Conalep Tizimin

Actividad de Evaluación 1.1.1

Docente: Jose Luis Peniche
Novelo
Alumna: Lizeth de Jesus
Peniche Marfil
Grupo: 503 ADMO

Lizeth de J. Peniche Marfil Grupo: 503

 “La Empresa y sus Clasificaciones"
Una empresa, es una organización o institución dedicada a actividades que buscan
beneficios económicos o comerciales. son todos aquellos agentes que colaboran
en el proceso de la producción, realizan inversiones y elaboran bienes y
servicios que son consumidos por la sociedad.

Clasificación de las Empresas

Cada empresa tiene objetivos, metas y necesidades diferentes, por lo que se
pueden clasificar según sus características o funciones. Por ejemplo:
SECTOR: Las empresas pueden clasificarse según el sector en el que
se desarrollen, es decir, de acuerdo a las actividades que realizan. Estos sectores
son:
➢ El sector primario- Está formado por actividades económicas relacionadas
con la recolección, extracción y transformación de los recursos
naturales. Estas pueden ser la agricultura, la pesca, la ganadería, la
apicultura, la tala forestal, la silvicultura, entre otras.
➢ El sector secundario- Representa a todas las actividades que se encargan
de la transformación de la materia prima en productos de consumo o
bienes. Esta categoría está constituida por subcategorías como la artesanía,
industria, construcción y energía.
➢ El sector terciario- También es conocido como el sector de servicios, los
cuales no se constituyen por actividades productoras o transformadoras, si
no que buscan de satisfacer las necesidades de las personas en el mundo
TAMAÑO: Las empresas pueden ser grandes, medianas o pequeñas y cuentan
con subcategorías muy conocidas y establecidas.
➢ Una microempresa- Es una unidad económica conformada por menos de 10
trabajadores que llega a generar anualmente ingresos menores a los
200.000 USD.
➢ La pequeña empresa- Es aquel negocio que tiene entre 11 y 49 empleados
y genera ventas entre los 200.000 y los 500.000 USD anuales.
➢ La mediana empresa- Cuenta con entre 50 y 249 trabajadores y sus ventas
pueden llegar hasta 10.000.000 USD por año.
➢ Una gran empresa- Tiene entre sus filas a más de 250 empleados y genera
de ganancias con cifras superiores a los 10.000.000 USD por año.

ÁMBITO DE ACTUACIÓN: Existe una clasificación de empresas dependiendo

del ámbito geográfico en el que realicen sus actividades. Entre estos se incluyen:

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 ➢ Las empresas locales- Son aquellas empresas que venden sus productos o
servicios dentro de una localidad determinada.
➢ Las empresas nacionales- Actúan dentro de un país.
➢ Las empresas multinacionales/internacionales- Se localizan en un país,
pero venden sus productos o servicios en diferentes países
POR SU FORMA JURÍDICA; Esta clasificación se concentra en la identidad que
una empresa asume legalmente. Esta determina el número de socios, capital y tipo
de responsabilidad de cada una de las personas involucradas en la dirección de la
empresa. Algunas de las formas jurídicas en las que se clasifican las empresas se
encuentran:
➢ Persona física- Es la empresa constituida por una sola persona autónoma,
también conocida como «emprendedor», quien es el máximo responsable
de cualquier situación financiera y legal dentro de la organización. Por lo
tanto, es la única que recibe los beneficios de dicho negocio.
➢ Sociedad o asociación civil- Es la empresa conformada por la unión de
varias personas para sobrellevar las actividades empresariales en conjunto.
En este sentido todos sus miembros son responsables de todos los
beneficios y deudas.
➢ Persona moral- Es la unión de dos o más individuos para conseguir los
beneficios de una actividad comercial lucrativa.

FUNCIONES DE LAS ÁREAS DE UNA EMPRESA

PRODUCCIÓN: El departamento de producción es el encargado de fabricar el
producto, pero además de producir se ocupa de otras tareas, tales como:
▪ Analizar los productos o servicios
▪ Medir los tiempos de ejecución
▪ Seguridad e Higiene
▪ Formas de ejecutar los trabajos
▪ Control de calidad
▪ Control de inventarios
VENTAS: Las funciones del departamento de ventas van más allá de vender los
productos o servicios de la empresa, ya que asumen tareas como planeación,
ejecución y control de actividades para alcanzar un mejor funcionamiento de todo
el negocio.
▪ Establecer metas
▪ Desarrollar buenas estrategias
▪ Mejorar la atención al cliente
▪ Promocionar a la empresa

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MERCADOTECNIA: En términos sencillos estos son algunas de las funciones del
departamento de Marketing:
▪ Desarrollar una estrategia de marketing para la empresa y un plan de acción
concreto
▪ Investigar la situación del mercado
▪ Impulsar el posicionamiento de la marca de la empresa
▪ Trabajar en la promoción de la empresa y la marca en el mercado
▪ Llevar a cabo el proceso de fijación de precios
▪ Política de surtido de la empresa
▪ Generar, investigar e implementar nuevas ideas y formas de desarrollo
▪ Análisis de la eficacia de las actividades de marketing
FINANZAS: La principal función que tiene el departamento financiero es la de
realizar las cancelaciones de las obligaciones económicas de la empresa. Como
así también la de gestionar las partidas de ingresos y gastos que pueda tener la
compañía. Si bien entendemos que la principal función es la de administrar y
gestionar los ingresos y gastos, también tienen como tarea involucrarse en
diversas áreas:
▪ Consultoría y análisis de presupuestos
▪ Estructurar de forma conveniente los planes financieros
▪ Pago de salarios de los trabajadores
▪ Administración de financiaciones e inversiones
▪ Análisis de las problemáticas financieras
RECURSOS HUMANOS: Desempeña un papel fundamental para que los
empresarios y las organizaciones alcancen su objetivo. Algunas de las principales
funciones del área de RH de cualquier empresa, son el diseño y el análisis de los
puestos de trabajo, el reclutamiento/contratación y la selección de personal, la
formación y el desarrollo, la compensación y los beneficios, la gestión del
rendimiento, las relaciones con los directivos y las relaciones laborales.

FINANCIAMIENTO
Es el proceso por el que se proporciona capital a una empresa o persona para
utilizar en un proyecto o negocio, es decir, recursos como dinero y crédito para
que pueda ejecutar sus planes. En el caso de las compañías, suelen ser préstamos
bancarios o recursos aportados por sus inversionistas. Tipos de financiamiento:
▪ Financiamiento de gobierno.
▪ Bancos.
▪ Tarjetas de crédito especiales para negocios.

INVERSIÓN

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Es el acto de asignar recursos para la compra o creación de activos o de capital,
es decir el acto de no consumir esos recursos ahora para satisfacer necesidades
en el presente, sino de destinarlos a satisfacer necesidades en el futuro. La
inversión puede ser en objetos físicos, en maquinaria o edificios para vivir o para
producir, o en materias primas o bienes que sirven para producir otros bienes, y
también puede ser financiera, como cuando sacrificamos el consumo para
comprar acciones o bonos.

CONTABILIDAD
Es la disciplina que permite reflejar la actividad económica de un negocio. Se basa
en un conjunto de procedimientos estandarizados. El objetivo de la contabilidad es
proporcionar información de confianza sobre los resultados de una empresa
obtenidos en un periodo de tiempo determinado. Asimismo, sirve para que
aquellos que administran el negocio puedan tomar decisiones de acuerdo a esta
información. Tipos de contabilidad de una empresa
▪ Contabilidad financiera.
▪ Contabilidad fiscal.
▪ Contabilidad de gestión
▪ Contabilidad de costes

COSTOS
Valor que se da a un consumo de factores de producción dentro de la realización
de un bien o un servicio como actividad económica. Los cálculos de costes suelen
hacerse con datos relativos a periodos que ya han sucedido, es decir, la valoración
de los productos o servicios se hace considerando costes históricos o reales.
También se pueden hacer cálculos con costes presupuestados en base a
previsiones sobre períodos futuros.

AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es una actividad de aseguramiento y consulta independiente y
objetiva, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una compañía.
Ayuda a la organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático
y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de
riesgos, control interno y gobierno corporativo. Los equipos de auditoría interna
deben entender los cambios a los que sus compañías se enfrentan, para aportar
verdadero valor y tener la capacidad de ir más allá de la función de aseguramiento
en la cual se examinan los hechos, se identifican los aspectos de mejora y se
emiten recomendaciones encaminadas a mejorar el gobierno, la gestión de riesgos
y el control interno de las organizaciones.

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 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LAS SIG. AREAS
COMPRAS: Una compra es una operación en la que se produce un intercambio.
Esta se muestra en contraposición de otra operación denominada venta. En esta, el
comprador adquiere un bien o servicio deseado, a cambio de
una contraprestación. Dicha contraprestación puede ser monetaria, mediante
dinero. El objetivo más importante de la función de compras es la de prestar un
servicio eficaz al departamento usuario (departamento que realiza la petición de
compra al departamento de compras) y hacerlo al menor coste para la
organización o empresa.
VENTAS: Son las actividades realizadas para incentivar potenciales clientes a
realizar una determinada compra. El concepto de ventas es muy amplio, pero
básicamente consiste en el acto de negociación en el cual una parte es el
vendedor y la otra el comprador.
COBRANZA: La cobranza consiste en la recuperación de los créditos otorgados
previamente por una empresa, regularmente Industrial, Comercial, Financiera, o
Prestadora de Servicio actividad, el objetivo principal de la gestión de cobranza es
tratar de reducir las cuentas por cobrar acumuladas antes de que se conviertan en
incobrables.
CUENTAS POR PAGAR: Las cuentas por pagar son aquellas deudas que una
empresa contrae con diferentes proveedores como consecuencia de haber
adquirido bienes o servicios; es decir, son las obligaciones consecuentes de la
actividad económica empresarial. El objetivo del control de cuentas por pagar es
llevar al corriente todos los pagos de la empresa para aprovechar los
descuentos por pronto pago en lugar de pagar intereses por no realizar
los pagos en tiempo y forma, así como tener la mercancía cuando lo requiera la
empresa sin contratiempos

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