 IV. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Para atender a nuestro segmento a al que va dirigido nuestros
servicios y de acuerdo a nuestra experiencia empresarial se
estructuró un portafolios de servicios consistente en las áreas
fiscales, contable, marketing, ventas, finanzas.

• Diagnóstico empresarial
Obtendrás un análisis de las diferentes áreas que integran tu
empresa como son: contabilidad, fiscal, laboral, seguro social,
finanzas corporativas, legal-societario, control interno y riesgos
patrimoniales con la finalidad de evaluar el nivel de riesgo que
enfrenta tu empresa y recomendaciones para mitigarlos.
.

• Asesoría Fiscal
Herramientas que te permitan cumplir con tus obligaciones
fiscales, apegándose a lo permitido por la ley.

• Asesoría de registros contables empresariales

Diseño de catálogo de cuentas contable de acuerdo a la actividad
de tu empresa.

• Asesoría Laboral y Seguro Social

Estableciendo los lineamientos para la correcta integración de los
expedientes laborales.

• Finanzas Corporativas
Control financiero y administrativo que permita obtener
información veraz para la toma de decisiones

• Diseño e implementación de planes de marketing.

Obtendrá el análisis de mercado, la definición de público
objetivo, la fijación de objetivos, la selección de medios y el
presupuesto.

• Consultoría y Consejos Consultivos

 Contar con consejeros independientes expertos en diversas
áreas de tu empresa.

• Protección Patrimonial
Plan integral de protección de hombre clave para asegurar la
permanencia y rentabilidad de tu empresa.

• Asesoría laboral – Corporativo

Tu expediente de actas y contratos es la estructura que le da
origen y fortaleza a las actividades de tu empresa y a la sana
relación entre los accionistas. En HEZA te ofrecemos
acompañamiento para elegir el tipo de sociedad, definir el objeto
social e integrar el expediente de actas de asamblea ordinarias,
extraordinarias y contratos con tus clientes y proveedores.
Además de guiarte en el correcto cumplimiento de las
obligaciones que marque la legislación vigente.

METODOLOGÍA A UTILIZAR EN SERVICIOS

• La metodología que se utilizara de trabajo, tiene como meta la

búsqueda interminable de la excelencia a través de toda
organización con la participación activa de todos los
colaboradores bajo una sola forma de trabajo

• La metodología DMAIC de Lean Six Sigma, asegurándonos de

abordar las prioridades del negocio, replicando y compartiendo
las mejores prácticas.
V. Ventas estimadas
Las ventas de los productos y servicios requieren de estrategias
de marketing

Precios de los servicios

Servicio Costo
Diagnóstico empresarial $8,400
Asesoría Fiscal $12,000
Asesoria de registro $2,000
contables empresariales
Asesoría Laboral y Seguro $1,500
Social

Finanzas Corporativas $8,000

Diseño e implementación de $10,000
planes de marketing.
Consultoría y Consejos $5,000
Consultivos

Protección Patrimonial $10,000

Asesoría laboral – $5,000

Corporativo

Total $61,900
 M. VENTAS ESTIMADAS EN UN AÑO (INCLUYE TIPO DE
SERVICIO, PRECIO Y NÚMERO DE SERVICIOS)

Las empresas desarrollan actividades y planean estrategias para las

ventas. Por ello Consultores Tabasqueños consideró que para las
ventas de los productos y servicios requieren de estrategias de
marketing. Por lo tanto, nuestra empresa llegó a una proyección del
plan de ventas estimadas en $ 158,800.00 (CIENTO CINCUENTA Y OCHO
MIL OCHOCIENTOS PESOS).

Número Servicio Precio

de
servicios
2 Diagnostico empresarial $8,400

2 Asesoría fiscal $12,000

2 Asesoría de registro contables $2,000

empresariales
3 Asesoría Laboral y Seguro Social $1,500

2 Finanzas corporativas $8,000

5 Diseño e implementación de $10,000

planes de marketing.

3 Consultoría y consejos $5,000

consultivos
2 Protección Patrimonial $10,000

2 Asesoría laboral corporativa $5,000

21 Total $158,800
 VI. Organización de la empresa
El proceso administrativo que siguen las organizaciones en un flujo continuo e interrelacionado de
las actividades que se desarrollan dentro de una organización, la organización es relevante porque
permite conocer quiénes son los que participan y sus funciones

N. LAY OUT DE LA EMPRESA

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O. ORGANIGRAMA

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 P. PERFIL Y NÚMERO DE LOS CONSULTORES

Francisco Javier (publicidad y ventas)

Perfil

• Experiencia comprobada como consultor de marketing o función

similar.
• Conocimiento de análisis de datos e investigación de mercado.
• Conocimiento profundo de los principios y mejores prácticas de
marketing.
• Competente en MS Office / Conocimientos prácticos de software
de marketing y TI (por ejemplo, CRM)
• Capacidad para pensar de manera estratégica y analítica.
• Apto para redactar propuestas e informes.
• Habilidades de comunicación (oral y escrita) y presentación.
• Excelentes habilidades organizativas
• Aptitud para la resolución de problemas.

Carlos Alberto (asesoría legal)

Perfil

• Control del plan general de contabilidad

• Clasificación y orden de los documentos contables
• Elaboración de los libros contables
• Ofrecer asesoramiento contable y presentar alternativas
positivas para la toma de decisiones
• Elaboración de reportes y gráficos que faciliten el
seguimiento de los datos dentro de la empresa
• Gestión de los bienes y el patrimonio del negocio
• Envío las cuentas anuales al registro mercantil
Pedro Hugo (RR. HH y Logística)

• Iniciar y liderar programas y proyectos de Recursos

Humanos
• Llevar a cabo investigaciones a través de varios métodos
(recopilación de datos, encuestas, etc.) para identificar una
situación problemática o encontrar la causa
• Ofrecer asesoramiento o recomendaciones a personal de
RR. HH. para resolver problemas diarios
 VII. CONCLUSIÓN
En resumen, el proyecto de creación de una empresa de consultoría es
una gran oportunidad para aquellos emprendedores que buscan ayudar
a otras empresas a alcanzar sus objetivos y mejorar su eficiencia.

A través de una amplia gama de servicios de consultoría, la empresa

puede proporcionar a sus clientes soluciones personalizadas y efectivas
para sus necesidades específicas. Sin embargo, para tener éxito, la
empresa debe tener un plan de negocios sólido, una estrategia de
marketing eficaz, un equipo de profesionales altamente capacitados y
una sólida red de contactos en la industria.

Si se implementa correctamente, la empresa de consultoría puede ser

una fuente significativa de ingresos y una gran satisfacción profesional
para los empresarios.
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://es.scribd.com/document/427672539/Perfil-Del-
Consultor-1

http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/jspui/bitstream/132.248.
52.100/87/6/A6.pdf.pdf

https://es.wikipedia.org/wiki/Industria_alimentaria#:~:text=L
a%20industria%20alimentaria%20es%20la,de%20consumo
%20humano%20y%20animal.

https://www.beonx.com/es/knowledge/articles/el-sector-
hotelero-y-hacia-donde-se-
dirige/#:~:text=El%20sector%20hotelero%20incluye%20una,
el%20alojamiento%20y%20el%20ocio.

https://www.revfine.com/es/restaurante-
industria/#:~:text=Algunos%20de%20los%20puestos%20qu
e,industria%20del%20servicio%20de%20comidas.
https://resources.workable.com/es/consultor-de-rr-hh-
descripcion-del-
puesto#:~:text=Responsabilidades%20del%20consultor%20
de%20Recursos,problem%C3%A1tica%20o%20encontrar%2
0la%20causa

https://sciesc.com.mx/servicios/asesoria-en-politicas/

https://www.smrintegral.com.mx/

https://heza.com.mx/servicios/

https://www.gdasesoria.com/blog/posts/asesor-fiscal-
empresas-funciones-
importancia#:~:text=Un%20asesor%20fiscal%20es%20un,se
rvicio%20a%20aut%C3%B3nomos%20o%20a%20empresas.

https://primerabase.com/perfil-de-puesto-de-consultor-de-
marketing/