INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

Carrera:
LERMA Grupo:
G2A
ING. EN GESTION EMPRESARIAL

Unidad 3 -. Administración
TEMA:
del Tiempo
PROFESO:
Humberto Cervera Abarca

UNIDAD DE APRENDIZAJE:
Habilidades Directivas
INTEGRANTES: 
Nieto Caballero Monica Nicte-Ha

San Fco. de Campeche, Cam a 14 de Octubre del 2022

 3.1-. Enfoque de la
Administración del Tiempo .

Índi 3.2 -.Estrategia para la

admiración del tiempo.

ce 3.3.- Efectividad en el manejo

del tiempo.
3.4.- Matriz para el manejo del
tiempo.
Introducción
La administración del tiempo; es uno de
los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata
de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa,
no retrocede y es imposible de recuperar. Si se
malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para
aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio
y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo
plazo.

3
 3.2.- Estrategias para la
administración del Tiempo

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 Objetivo de la gestión del tiempo
•Diariamente, contamos con la misma cantidad
limitada de horas, sin más, por tanto la gestión del
tiempo en una empresa es necesaria para ser más
productivos y cumplir con las metas diarias para
alcanzar progresos en cada uno de los proyectos
vigentes.
•La gestión del tiempo como habilidad directiva es
una de las destrezas mejor valoradas en cualquier
equipo de líderes de una organización, porque
permite conseguir más aplicando el menor
esfuerzo posible. En consecuencia, mejora nuestra
capacidad de enfoque, lo que conlleva a más
eficiencia.

3/9/20XX Título de la presentación 5

 Causa de una mala gestión de tiempo en el
trabajo
Cuando en una empresa se reconoce que es necesario enfocarse en
la gestión del tiempo como habilidad directiva, es porque se sabe de facto
que las cosas no están funcionando tan bien como deberían, y que todo
está confluyendo para que el conflicto se genere con facilidad gracias a:
1.Desorganización 1.Exceso de tareas. 
2.Procrastinación. 2.Paupérrimo uso de las
3.Pobre conexión personal conherramientas
el de
entorno. productividad. 
3/9/20XX 3. Tardanzas.
Título de la presentación 6
8 técnicas
para el
desarrollo
dela gestión
del tiempo
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 3.2.- Estrategias para la administración del
Tiempo
•Diariamente, contamos con la misma cantidad
limitada de horas, sin más, por tanto la gestión del
tiempo en una empresa es necesaria para ser más
productivos y cumplir con las metas diarias para
alcanzar progresos en cada uno de los proyectos
vigentes.
•La gestión del tiempo como habilidad directiva es
una de las destrezas mejor valoradas en cualquier
equipo de líderes de una organización, porque
permite conseguir más aplicando el menor
esfuerzo posible. En consecuencia, mejora nuestra
capacidad de enfoque, lo que conlleva a más
eficiencia.

3/9/20XX Título de la presentación 8

 Gracias

3/9/20XX Título de la presentación 9