PROYECTO: REMODELACION DE TIENDA POR DEPARTAMENTO

TOTAL TIEMPO ESTIMADO 92 días

TOTAL TIEMPO REAL 106 días

0 25/04/2022
INICIO DEL PROYECTO Mon,25/04/2022
TAREA RESPONSABLE DEPENDENCIA PROGRESO INICIO FIN
A. OBRAS CIVILES
A1. Obras Preliminares y Campamento 100% 25/04/2022 02/05/2022
A2. Picados A1 40% 03/05/2022 22/07/2022
A3. Bloques de Albanileria A1 100% 03/05/2022 02/06/2022
A4. Drywall muros y techos A1 100% 03/05/2022 14/06/2022
B. ACABADOS
B1. Colocación de Porcelanato A2 40% 20/05/2022 02/08/2022
B2. Pintura de Sala de Venta 100% 05/07/2022 08/08/2022
B3. Cambio y Mant. de Puertas B1 100% 04/06/2022 04/07/2022
B4. Instalación de Techos de Madera 100% 19/06/2022 19/07/2022
C. INSTALACIONES Y ESPECIALIDADES
C1. Colocación de Tableros Electricos 40% 01/07/2022 21/07/2022
C2. Instalacion de Central de Alarma 100% 12/07/2022 28/07/2022
C3. Instalacion de Aire Acondicionado 100% 05/07/2022 28/07/2022
C4. Instalacion de Data y comunicaciones 100% 25/07/2022 05/08/2022
C5. Pruebas Electricas (Megado) 100% 06/08/2022 09/08/2022

Indicadores
1% -45% CRITICO
46% - 70% MEDIA-REGULAR
71%-100% BUENA - COMPLETADO
=G$5=HOY()
=Y(G$5>=$D7;G$5<=$E7)
=Y(G$5>=$D7;G$5<=((($E7-$D7+1)*$C7)+$D7-1))
TAMENTO

Mon, 25/04/2022 Mon, 02/05/2022 Mon, 09/05/2022 Mon, 16/05/2022

25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17

L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
Mon, 16/05/2022 Mon, 23/05/2022 Mon, 30/05/2022 Mon, 06/06/2022
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
6/2022 Mon, 13/06/2022
11 12 13 14 15 16 17 18 19

S D L M M J V S D
 MATRIZ DE RIESGO SIMPLE
Resultado
Riesgo Identificado Probabilidad Impacto
potencial
B2. Pintura de Sala de
0.5 2 Riesgo medio
Venta

MATRIZ DE IMPACTO DEL RIESGO

PROBABIL
RARO POCO PROBABL
0.1 0.3
DESPRECIABLE 1
MENORES 2
NIVEL DE
MODERADAS 3
IMPACTO
MAYORES 4
CATASTRÓFICAS 5

verde: bajo riesgo

amarillo: riesgo medio Se solicita 5 ejemplos al azar para establecer ma
naranja: riesgo alto Cada ejemplo posee un valor de 4 puntos.
rojo: alto riesgo
 Responsable Respuesta al riesgo Disparador Contingencia

No hacer bien la Considerar una prueba

Claudia Boyer Disolvente vencido
mezcla preliminar de la mezcla

PROBABILIDAD
POSIBLE MUY PROBABLE CASI SEGURO
0.5 0.7 0.9

B2 = 1

s al azar para establecer matriz de riesgos.

un valor de 4 puntos.