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Nombre de la Materia: Introducción a la Ingeniería Industrial

Nombre de la Licenciatura o Maestría: Ingeniería en Logística

Nombre del Alumno (a): Damian Alejandro Trejo Serrato

Matrícula: a411085

Nombre de la Actividad #2: Propuesta.

Módulo #1: Nombre del módulo: El proceso administrativo

Nombre del Profesor: GABRIELA GUADALUPE CONDE MARTINEZ

Fecha: martes, 24 de enero de 2023, Escobedo, Nuevo León

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Módulo #: 1
Actividad 2. Propuesta. El proceso administrativo

Desarrollo

Nombre de la empresa SIGNODE MÉXICO

Sector Empaque y Embalaje Especializado

Descripción de la empresa Empresa líder en soluciones de empaque

Etapa Actividad que realizarás

Planeación 1. Priorizar tanto a nivel individual, como grupal, las tareas a planificar, teniendo en
cuenta la importancia y/o urgencia de las mismas.
2. Ser lo más riguroso posible con el tiempo que se va a emplear en la realización de la
tarea y evitar interrupciones en ese lapso de tiempo como aceptar reuniones que
proponen otros miembros de la organización, rechazándolas o posponiendolas.
3. Trabajar con un margen de tiempo asumible. Si una tarea va a ser realizada en 1 hora,
planificar 1 hora y 15 minutos, lo que evitará que imprevistos imposibles de evitar, o
dificultades no previstas incidan negativamente en la realización de la tarea.

Organización 1. Cada empleado debe tener su rol bien definido. Aunque tu negocio sea pequeño es
necesario que las responsabilidades estén bien repartidas. La empresa debe contar con
una jerarquía.
2. Crear un clima que reine con la concentración en la oficina. Asigna a cada trabajador
funciones concretas. Las plantillas, cuando trabajan por objetivos, funcionan mucho
mejor. Este sistema de gestión de personal está siendo adoptado por las nuevas
empresas, tanto grandes como pequeñas.

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Módulo #: 1
Actividad 2. Propuesta. El proceso administrativo

Dirección 1. Los colaboradores deben tener un alto desempeño y ser capaces de trabajar juntos para
alcanzar un objetivo común. Al crecer no se trata únicamente de añadir personas a la
plantilla laboral; hay que fortalecer los equipos, así como identificar y formar a los
líderes que encabezarán los grupos de trabajo. Estas personas servirán de apoyo a la
entidad para desarrollarse.
2. Contar con empleados fieles y que se desempeñen con excelencia es fundamental para
asegurar el desarrollo empresarial. Un liderazgo enriquecedor, buen ambiente de
trabajo, posibilidades de desarrollo y el reconocimiento de las labores bien realizadas,
servirán para incrementar la lealtad de la plantilla hacia la compañía y prevenir que
migren a otros lados.

Control 1. Crear KPI que nos ayuden a tener la brujula hacia el éxito
2. Corregir fallas y errores.
3. Prever fallas o errores futuros.
4. Conseguir una mejor calidad.
5. Enfrentar el cambio.
6. Producir ciclos más rápidos (eficiencia).

Conclusión

Mi conclusión de este trabajo es que con unas buenas bases para crear sedimentación firme es que

una buena administración sea basada en el proceso de diseñar y mantener un ambiente eficaz para

alcanzar los objetivos establecido, en otras palabras, es una actividad esencial en todos los niveles

de una organización tomando en cuenta distintos puntos en destrezas administrativas. Ya que la

planeación tiene como objetivo hacer su entorno competitivo, para que un administrador se

encargue de la entidad en la que labora tenga un mejor funcionamiento y esto le permita al ente

socioeconómico desarrollarse para ser reconocido ante la sociedad, para esto se utilizan las

técnicas, que tienen como cualidad simplificar procesos a un determinado periodo de tiempo,

presentando varios enfoques y determinado cada uno de ellos con base al desempeño del

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Módulo #: 1
Actividad 2. Propuesta. El proceso administrativo

profesional en la empresa. El administrador debe tener ciertas actitudes y aptitudes para llevar a

cabo su trabajo como son:

El liderazgo, el razonamiento, la lógica, la ética profesional, el conocimiento de las tecnologías

que optimizan su labor, el poder de palabra, así mismo debe saber tomar decisiones a su favor o a

favor de la empresa, debe ser también disciplinado y comprometido con su carrera, debe ser táctico.

El administrador debe adaptarse a su entorno y estar integrado siempre al campo laborar para

explotar todos sus conocimientos y evolucionar profesionalmente

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