Albañil Mogollón, José

Cuenca Calixto, Omar

Ramos Portocarrero, Claudia
Tasayco Tampi, Milagros
Valladares Natividad, Sheyla
• Cartera de cuero
•  
• Intimidad con el cliente: satisfacción de las necesidades y
expectativas del cliente brindando calidad y excelencia en los
productos.
 Mercados Definición
a Servir del Negocio Énfasis
Posicionamiento
Segmentos ARENA VENTAJA
Objetivo Diferenciación

Escala
Propiedad
de Canales ACCESO ACTIVIDADES Alcance
Variedad de
Canales Comunicación Alianzas
 Despacho tardío
PROVEEDOR
del proveedor
MAQUINAR ES
MÉTODOS
IA EXTERNOS Bajo stock
Rendimiento(fin Baja
Escasa de vida útil) producción Mala logística
variedad Incumplimien
Equipos no Falta de
mantenimiento Vacaciones to
Para un adecuados
colectivas
cliente más Equipos
exigente del
fuera de proveedor
Producto
Variaciones en
servicio
BAJA
energía eléctrica
defectuoso INCURSIÓN EN
LA VENTA DE
Innovación
Sin CARTERAS
adiestramiento
en matizados Poco
incentivo Personal Inasistenci
no a de
Acabado- rendimiento calificado operarios Deterioro de la fábrica
Se tomaron
color enfermos
un descanso
ausencias Acabado Condiciones
Mala utilización incomplet climáticas
de recursos o
No hay trabajo en
MATERIA MANO DE equipo
MEDIO Falta de repuestos
LES OBRA AMBIEN
TE
TIPO DE DEFECTO DETALLE DEL PROBLEMA FRECUENCIA
C1 Para un cliente Clientes que buscan una 25
más exigente superación de expectativas
vistas en el producto

C2 Equipos no Fallas eléctricas 10

adecuados

C3 Equipos fuera de Equipos desgastados o de 15

servicio mala calidad.

C4 Incumplimiento Pedido con decoraciones |9

muy exigentes

C5 Acabado-color El color no se ajusta a lo 5

requerido por el cliente.

C6 Acabado Omisión de algunos insertos 15

incompleto metálicos.

C7 Personal no Mala capacitación o 5

calificado escasas charlas.

C8Condiciones Debido a la ubicación de la 6

climáticas fábrica
Criteri Frecuen %Acumula %
os cia do

C1 25 25 25
C2 10 35 10
C3 15 50 15
C4 19 69 19
C5 5 74 5
C6 15 89 15
C7 5 94 5
C8 6 100 6
TOTAL
1 Diseño

2 Molde

10 Almacenamiento

3 Trazado y Cortado

9 Transporte
4 Cosido

Control de
5 8 calidad
Remallado

6 Acabado de Colocación de
7
interiores accesorios
Impacto Reversible: la alteración
puede ser asimilada por el
entorno de forma
medible, acorto, mediano
o largo plazo, debido al
funcionamiento de los procesos
naturales de la sucesión
ecológica y de los mecanismos
de autodepuración del medio
• Se realizó en 2 fases de investigación:

• En la primera de ellos inicialmente se desarrolló una

evaluación de los puestos de trabajos, a fin de determinar las
necesidades de la empresa. En la segunda fase del proyecto y
atendiendo a los resultados de la evaluación se presentaron las
propuestas de mejoras ergonómicas para atacar las
incompatibilidades en los puestos de trabajo analizados.
 Primer mes Segundo mes Tercer mes Cuarto mes
Ventas 33750 23750 25000 28750
Costos :
Alquiler de local 3000 3000 3000 3000
Agua, luz,
servic.públicos. 1500 1500 1500 1500
Insumos:
Cuero 25000 25000 25000 25000
accesorios 2500 2500 2500 2500
Mano de obra 300 200 250 300
Publicidad 850
Total 1450 9300 7250 3550

cantidad
Primer mes 135
COSTO X UNIDAD: Segundo mes 95
S/250
Tercer mes 100

Cuarto mes 115

• Con el presente trabajo se busco desarrollar procesos de
manufacturas de la mejor manera posible mediante el
conocimiento de las características del proceso, de la
maquinaria y del equipo disponible.
• Luego del estudio realizado se llegó a la conclusión de que el
proyecto de la elaboración de casacas es viable. Sin embargo
cabe mencionar que en la medida en que realicen los procesos
de manufactura, apegadas a estudios realizados con
anterioridad, se logrará obtener un producto de alta calidad.