INDICADORES

•INTEGRANTES:
• GUISELA GUADALUPE
• EDWAR FABIAN FERNANDEZ
• ESMERALDA CARRION JARA
• CABEZAS CARDENAS ANSHI ARACELI
• JORGE AREVALO
• CARLOS CLAVIJO
• YADIRA LAURO TORREZ
INDICADORE
S
•Los tipos de indicadores en una
empresa hacen referencia a
los medios o instrumentos que la
compañía utiliza para medir o
cuantificar si se está
progresando correctamente a la
hora de cumplir con los
objetivos estratégicos
establecidos.
BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQIPO:ANALIZADOS CON EL
CRITERIO DE LAS 5 “S”
120 96
80 81
80
40 16
8 12 3 3 1
0
N N D
IÓ IÓ A
C C ID
A A V
IC IN TI
U
N R
D EA
M O R
O C
O
C C LA
LA LA

facilidad si lo mencionan dificultad

 INDICADOR DE LA COMUNICACIÓN
•Es un beneficio para un equipo de personas puedan
realizar sus actividades de manera correcta, una
buena comunicació n mejora la competitividad de la
organizació n, su adaptació n a los cambios del
entorno, facilita el logro de los objetivos y metas
establecidas, satisface las propias necesidades y la
de los participantes, coordina y controla las
actividades y fomenta una buena motivació n y
compromiso. Un 80% tiene facilidad al comunicarse
con el grupo un 6% no se comunica y 12% solo se
comunica al mencionarlo
 COMUNICACIÓN

INDICADOR DE UNA BUENA COMUNICACIÓ N EN

NOMBRE: EQUIPO

Sin una buena comunicació n, se puede estar

DESCRIPCION: desaprovechando el potencial de los empleados.

UNA BUENA COMUNICACIÓ N :

FORMULA: 50% + 50% = 100%
UNA MALA COMUNICACIÓ N :
10% + 5% = 15%

META: BUENA: 100% EFICIENTE

MALA: 15% EFICAZ
INDICADOR DE CORDINACIÓN
•En todo el equipo debe estar presente el líder, ya que este se
encargará de coordinar y dividir las tareas y actuaciones de los
miembros que conforman el grupo. las tareas se van dividiendo entre
los miembros, así que uno termina con menor carga a la que tendría si
trabajara solo. Por ende, con menos trabajo existen pocas posibilidades
de tener estrés. Aumenta la productividad y la comunicación en la
empresa
• Se reparten las tareas y la carga de trabajo
• Mejora las capacidades individuales de los integrantes
• No todas las personas son capaces de trabajar en equipo
• Falta de organización y discusiones
• Se pierde la individualidad.
• El 81% si tiene facilidad el 16% si lo mención o indican 3% tienen
dificultad
 CORDINACIÓN
INDICADOR DE UNA BUENA CORDINACIÓ N DE
NOMBRE: PODER TRABAJAR EN EQUIPO.

LA COORDINACIÓ N ES LO UNICO QUE NOS PERMITE

DESCRIPCIO MOVER DE FORMA SINCRONIZADA TODOS LOS
N: MUSCULOS IMPLICADOS EN LA ACCION PARA
REALIZARLA DE LA MANERA MAS ADAPTADA
POSIBLE.
UNA BUENA CONFIANZA :
FORMULA: 50% +50% =100%
UNA POCA CONFIANZA:
5% + 3% = 8%

META: BUENA: 100% EFICIENTE

POCA: 8% EFICAZ
 INDICADOR DE CREATIVIDAD Y APRENDIZAJE
Cuando las personas trabajan juntas como un equipo. La lluvia de ideas evita puntos de vista egocéntricos y
permite expandir la creatividad gracias a los puntos de vista de los demás. Combinar los distintos puntos de
vista de los miembros de un equipo ayuda a crear soluciones más efectivas a los problemas. Además, trabajar
en equipo ayuda a compartir conocimiento y estimula el aprendizaje individual y del grupo.

Mejora la motivación y su beneficios son:

 Mejora el autodesarrollo.
 Impulsa el trabajo en equipo
 Mejora la resolución de problemas
 Mejora la comunicación
 Aumenta la diversión.
El 96% tienen la facilidad de ser creativos el 3% solo aportan su creatividad si lo mencionan y el 1% no lo
comparte ya que se le dificulta o tienen temor

IMDICADOR DE COMPROMISO:
 CREATIVIDAD Y APRENDIZAJE

INDICADOR DE LA CREATIVIDAD Y EL
NOMBR APRENDIZAJE EN EL TRABAJO DE EQUIPO
E:
EL APRENDIZAJE CONSTITUYE LA FORMA EN LA
DESCRI QUE LA CREATIVIDAD SE EXPRESA EN UN PROCESO
PCION:
FORMU BUEN COMPROMISO CON EL EQUIPO :
LA: 50% + 50% = 100%
MINIMO COMPROMISO CON EL EQUIPO:
2% + 1% = 3%

META: BUENO: 100% EFICIENTE

MINIMO: 3 % EFICAZ