TALLER EMPRENDIMIENTO

Realizado por:
Ana Carolina
Carlos Mario Longas.
Juan David Álvarez A.

1) ¿ Cual es la relación entre empresarismo y microempresa ?

Empresarismo : Es el proceso de comenzar un nuevo negocio, es el

proceso de organizar los recursos necesarios para llevar a cabo la
elaboración de productos o proveer los servicios a ofrecerse en una nueva
ventura. El empresarismo conlleva tomar riesgos, es creer en sus productos
y/o servicios, es adentrase en una incertidumbre de algo nuevo, novel, pero
también puede ser en un mercado conocido dónde no hay garantías de
Éxito. El emprendedor que ha comenzado su aventura, tiene una visión
clara y retos que enfrentar. Los retos serán constantes, difíciles pero
superables si tienen la perseverancia y la pasión para lograr sus sueños.

Microempresa: Se clasifica como microempresa a aquella unidad

económica que tiene activos totales hasta de 500 salarios mínimos
mensuales legales vigentes y menos de 10 empleados. Las microempresas
pueden realizar las siguientes actividades: Productiva: convierte materias
primas en productos, como una zapatería. De servicios: satisface
necesidades aplicando conocimientos, como una peluquería o una
mecánica. De comercio: compra y vende productos, como un puesto de
frutas o una tienda de víveres.

2) ¿ Cuales son las condiciones para ser empresario ?

Pasión y confianza
Un empresario exitoso ama lo que hace. Ya sea que le guste lo que hace
su negocio o simplemente la idea en sí no tenga importancia, un buen
emprendedor debe disfrutar y sentirse satisfecho con por su obra.

Organización y dedicación
Ser dueño de tu propio negocio es algo más que comercializar un gran
producto o servicio. Se trata también de los pequeños detalles; papeleo
legal, contratar empleados, encontrar a alguien para limpiar la oficina y
 crear facturas. Por esta razón, tienes que considerar que la meta de tu
negocio requiere tiempo para cada cosa, incluso minucias que parecen
poco importantes.

Comunicación y competitividad
Los empresarios exitosos son buenos comunicadores, si están hablando
con los empleados, clientes o representantes de un banco que podría
darles un préstamo. Para iniciar con éxito un negocio, debes saber cómo
comunicarte con eficacia en una variedad de situaciones.

Creatividad e innovación
Los empresarios tienen éxito porque saben cómo proporcionar productos o
servicios que los clientes necesitan y no están disponibles actualmente.
Para hacer esto, debes ser creativo e innovador, nunca estés satisfecho
con el status quo.

Concentración y balance
Como empresario que inicia un pequeño negocio, será fácil para ti ponerte
al día rápidamente en todos los aspectos de tu negocio, como asegurarte
de que los pisos están limpios para asegurar que los productos salen según
lo planeado.

3) ¿ Como ha sido el comportamiento de las empresas en los últimos 20

años ?

4) ¿ Cuales son las principales funciones del empresario ?

FUNCIONES DEL EMPRESARIO

• Reúne y asigna recursos para crear algo.

• Emprende la operación de la empresa.
• Crea oportunidades e innova en el negocio.
• Participa en el diseño, montaje y operación.
• Invierte dinero, tiempo, conocimiento, prestigio.
• Arriesga dinero y prestigio.
• Recibe beneficios.
• Crea riqueza y genera empleo.
• Administra y dirige la empresa.
5) ¿ Como se puede clasificar la Gestión Empresarial ?

 Análisis Estratégico: diagnosticar el escenario identificar los escenarios

político, económico y social internacionales y nacionales más probables,
analizar los agentes empresariales exógenos a la empresa.
 Gestión Organizacional o Proceso Administrativo: planificar la
anticipación del quehacer futuro de la empresa y la fijación de la estrategia
y las metas u objetivos a cumplir por la empresa; organizar, determinar las
funciones y estructura necesarias para lograr el objetivo estableciendo la
autoridad y asignado responsabilidad a las personas que tendrán a su
cargo estas funciones.
 Gestión de la Tecnología de Información: aplicar los sistemas de
información y comunicación intra y extra empresa a todas las áreas de la
empresa, para tomar decisiones adecuadas en conjunto con el uso de
internet.
 Gestión Financiera: obtener dinero y crédito al menos costo posible, así
como asignar, controlar y evaluar el uso de recursos financieros de la
empresa, para lograr máximos rendimientos, llevando un adecuado registro
contable.
 Gestión de Recursos Humanos: buscar utilizar la fuerza de trabajo en la
forma más eficiente posible preocupándose del proceso de obtención,
mantención y desarrollo del personal.
 Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución:
suministrar los bienes y servicios que irán a satisfacer necesidades de los
consumidores, transformando un conjunto de materias primas, mano de
obra, energía, insumos, información. etc. En productos finales debidamente
distribuidos.
 Gestión Ambiental: contribuir a crear conciencia sobre la necesidad de
aplicar, en la empresa, políticas de defensa del medio ambiente.